UNIDAD 6

Dirección
Anota las etapas y las técnicas para tomar las siguientes decisiones.
 Formar una alianza estratégica.

1-. Definir las necesidades estratégicas.

2-. Identificar aliados potenciales
3-. Abordar al aliado estratégico potencial
4-. Definir las expectativas comunes
5-. Mantener una buena relación con este

 Iniciar una nueva empresa.

1-. Motivación
2-. Generación de la idea de la empresa
3-. Elaborar un plan de negocios
4-. Conseguir recursos
5-. Creación de la empresa
6-. Crecimiento de la empresa siendo constante

 Lanzar un nuevo producto o servicio al mercado.

1. Conocer al usuario
2. Definir posicionamiento
3. Predicar posicionamiento
4. Definir metas y establecer un plan
5. Generar contenido
6. Lanzar el producto
7. Dar seguimiento

Elabora la gráfica de Maslow y anota en el renglón de la derecha cómo

se logra la motivación en los empleados de una empresa.

5.

4.

3.

2.

1.

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 1. Si no se cubren estas necesidades, el resto son impensables. Es
primordial que un puesto de trabajo te permita atenderlas todas. Si en tu
empleo no se te está permitido algo tan humano como beber, descansar
o ir al baño cuando tu cuerpo lo requiere, ya no sólo los trabajadores no
harán sus tareas de buena gana, sino que la empresa puede estar en
riesgo de fracasar antes o después
2. Es muy importante, como humanos que somos, sentirnos seguros y
protegidos emocional y físicamente en el lugar donde estemos para
nuestro correcto desarrollo
3. Es importante poder sentirnos parte un grupo, y relacionarnos con la
familia, la pareja o los amigos, entre otros. Por lo tanto, una empresa no
sólo debe permitirte tener tiempo para los tuyos, sino generar un buen
ambiente de trabajo tanto con los compañeros como con los clientes.
Tener un trato sano con el cliente hará que la empresa prospere y logre
el éxito.
4. Es crucial tanto respetarnos como sentirnos respetados. Sentirnos
seguros de nosotros mismos no sólo será beneficioso de forma personal,
sino también para la empresa. En el mercado hay mucha competencia, y
entre una empresa que funcione a base de empleados inseguros e
infelices, y una que funcione con trabajadores realizados, ganará la
última, ya no sólo por resultados, sino por la buena reputación de la
organización.
5. Es una de las necesidades más difíciles de conseguir, pues depende más
de nuestro interior que del exterior. De cara a la empresa, ésta debería
siempre mirar por el otro, incluso tener gestos altruistas con los más
necesitados para hacer crecer su estatus y su marca.

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