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PROBLEMA DE PRODUCCION E INVENTARIOS

La empresa “LUCAS SAC”, produce y comercializa 3 productos: PA, PB y PC. La demanda de


estos productos para los próximos cuatro meses se muestra en la siguiente tabla:

Mes PA PB PC
Octubre 100 150 450
Noviembre 120 250 300
Diciembre 230 300 200
Enero 240 450 100

Los costos unitarios de producción (CP) e inventario (CI) y los precios de venta (PV) son:

Mes Producto Octubre Noviembre Diciembre Enero


CP ($/Unidad) PA 0.25 0.32 0.18 0.27
PB 0.20 0.25 0.32 0.25
PC 0.18 0.27 0.43 0.18
CI ($/Unidad por mes) PA 0.01 0.02 0.01 0.02
PB 0.03 0.04 0.01 0.03
PC 0.03 0.02 0.01 0.02
PV ($/Unidad) PA 2.10 2.70 2.10 1.80
PB 2.60 2.90 2.30 2.10
PC 2.80 3.10 2.50 2.30

La capacidad total de producción es de:

Mes Capacidad
Octubre 800
Noviembre 800
Diciembre 1000
Enero 1000

Se desea dejar en inventario al final del mes de Enero 80 unidades de PA, 100 unidades de
PB y 90 unidades de PC, y se tiene un inventario inicial de 70 unidades de PA, 120 unidades
de PB y 50 unidades de PC

Presente un modelo de PL que permita presentar el plan de producción óptimo.


El pronóstico de ventas para un cierto producto durante los doce meses del año, es el
siguiente:

Enero 2 000 Julio 10 000


Febrero 3 000 Agosto 6 000
Marzo 4 000 Setiembre 4 000
Abril 6 000 Octubre 3 000
Mayo 8 000 Noviembre 2 000
Junio 10 000 Diciembre 2 000

El nivel del inventario para el 1° de Enero será de 1,000 unidades. La capacidad de


almacenamiento está limitada a 5,000 unidades en cualquier momento.

Los costos unitarios de producción (cup) e inventario (cui) son:

Formule un modelo para obtener un programa de producción para el siguiente año que
minimize el costo de cambiar las tasas de producción, mientras al mismo tiempo se asegure
el stock suficiente para satisfacer las ventas pronosticadas todos los meses. ( Asumir que
la producción programada para un determinado mes esta disponible para satisfacer la
demanda del mismo mes).

Escenario

Considere que aumentar la producción de un mes al siguiente cuenta $ 1.00 por unidad, y
disminuir la producción cuesta $0.50 por unidad. La producción programada para el mes de
Diciembre del año anterior fue de 2,000 unidades.

Haga los cambios respectivos a su modelo para considerar este escenario y presente el plan
óptimo de producción.

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