2DA INSTANCIA IND 210 28/06

1- (25) Una empresa productora de zapatos ha realizado una previsin de sus ventas en sus diversos modelos para el ao 2011, y a la vez
determinando el numero de das laborables para cada uno de los meses del ao con la intencin de elaborar su plan agregado de produccin. Los
resultados se muestran en la siguiente tabla:
Mes Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.
Prev. 2100 2300 2200 2200 2300 2300 2530 1870 1900 1820 2000 1800
Das 19 22 20 12 23 21 21 12 20 20 10 15
La empresa posee planificado un rgimen de trabajo de 8 horas por da y un mximo de 3 horas extras diarias, con capacidades de 12 y 9 unidades
por hora en tiempo normal y extra respectivamente. La planificacin de los costos para 2011 refleja los siguiente:
Costos de produccin en horas normales 6.00 Bs./und. Costos de produccin en horas extras 7.00 Bs./Und.
Costos por inventario de un para de zapatos - mes 2.00 Bs./Und.-mes Costos de deficit 4.00 Bs./Und.
Determinar el plan de produccin que mas se adecue al caso, solo para 5 meses del ao
Comenzar el ao con una existencia en almacn de 300 unidades y terminarlo con existencia de 200unidades, mantener una reserva del 15%

2-(25)Elabore un plan agregado mixto para 6 meses pero en el cual al final del horizonte de planeacin quede con cero
inventario. La Randolf Corporation estima que su demanda agregada para el ao venidero es la siguiente:
Mes Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.
Prev. 8000 12000 18000 20000 28000 25000 26000 16000 18000 14000 9000 7000
Das 22 19 21 22 21 21 22 11 21 22 18 21
En condiciones normales existen 100 empleados que producen 12 unidades cada uno por dia. La capacidad diaria puede
incrementar hasta 30% por tiempo extra, con un consto adicional de 2dll/unidad. Los salarios en tiempo normal son de
30dlls/dia/empleado. Los costos mensuales de almacenamiento son de 2dlls/unidad. Las no existencias en el inventario
tienen un costo de 10dlls/unidad. Los costos de contratacin son de 300dlls/empleado y los de despido de
200dlls/empleado. El costo por subcontratar unidades es de 8dlls/unidad. Normalmente Randolf conserva 5000 unidades
en inventario inicial.
3-(15)Una empresa fabrica sillas para cocina. El modelo H, tiene como componentes dos marcos, uno para el asiento y las patas delanteras y otro
para el respaldo y las patas traseras. Para ensamblar el asiento a las patas delanteras, un trabajador necesita cuatro remaches. De la misma
manera, para ensamblar el respaldo y las patas traseras, el trabajador requiere de cuatro remaches ms. Los dos marcos subensamblados (F y G)
se juntan el uno con el otro con cuatro remaches. Cuando los dos subensamblados se combinan el ensamblado de la silla esta terminado. La
siguiente figura muestra la manera en que se realiza el ensamblado de la silla modelo H. La silla terminada, articulo H es el componente de nivel
superior; este incluye los componentes de nivel 1 con los que dependen de H, estos incluyen (nivel 0) a los artculos E, F y G. Los artculos A, B, C,
D y E son los componentes individuales en el nivel 2. finalmente en el nivel mas bajo (nivel 3) los artculos son las materias primas (MP) para los
componentes del nivel 2. Estime los requerimientos y establezca un embarque de 500 sillas en 8n semanas, y 50 de cada uno de los artculos A y D en tres semanas para
reemplazar y reparar sillas en el campo.
4.(35)Una empresa fabrica tres productos: A, B y C. Las de ventas hechas por el departamento comercial para un periodo de dos aos son:
PROD MESES TRIMESTRES

Ene. Feb. Mar. Abr. Mayo Jun. 3 4 1 2 3 4

A 680 700 720 740 750 780 2000 2200 2500 2700 2200 2400
B 225 215 240 225 225 210 630 700 680 680 650 750
C 320 320 320 350 350 350 1120 1120 1200 1200 1200 1200
Los datos de la tabla anterior estn dados en unidades para todos los productos
CAPACIDADES (mes de enero)
(tiempo en horas/unidad) Necesidad Disponibilidad
C.T. Producto A Producto B Producto C Total horas Total horas Deficiencias
CT-110 0,25 0,10 0,08 226,8 336,00
CT-220 0,08 0,08 0,08 102,88 168,00
CT-360 0,06 0,04 0,03 62,08 168,00
CT-380 0,55 0,45 0,20 564,70 504,00 60,70
Total 0,94 0,67 0,39 956,54 1176,00
Supongamos que en el caso que nos atae existen cuatro centros de trabajo:
CENTROS DE TRABAJO
Cdigo Nombre Descripcin de la operacin
CT-110 Mecanizado Torneado y fresado.
CT-210 Tratamiento Trmico Endurecido de las piezas.
CT-360 Cromado Deposito de una capa resistente a la oxidacin
CT-380 Ensamblado Montaje de los elementos.
a- Realice un plan semanal de produccin
b- Con cuantos trabajadores tendra que ajustarse la demanda para los tres productos?
c- Cual seria el punto de equilibrio para cada uno de los productos en el caso de contar con 30% mas de obreros,
determinados en el punto anterior.