Interno Fuentes de reclutamiento interno y externo
Ventajas
1-ya se conocen las
competencias de los
colaboradores.
2-colaboradores familiarizados
con los valores, culturas y
estrategias con los que se maneja
la organización.
3-el colaborador domina los
códigos con lo que se maneja la
entidad.
4-no necesita de
experimentación, inducción e
integración.
5-puede servir como motivación
para el personal.
Desventajas
1-se pierde el factor innovador que
puede venir de alguien con un punto
de vista exterior de la empresa.
2-evita la renovación que un nuevo
empleado puede aportar a la
entidad.
3-un empleado no siempre puede
estar capacitado para cubrir un
área diferente a la suya.
4-debe existir la oportunidad del
puesto vacante y la disponibilidad
de la persona.
5-si se crea un ambiente
competitivo con poca
transparencia se pueden generar
conflictos internos.
Jorge Leandro Intriago Ordoñez ABR/2022 - AGO/2022
Externo
Ventajas Desventajas
1-la capacidad de adquirir nuevas 1-Las competencias son supuestas ya
que no se conoce el desempeño de la
competencias es mucho más
persona a la hora de trabajar.
amplia
2-Se puede desmotivar o crear un
2-el nuevo colaborador puede
ambiente de incertidumbre en los
traer nuevas ideas por su punto
colaboradores internos por buscar
de vista externo
nuevos empleados fuera.
3- renueva y amplia el patrimonio
3-El proceso de introducción es más
de recursos humanos de la
lento y costoso.
empresa.
4-No se conoce la fidelidad y el
4-No hay conflicto de intereses al
compromiso real del colaborador con
ser una persona nueva en la
la empresa.
empresa
5-Necesita obligatoriamente de
5-El factor sorpresa es un punto procesos de integración, adaptación
clave en el reclutamiento externo e inducción.
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