Módulo Teórico Práctico-

práctico

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Módulo:

Gestión del Talento Humano

Entrega Final semana 7

Estudiantes:

Reinel Florez Pablon

Gissell Anyeli Acosta Diaz

Profesor:

Claudia Johanna Serrano

La ciudad, Colombia

Octubre 19 de 2021

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INDICE
Introducción ........................................................................................................................ 3
Cuerpo del Trabajo .............................................................................................................. 4
Corrección entrega 1 ......................................................................................................... 5-6
Conclusión .......................................................................................................................... 7

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INTRODUCCIÓN

En este trabajo identificaremos la importancia del salario emocional en las compañías y sus
características o pilares que ayudaran a lograr un crecimiento operativo de los colaboradores

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

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CORRECIÒNES ENTREGA 1
NOMBRE DEL CARGO VENTAJA X FUENTE DESVENTAJA X
SELECCIONADO FUENTE
SELECCIONADA

JEFE DE PLANTA RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO

INTERNO INTERNO

 Motivación de fuente de  Fomenta ambiente

oportunidades según sus conservador
competencias
 Resentimiento por
 Conoce y tiene relación diferencias con antiguos
con el demás integrante compañeros.
de la compañía
 Faltas de ideas nuevas
 Realzan más desempeño con nuevas innovaciones
por su nuevo rol en la
compañía por demostrar  Pueden competir en
su competencia otras compañías con su
nuevo rol.
 Nivel salarial. Rivalidad por ocupación del
incrementarán, pero al nuevo cargo.
100% hasta superar las
expectativas de la
compañía.

 Está familiarizado con el

área o entornos y
proveedores

 Reconocen según su
cargo de funciones a
desempeñar para
postularse a este cargo.
La inversión de
entrenamiento y formación
son aprovechados

LIDER DE PLANTA RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO

INTERNO INTERNO

 Está integrado a la  Piensan que son

empresa. indispensables.

 Conoce sobre la cultura  Expectativas generadas

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de la compañía en los demás empleados.

 No se pierde las  Puede pierde

capacitaciones técnicas creatividad.
invertidas en el Puede llegar un momento
empleado. que no haya quien ocupe
ese cargo.
 Cuenta la compañía con
personal de suma
confianza.

 Menos tiempos
invertidos en los
procesos de ejecución de
los programas.
Cuenta con sentido de
pertenencia.

AUXILIAR DE RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO

CALIDAD EN EXTERNO EXTERNO
RECEPCIÒN TECNICA
 Ya tiene una formación  Más trabajo para el
definida para el cargo departamento de
RR.HH.
 Cuentan algunos con
capacitaciones Falta de motivación de
los demás empleados
 Ahorro de capacitaciones por ocupar cargo por
meritocracia.
 Numerosos candidatos. Pérdida de sentido de
pertenencia.
 Diferentes enfoques de
daño presentados.
Aumenta capital intelectual
con experiencias ocurridas

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CONCLUSIÒN
En el anterior trabajo logramos notar lo poco generalizado que es hablar del salario emocional
siendo este un pilar de suma importancia y altamente eficaz para obtener una buena gestión
del talento humano.