01 de Julio del 2017

“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

TAREA ACADEMICA 2

Caso: LA FABRICA DE COLCHONES

Curso: METODOS CUANTITATIVOS

Sección: FX-51

Profesor: CARLOS

Integrantes:
- LOPEZ, ALONSO
- LAZO QUINTANA, SAYURI NAOMI
- TORRES VERAMENDI, PAOLO
- VARGAS SÁNCHEZ, MILAGROS JOSSELIN U201511044
 1. MODELIZACION Y REPORTE LINDO
1.1. Presentación del caso con nuevas restricciones

Una empresa que confecciona colchones debe determinar el plan de producción de sus dos
productos: Royal y Sueños para los próximos tres meses. La capacidad de producción total
(expresada en horas) varia mensualmente. Se dispone de un total de 3000 horas para el mes
de julio, 3500 para el mes de agosto y 3000 para el mes de setiembre. La tasa de producción
por hora es de 0.75 para el colchón Royal y 1 para el colchón Sueños. La demanda también
varía en cada uno de los meses y debe satisfacerse por completo. En la siguiente tabla se
plantea la demanda mensual para ambos productos:

La empresa puede satisfacer la demanda con la producción del mes anterior, sin embargo, se
incurre en un costo de mantenimiento de $0.90 y $0.75 por unidad de colchones Royal y
Sueños respectivamente. Así, se sabe que a fines del mes de junio se tendrá un
inventario de 60 colchones Royal y 75 Sueños. Además, se desea que a finales de
setiembre se tenga como máximo 50 y 55 colchones Royal y Sueños respectivamente.
Asimismo, los costos de producción unitarios de los dos productos son de $30 por los Royal y
$28 por los Sueño.

Desarrolle un modelo de Programación Lineal para determinar el programa óptimo de

producción

1.2. Elaboración del Modelo Matemático

Qij: cantidad de colchones i (1: Royal, 2: Sueños) a producir en el mes j (1: Julio, 2: Agosto, 3:
Setiembre)

Sij: inventario inicial del colchón i (1: Royal, 2: Sueños) en el mes j (1: Julio, 2: Agosto, 3:
Setiembre, 4: Octubre)

MIN Z= costos de producción e inventarios

MIN Z= 30Q11+ 30Q12+ 30Q13+ 28Q21+ 28Q22+ 28Q23 + 0.9S11 +0.9S12 +0.9S13 +0.75S21
+0.75S22 +0.75S23
(AZUL: costo de producción VERDE: costo de inventario)

S.t.

2) S11= 60 inventario

3) S21=75

4) S14<= 50

5) S24<=55

6) 0.75Q11+Q21<=3000 capacidad en horas

7) 0.75Q12+Q22<=3500

8) 0.75Q13+Q23<=3000

9) Q11-S12= 440 demanda ROYAL

10) Q12+S12-S13=5000

11) Q13+S13-S14= 750

12) Q21-S22= 925 demanda SUEÑOS

13) Q22+S22-S23=1200

14) Q22+S22-S23=1200

Qij, Sij >=0, enteros

1.3. Reporte de resultados obtenidos mediante el software LINDO

2. INTERPRETACION DE RESULTADOS
2.1. Presentación e interpretación de resultados (SO y VO)
2.1.1 Solución Óptima:

- Se de producir 773.33 del producto Royal el mes de Julio.

- Se de producir de 4666.67 del producto Royal el mes de Agosto.
- Se de producir 750 del producto Royal el mes de Setiembre.
- Se de producir 2125 del producto Sueño el mes de Julio.
- Se de producir nada del producto Sueño el mes de Agosto.
- Se de producir nada del producto Sueño el mes de Setiembre.
- El inventario Inicial del mes de Julio del producto Royal debe ser 60.
- El inventario final del mes de Julio del producto Royal debe ser 333.33.
- El inventario inicial del mes de Agosto del producto Royal debe ser 333.33.
- El inventario inicial del mes de Setiembre del producto Royal debe ser
ninguna.
- El inventario final del mes de Agosto del producto Sueño debe ser ninguna.
- El inventario inicial del mes de Julio del producto Sueño debe ser 75.
- El inventario inicial del mes de Agosto del producto Sueño debe ser 1200.
 - El inventario final del mes de Julio del producto Sueño debe ser 1200.
- El inventario final del mes de Agosto del producto Sueño debe ser ninguna.
- El inventario inicial del mes de Setiembre del producto Sueño debe ser
ninguna.
- El inventario inicial del mes de Octubre del producto Sueño debe ser
ninguna.
- El inventario final del mes de Octubre del producto Sueño debe ser
ninguna.

2.1.2 Valor Óptimo:

- MIN Z= 30Q11+ 30Q12+ 30Q13+ 28Q21+ 28Q22+ 28Q23 + 0.9S11 +0.9S12 +0.9S13
+0.75S21 +0.75S22 +0.75S23
- MIN Z= 30(773.33) + 30(4666.67) + 30(750) + 28(2125) + 28(0) + 28(0) + 0.9(60) +
0.9(333.33) + 0.9(0) + 0.7(75) + 0.7(1200) + 0.7(0) = 246510.2

2.2. Interpretación de Holguras/excesos de las restricciones

Variable de Holgura: Esta se presenta por el signo “<=”
Variable de Exceso: Esta se presenta por el signo “>=”

2.3. Análisis de sensibilidad (cambios en los coeficientes de la FO (1), cambios en los lados
derechos de las restricciones (2))

3. INFORME GERENCIAL