ESP3. Infografía: Toma de decisiones.

Diego Olivares Moreno

Universidad politecnica de Guanajuato

3ero Flexible

Ingenieria en Logistica y Transporte

Desarrollo interpersonal

Maria Nelly Cupa Rosales

10 de julio de 2022
 INTRODUCCION

La toma de decisiones siempre ha sido y será una parte fundamental en funciónclave y

primordial de las organizaciones empresariales. No solo consta de los directivos,sino
que también puede ser empleada por cualquier individuo que desee elegir unabuena
alternativa.

En nuestra vida cotidiana, nos enfrentamos cada minuto a la toma de decisiones.Una

decisión puede ir desde elegir si ponerte un pantalón negro o un short blanco,
hastaescoger el lugar para comer en la hora de descanso del trabajo. Todos estamos
inmersosen un contexto de toma de decisiones.

Muchas veces podemos tomar decisiones inconscientes, pues somos afectadose

influenciados por factores externos que hacen que no reflexionemos y tomemos
ladecisión de forma incorrecta, sin fundamento. La toma de decisiones va más allá
deescoger alternativas, no es así de simple. Es todo un proceso que conlleva
análisis,ponderación y objetividad. Tomar buenas decisiones autónomas incluye
aceptar lasconsecuencias y hacernos responsables de los actos que estamos
ejecutando.

En este trabajo plasmo el fundamento de la toma de decisiones

empresariales.Sabemos que las decisiones tienen un alto grado de importancia
organizacional, pues laplaneación se apoya de esta para alcanzar las metas y
objetivos. De igual forma, existentipos de decisiones, su naturaleza, distintas
clasificaciones, y diferentes tipos deproblemas, de los cuales dependerá el tipo de
decisión que se escogerá para resolverlos.Todo esto, englobado por una metodología
para la toma de decisiones definida, que sirvepara orientarnos a tomar la mejor
decisión y las condiciones en las que podemos ejecutarestas alternativas.
 INFOGRAFIA

https://www.canva.com/
design/
DAFGD_wGAmw/
hOVhn49zlEb4BA9-9p-
Sgw/view?
utm_content=DAFGD_wG
Amw&utm_campaign=des
ignshare&utm_medium=li
nk&utm_source=publishsh
 Anécdota de Toma de Decisión

En el año 2020 laboraba como gerente en Price shoes en Celaya Gto, entre laborando
como supervisor de almacén, y por mis aptitudes y liderazgo me nombraron gerente de
la tienda a las 4 meses, a partir de ahí tome la tienda con alcances de ventas y
presupuestos muy bajos los cuales tenia que superar en seis meses ya que eran los
seis meses de prueba para que me dieran el puesto oficial de ahí empecé a tomar las
mejores decisiones para la tienda y para mí, ya que era temporada navideña y tome la
decisión de pedir un excedente en mercancía y fue bastante alto para pronosticar
superar al doble el presupuesto del año pasado y terminar el año con un alcance del
80% ya que solo se tenía un alcance del 40%, se montó la mercancía y desarrolle
estrategias de ventas y colocación de pedidos lo cual me permitió llegar a un alcance
de 105% de alcance anual, quedando como la mejor tienda con cierre de ventas del
mes de diciembre, cabe mencionar que mi director me llamo la atención por haber
sobre expedido el pedido el cual fue autorizado por mi regional al cual le firme una
carta compromiso de que si no se vendía lo que yo había pronosticado
automáticamente seria baja para mi lo cual al último fue la obtención de mi acenso la
tienda elevo sus alcances y para mi fue una gran satisfacción y una de las mejores
decisiones laborales que he tomado.
 Conclusión.

La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser
humano. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de
problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de
reforzamiento.
La toma de decisiones es una habilidad que podría describirse como crítica, o bien
como “de supervivencia” porque el ser humano se ve inmerso siempre en una gama
casi infinita de alternativas y opciones donde debe desarrollar, con mayor o menor
éxito, la habilidad para tomar decisiones.