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Actividad 5 PESV

Riesgo publico (Corporación Universitaria Minuto de Dios)

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PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL

Presentado Por:

Yuver Palacios Moya

Yelissa Mosquera Chala

Administración En Salud Ocupacional, Corporación Universitaria Minuto De Dios

NRC: 28547 RIESGO PUBLICO

Octavo semestre

Lina Marcela Álvarez Largo

octubre 13, 2021

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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Problemática de la seguridad vial

1.2. Beneficios para el país, la empresa u organización

2. OBJETIVO GENERAL

2.1. Objetivo del PESV

2.2. Objetivo de la Guía

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES

4.1. Conceptos

4.2. Definiciones aplicables al Plan Estratégico de Seguridad Vial

5. MARCO NORMATIVO

6. ALCANCE

7. GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD

VIAL

7.1. Conformación del equipo de trabajo

7.2. Diagnóstico

7.3. Elaboración del PESV

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7.4. Implementación del PESV

7.5. Seguimiento y evaluación

8. REFERENCIAS

1. INTRODUCCION

1.1 Problemática En El Área De Transporte De Pasajeros

La problemática de esta empresa en el área de transporte de pasajeros, es la tasa de

accidentalidad por parte de sus conductores mientras se cumple con las rutas de viajes a

diferentes regiones del país, en el cumplimiento de la labor se han presentado accidentes en:

Chigorodó, San pedro de Urabá, Dabeiba, Mutatá, Necoclí entre otros.

1.2 Beneficios del PESV para la empresa

 Reducción de la tasa de ausentismo laboral.

 Transporte eficiente.

 Aumento en la seguridad de sus vehículos.

 Reducción de la tasa de accidentes de tránsito.

 Conductores capacitados en el tema de seguridad vial.

 Ahorro en los seguros de los vehículos por no uso.

 Reducción de los costos en cuanto a los daños ocasionados por accidentes de

transito

2. OBJETIVOS GENERAL.

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 Establecer las acciones, mecanismos, estrategias y medidas de seguridad de den lugar a

diseñar e implementar un plan estratégico de seguridad vial para la empresa de transporte

Cootransuroccidente.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados a trabajadores de

Cootransuroccidente en materia de seguridad vial.

 Analizar los factores que influyen y pueden dar lugar a un accidente de tránsito.

 Reconocer las afectaciones laborales que pueden padecer los trabajadores si la empresa

no cuenta con un PESV.

 Plantear un plan de inspección y mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos

antes y después de salir a las rutas, con el fin de eliminar cualquier índice de accidente en las

vías.

 Valorar el estado físico y psicológico de cada conductor antes de conducir y verificar si

está apto para la actividad.

4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES

 Seguridad vial

Se refiere al conjunto de acciones, mecanismos, estrategias y medidas orientadas a la

prevención de accidentes de tránsito, o a anular o disminuir los efectos de los mismos, con el

objetivo de proteger la vida de los usuarios de las vías.

 Seguridad activa

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Se refiere al conjunto de mecanismos o dispositivos del vehículo automotor destinados a

proporcionar una mayor eficacia en la estabilidad y control del vehículo en marcha para

disminuir el riesgo de que se produzca un accidente de tránsito.

 Seguridad pasiva

Son los elementos del vehículo automotor que reducen los daños que se pueden producir

cuando un accidente de tránsito es inevitable y ayudan a minimizar los posibles daños a los

ocupantes del vehículo.

 Accidente de tránsito

Evento generalmente involuntario, generado al menos por un vehículo en movimiento, que

causa daños a personas y bienes involucrados en él, e igualmente afecta la normal circulación de

los vehículos que se movilizan por la vía o vías comprendidas en el lugar o dentro de la zona de

influencia del hecho (CNTT, 2002)

 Accidente de trabajo

Todo suceso repentino que sobrevenga con causa u ocasión del trabajo y que produzca en el

trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psíquica, una invalidez o la muerte.

Así como el que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador o contratante, durante

la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún por fuera del lugar y horas de trabajo;

igualmente el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su

residencia a los lugares de trabajo y viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

(Ley 1562 de 2012}.

 Riesgo

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Es la evaluación de las consecuencias de un peligro, expresada en términos de probabilidad y

severidad, tomando como referencia la peor condición previsible.

 Amenaza

Se define como la probabilidad de ocurrencia de un suceso potencialmente desastroso, durante

cierto período de tiempo en un sitio dado.

 Vulnerabilidad

Probabilidad de afectación, puede decirse también, de la susceptibilidad de ser afectado por

una amenaza y su capacidad de sobreponerse.

 Peatón

Persona que transita a pie por una vía (CNTI, 2002).

 Pasajero

Persona distinta del conductor que se transporta en un vehículo público (CNTI, 2002).

 Conductor

Es la persona habilitada y capacitada técnica y teóricamente para operar un vehículo (CNTI,

2002).

 SOAT

Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito - SOAT, el cual ampara los daños corporales

que se causen a las personas en accidentes de tránsito e indemniza a los beneficiarios o las

víctimas por muerte o incapacidad médica según el caso.

 ARL

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La Administradora de Riesgos Laborales (ARL) es una entidad aseguradora de vida,

encargada de afiliar a los empleados al sistema general de riesgos laborales y de prevenir,

proteger y atender a los trabajadores contra todo evento riesgoso que puede haber en un ambiente

laboral.

 HSEQ

Es un sistema de gestión por medio de cual se garantiza el manejo responsable de todas las

actividades de la organización, promoviendo y mejorando la salud del personal, garantizando un

trabajo sin riesgo de lesiones a éste o a los demás, promoviendo la protección del medio

ambiente y asegurando la calidad en los procesos,

 Estrategia

Comprende las principales orientaciones y acciones encaminadas a lograr los objetivos de un

plan. En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada

momento.

 Visión

Es un elemento de la planeación estratégica que enuncia un estado futuro de lo que desea

alcanzar una organización en un tiempo determinado, expresado de manera realista y positiva en

términos de objetivos.

 Plan de acción

Corresponde a un documento que reúne el conjunto de actividades específicas, los recursos y

los plazos necesarios para alcanzar objetivos de un proyecto, así como las orientaciones sobre la

forma de realizar, supervisar y evaluar las actividades.

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 Entidad

Colectividad considerada como unidad. Especialmente, cualquier corporación, compañía,

institución, etc" tomada como persona jurídica.

 Organización

Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados

fines.

 Empresa

La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se

coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien

común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos

materiales.

 Vehículo

Todo aparato montado sobre ruedas que permite el transporte de personas, animales o cosas

de un punto a otro por vía terrestre pública o privada abierta al público (CNIT. 2002).

 Vehículo de tracción animal

Vehículo no motorizado halado o movido por un animal (CNIT. 2002).

 Vehículo no automotor

Vehículo que se desplaza por el esfuerzo de su conductor

5. MARCO NORMATIVO

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Con relación a los sectores público y privado, organizados en empresas, instituciones o

entidades, adicional a lo que la Constitución Política, la legislación nacional, de manera especial

el Código Nacional de Tránsito y Transporte, Ley 769 de 2002 y sus decretos reglamentarios,

hemos de considerar de manera especial Ley 2050 de 2020 12 agosto, Resolución 7495 de 2020,

Decreto 2106 de 2019 y el Decreto 2851 de 6 de diciembre de 2013

Ley 2050 de 2020 12 agosto

Esta norma modifica y adiciona a la ley 1503 de 2011 aspectos en materia de seguridad vial y

tránsito. La verificación de los planes estratégicos de seguridad vial PESV serán verificados por

la Superintendencia de transporte, Organismo de tránsito y el Ministerio de trabajo.

Resolución 1565 de 2014 Ministerio de Transporte

Expide la guía metodológica para la elaboración del plan estratégico de seguridad vial que

estará a cargo de toda entidad, organización o empresa del sector público o privado que para

cumplir sus fines misionales "o en el desarrollo de sus actividades posea, fabrique, ensamble,

comercialice, contrate, o administre flotas de vehículos automotores o no automotores superiores

a diez (10) unidades, o contrate o administre personal de conductores, la cual obra en documento

anexo e integrante de la presente resolución.

Resolución 7495 de 2020

Deroga la Resolución 1231 de 2016 la cual reglamentó el documento guía para evaluar los

Planes Estratégicos de Seguridad Vial PESV

Resolución 1231 de 2016 Ministerio de Transporte

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Adopta como mecanismo estándar la Guía metodológica para la emisión de observaciones y

aval de los Planes Estratégicos de Seguridad Vial. Dicha Guía dispondrá de un mecanismo de

calificación por los responsables en la emisión de las observaciones y aval, ponderado de

acuerdo con los niveles de responsabilidad estimados por el Grupo de Seguridad Vial del

Viceministerio de Transporte.

Decreto 2106 de 2019

Por la cual se dictan normas para simplificar, suprimir y reformar tramites, procesos y

procedimientos innecesarios existentes en la administración pública.

Articulo 110- Diseño, implementación y verificación del plan estratégico de seguridad vial.

Modifica el artículo 12 de la Ley 1503 de 2011.

Decreto 2851 de 6 de diciembre de 2013

En lo concerniente al sector empresarial y con relación a los Planes Estratégicos de Seguridad

Vial, establece que, además de las acciones contenidas en el artículo 12 de la Ley 1503 de 2011,

las entidades, organizaciones o empresas, tanto del sector público como privado, deberán

adecuarse a lo establecido en las líneas de acción del Plan Nacional de Seguridad Vial y deberán

adaptarse a las características propias de cada entidad, organización o empresa.

6. ALCANCE

El plan estratégico de seguridad vial tendrá cubrimiento a toda la organización, funcionarios,

contratistas, y todos sus empleados que estén expuestos a los riesgos y peligros del tránsito

vehicular, del mismo modo, a visitantes, pasajeros o conductores, en cualquier vehículo que

haga parte del parque automotor de cootransuroccidente.

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7. GUÍA PARA LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE

SEGURIDAD VIAL

7.1. Conformación Del Equipo De Trabajo

Las personas que conforman el equipo de trabajo son las siguientes: director

administrativo, jefe de oficina principal, subdirector administrativo, jefe de gestión

humana, auxiliar administrativo, profesional encargado del sistema de seguridad y

salud en el trabajo.

Comité de seguridad vial

El gerente general de la empresa cootransuroccidente a través de la Resolución No.

0093 de fecha 11 de febrero de 2019, conformó el Comité del Plan Estratégico de

Seguridad Vial, que funcionará con sujeción a lo previsto en la Resolución 1565 de

2014 y demás normas que la modifiquen o adicionen.

7.2. Acta De Conformación Del Comité De Seguridad Vial

En las instalaciones de la empresa Cootransuroccidente de la ciudad de Turbo Antioquia, a los

12 días del mes de octubre del año 2021, se reunieron las personas que han sido designadas por

la Gerencia para conformar el Comité de Seguridad Vial y así dar cumplimiento a la resolución

1565 de 2014. El comité de seguridad vial estará constituido por los integrantes que se relacionan

a continuación

cargo

director administrativo,

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Jefe de oficina principal.

Subdirector administrativo.

Jefe de gestión humana.

Auxiliar administrativo.

Profesional encargado del sistema de

seguridad y salud en el trabajo.

7.3. Funciones y Responsabilidades

El Comité de Seguridad Vial diseñará, definirá, programará y gestionará todos los aspectos

necesarios para la puesta en marcha del Plan Estratégico de Seguridad Vial, a que hace relación

la Ley 1503 de 2011 y el Decreto 2851 de 2013, al mismo tiempo que ejercerá como un ente

estratégico en el proceso de participación para la planeación y ejecución las distintas fases del

plan en mención.

Dentro de sus principales funciones se relacionan:

 Analizar los resultados obtenidos en el diagnóstico inicial y formular el plan de trabajo a

seguir, conducente a fortalecer las debilidades identificadas, reforzar los aspectos

favorables encontrados, mitigar los riesgos y diseñar acciones para garantizar la adecuada

implementación del PESV de acuerdo con la resolución 1565 de 2014.

 Definir la visión, los objetivos y alcance del Plan Estratégico de Seguridad Vial para la

empresa, acorde con los mínimos establecidos por la autoridad correspondiente.

 Garantizar la aplicación y cumplimiento de la política de seguridad vial.

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 Identificar los factores de riesgo viales durante la operación y establecer un plan de

acción para cada uno de ellos.

 Definir los programas académicos en seguridad vial a desarrollar con los distintos actores

del PESV y asegurar su cumplimiento.

 Formular las medidas de seguridad, que garanticen la integridad y bienestar del personal

minimizando los riesgos de un accidente de tránsito.

 Establecer el cronograma de las diversas actividades a ejecutar, así como hacer

seguimiento al cumplimiento en la ejecución de las mismas.

 Garantizar el cumplimiento del programa de inspecciones y mantenimiento cumpliendo

las disposiciones legales vigentes.

 Establecer y asegurar el cumplimiento de los procedimientos de respuesta ante accidentes

de tránsito.

 Programar y ejecutar las auditorías al plan estratégico de seguridad vial.

 Elaborar informes periódicos para la Gerencia, Ministerio de Transporte, organismo de

tránsito u otros interesados, que den cuenta de las acciones y programas, adelantados y

por ejecutar, analizando el impacto, costo-beneficio y aporte en la generación de hábitos,

comportamientos y conductas favorables a la seguridad vial del país.

Políticas de seguridad vial.

Promover la práctica de actividades de prevención y control con el fin de mitigar los

riesgos asociados con la ocurrencia de accidentes de tránsito, las cuales estarán integradas

al SGSST.

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Todos los funcionarios, contratistas y empleados están obligados a cumplir con la cultura

de la prevención en seguridad vial adoptada por la Entidad. Para lo cual, con el apoyo de

la Alta Dirección, deberán fortalecerse las competencias de los servidores públicos en

materia de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, vinculando a los distintos grupos

de interés y destinando los recursos necesarios para consolidar una cultura de prevención

en materia de seguridad vial.

Diagnostico

El propósito de este diagnóstico es identificar y conocer los el contexto de la empresa, sus

actividades y analizar los distintos peligros que se corren a raíz de accidentes de tránsitos.

Nombre de la empresa Cootransuroccidente


Razón social cooperativa de transportadores del Urabá y

occidente antioqueno - cootransuroccidente


Actividad - Transporte de pasajeros

- Actividades de operadores turísticos

- Transporte de carga por carretera


Tipo de sociedad Economía solidaria
Nit NIT 800147567 - 8
Número de empleados 141
Sedes 16 municipio
Puntos de atención 14
Teléfono (+57) 4 – 4486641

(+57) 300 336 3798


Dirección Turbo Antioquia CRA 13 No 99 a 20 centro
Correo info@cootransuroccidente.com

contacto@cootransuroccidente.com

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Evaluación del riesgo

Grupo de trabajo Rol en la vía Riesgo por habito Nivel del riesgo

Alto Medio Bajo

Conductor
Operativo

Uso del celular X


No usa del cinturón X

de seguridad
Embriaguez X

Hábitos por el Alto Medio Bajo

entorno
Mal estado de la X

vía
No respetar X

señalización
Exceso de X

velocidad

Grupo de trabajo Nombre del cargo Riesgo por hábitos Nivel del riesgo
Alto Medio Bajo
Uso del teléfono X
Distracciones X
Administrativo

Hábitos por el Alto Medio Bajo


secretaria

entorno
No respetar X

Señalización
Atropellos X

Propuesta de cuestionario para diagnóstico de situación en la empresa: Cuestionario para

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el trabajador

1. FECHA: 19 octubre 2021

2. NOMBRES Y APELLIDOS: Jhon Alexis Hurtado Perez

3. Número de Identificación: 39.451.678 Ciudad: Apartadó

4. Edad: 35Género: Masculino X Femenino ___

5. Área de la empresa: administrativo __ Operativo: X

6. Categoría de la licencia de conducción: 1A

7. Antigüedad en la empresa: 6 meses ____ 1 año ____ 3 años X otro____ cuál

8. Grupo de trabajo al que pertenece: Administrativo ___ Comercial ___ Técnico

Operativo ___ Otro ___ Explique: Operativo

9. Tipo de contrato: Indefinido ___ Definido X Contratista __ Otro ___ Cargo: ___

10. EXPERIENCIA EN LA CONDUCCION: 7 Años

11. Accidentes ¿ha tenido en los últimos cinco años algún accidente de tránsito?
Sí __ No X Describa brevemente las circunstancias:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________
12. Incidentes ¿ha tenido en los últimos cinco años algún incidente de tránsito
produciéndose daños materiales, pero no personales? sí __ No__
13. ¿Con qué frecuencia realiza desplazamientos en misión?
O A diario O Alguna vez a la semana

O Una o dos veces al mes O Varias veces al año

14. ¿Conduce su propio vehículo para estos desplazamientos?

Sí __ No X
15. Mis desplazamientos en misión son, en general, planificados por:
Mí mismo ___ La empresa X

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16. Trayectos in-itinere: medios de desplazamiento que utilizo para los trayectos

casa-trabajo. A pie __ Automotor ___ Moto o ciclomotor ___ En bicicleta __

Transporte público __ Transporte colectivo de empresa ___

17. Tiempo medio diario que utilizo para desplazarme entre mi lugar de trabajo y mi

domicilio (trayectos ida y vuelta 3 Horas.

18. Principales factores de riesgo con los que se encuentra (tanto en los trayectos ida-

vuelta del domicilio al trabajo como en los desplazamientos en misión)

o Estado de la infraestructura / vía mi vehículo

o La organización del trabajo

o Mi propia conducción

o Otros

19. causas que motivan el riesgo (indique todos los que considere adecuados, en su caso):

o Intensidad del tráfico

o Condiciones climatológicas

o Tipo de vehículo o sus características estado del vehículo

o Organización del trabajo (agenda, reuniones, tiempos de entrega, etc.)

o Su propia conducción

o Su estado psicofísico (cansancio, estrés, sueño, etc.)

o otros conductores

o Estado de la infraestructura / vía

o Falta de información o formación en seguridad vial

o otras --------------------------

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20. Concrete el riesgo que percibe

uso del teléfono X Uso inadecuado del cinturón de seguridad ___ Exceso de velocidad ___ Mal
estado en las vías X Embriaguez ___

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Elaboración del pesv


Plan de acción e implementación

Plan de acción de acuerdo a la encuesta

acciones
Comportamiento Vehículos seguros Infraestruc Atención a victimas
peligro Nivel de
humano tura segura
riesgo
No usa el cinturón alto Capacitar al Diseño tecnológico que No aplica Implementar sistemas

de seguridad conductor y los indique cuando el de atención segura a

pasajeros sobre la cinturón no está siendo víctimas en caso de

importancia del uso usado. accidentes

del cinturón como

herramienta de

protección contra

accidentes de tránsitos
Usa el celular alto Implementación de Implementar a cada No aplica Implementar sistemas

mientras conduce políticas de seguridad vehículo de la empresa de atención segura a

vial sobre el no uno de auriculares bluetooth víctimas en caso de

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celulares mientras se accidentes

conduce el vehículo
Mal estado de las medio Identificar las vías en Garantizar el buen Revisión Implementar sistemas

vías mal estado y reportar estado del vehículo para periódica de atención segura a

al comité de seguridad aumentar la resistencia de las vías, víctimas en caso de

vial al mal estado de las vías definir por accidentes

cuales se

puede

transitar.
distracciones alto Desarrollo del plan de Garantizar el buen No aplica Implementar sistemas

capacitación técnica estado y funcionamiento de atención segura a

enfocado en campos del vehículo para evitar víctimas en caso de

visuales prioritarios distracciones accidentes


Fallas mecánicas medio Realizar Garantizar las rutinas de No aplica Implementar sistemas

mantenimientos mantenimiento de atención segura a

preventivos y preventivo para los víctimas en caso de

correctivos vehículos según accidentes

periódicamente a los sugerencias del

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vehículos fabricante, para

garantizar condiciones

seguras para transitar

por las vías colombianas

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SEGUIMIENTO Y EVALUACION

INDICADORES.

Con base a los objetivos planteados en este documento y con el fin de realizar el seguimiento al plan estratégico de seguridad vial, se

definen los indicadores de gestión, a través de una matriz de indicadores donde se definirán variables como: nombre del indicador

formula, meta, periodo de medición y responsable.

indicador formula meta periodo responsable

Incidentes y 8.33% cuatrimestral Profesional en seguridad

accidentes de y salud en el trabajo/

tránsitos coordinador del pesv


Cantidad de 83.33% cuatrimestral Profesional en seguridad

vehículos y salud en el trabajo/

inspeccionados coordinador del pesv


Personal formado 80% cuatrimestral Profesional en seguridad

en seguridad vial y salud en el trabajo/

coordinador del pesv


Evaluaciones 80% cuatrimestral Profesional en seguridad

practicas a los y salud en el trabajo/

conductores coordinador del pesv


Tasa de 6.6% cuatrimestral Profesional en seguridad

accidentalidad y salud en el trabajo/


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vehicular coordinador del pesv
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Información general de los indicadores en el cuatrimestre

Conductores capacitados es seguridad vial 30

Conductores de la empresa 50

Vehículos de la empresa 60

Número de accidentes en el último cuatrimestre 5

Vehículos accidentados en el último cuatrimestre 4

Número de inspecciones realizadas 50

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AUDITORIAS

Las auditorias referentes al pesv serán realizadas por la oficina de control interna de

cootransuroccidente en cabeza del coordinador de área, seguido del profesional de salud

laboral y acompañado de un representante de la arl, siguiendo las normas establecidas por la

entidad de acuerdo al manual de auditorías internas y el procedimientos de auditorías internas.

Las auditorias del pesv se llevaran a cabo cada año, la cual no requerirá del permiso o aval de

ninguna entidad de control, según lo establecido en el decreto 2106 de 2019 art 110

8. GUIA DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PESV

8.1 COMPORTAMIENTO HUMANO. YELISSA

En cootransuroccidente El factor humano hace referencia al ente encargado de la selección del

personal destinado a ingresar a la entidad y la encargada de velar por el bienestar de los

8.1.1 PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE CONDUCTORES

El proceso de selección y vinculación de los conductores está a cargo del área de talento humano,

este proceso consta de: selección del personal, pruebas pertinentes y por último el nombramiento

de la persona. En este proceso se deben realizar las pruebas y exámenes exigidos por la

resolución 1565 de 2014.

8.1.2 PRUEBAS DE INGRESO

Son aquellas que ayudan a garantizar la idoneidad del conductor para cumplir su función, estas

son de estricto cumplimiento por parte de los funcionarios de la entidad y se deben realizar sin

excepción a todos aquellos aspirantes a conductor al momento de la selección.

EXÁMENES MEDICOS

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Según la ley 29783 en su artículo 49, la empresa cootransuroccidente está en la obligación de

realizar los exámenes médicos ocupacionales a todo el personal que este por ingresar a laboral en

la entidad, dichos exámenes permitirán conocer el estado en que se encuentra la persona que

aspira al puesto como conductor. Los exámenes a practicar son los siguientes:

 Examen médico pre ocupacional.

 Examen médico ocupacional periódico.

 Examen médico ocupacional de retiro.

 Por cambios de ocupación o puesto de trabajo.

 Por reincorporación laboral luego de una incapacidad temporal prolongada.

 Por los contratos temporales de corta duración.

Exámenes psico-sensométricos

Los exámenes psico-sensometricos son aquellos por los cuales una persona demuestra, que posee

la aptitud física, mental y de coordinación motriz para conducir (Ley 769 de 2002). Su

valoración se realiza por medios tecnológicos sistematizados y digitalizados, que permiten medir

y evaluar la idoneidad para conducir, basado en los rangos establecidos por el ministerio de

transporte según los parámetros adoptados por dicha Entidad. Se deben contemplar los siguientes

exámenes:

Optometría: Se determina si las capacidades visuales de la persona son las adecuadas para

conducir un vehículo. Los exámenes más importantes son la Campimetría, que mide la capacidad

de una persona de captar un objeto a su alrededor mientras su mirada se fija permanentemente a

su frente, y la Agudeza Visual, en el que se determinan problemas y otros cambios en la visión

mediante la observación de letras y números grandes y pequeños. Este tipo de exámenes arrojan

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la existencia de posibles problemas visuales (astigmatismo, miopía, glaucoma, problemas en el

nervio óptico y en la retina, enfermedades degenerativas, entre otros). Este examen determina

también si la persona debe usar lentes o gafas permanentemente mientras conduce y su respuesta

al encandilamiento de las luces de otros vehículos, estrabismo, y la distinción general de los

colores.

Audiometría: En este examen se mide la capacidad del individuo de escuchar sonidos y

vibraciones a alto y bajo volumen. Para medir la capacidad auditiva de la persona se realizará

una audiometría. Durante este examen se somete a la persona a diferentes sonidos que varían de

acuerdo con el volumen o fuerza (intensidad) y con la velocidad de vibración de las ondas

sonoras (tono). Se pueden descubrir enfermedades en el oído como: infecciones crónicas,

problemas del oído interno, sordera, entre otros. También se examinará la orientación auditiva o

la capacidad de reconocer sonidos por cada uno de los oídos.

Psicología: Tiene como objetivo fundamental examinar si el individuo tiene la capacidad para

responder a estímulos para reaccionar adecuadamente con el entorno, para mantener el sentido de

la realidad, la velocidad de reacción, la orientación tempo – espacial y el discernimiento para la

comprensión del pensamiento lógico (este último a través de pruebas escritas).

Coordinación motriz: Mide la capacidad de la persona de coordinar sus movimientos y de

controlar su propio cuerpo para realizar acciones específicas. Esta serie de exámenes incluye: la

destreza del aspirante para ejecutar acciones precisas y rápidas utilizando la visión, la audición y

los miembros superiores y/o inferiores, la coordinación de ambas manos y la coordinación entre

la aceleración y el frenado de un vehículo.

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Examen médico general: Después de realizar todas estas pruebas, se realiza un chequeo

médico, en donde se preguntarán aspectos tales como: historia familiar, enfermedades que ha

padecido, y se evaluarán aspectos generales de su estado físico y de salud como el estado del

sistema cardiovascular, psicomotor, renal, respiratorio, nervioso, muscular, endocrino,

metabólico y trastornos hematológicos.

Los exámenes psico-sensométricos se realizan por medio de la contratación de un tercero

autorizado para dicho servicio, garantizando así la credibilidad de los resultados de estos

exámenes.

PRUEBAS

Pruebas teóricas

Las pruebas teóricas miden el conocimiento del conductor, todo lo que sabe acerca de normas de

conducción, normas de seguridad vial, que sabe sobre el vehículo que va a manejar entre otras.

La prueba teórica contendrá preguntas que validen el conocimiento en:

 Normativa vial legal vigente.

 Señales y demarcaciones viales.

 Hábitos y comportamientos en la conducción de vehículos.

 Conocimientos básicos en mecánica.

 Inspección pre operacional.

 Conductas en intersecciones, semáforos, rotondas, señales de pare.

 Primeros auxilios y conocimientos generales relacionados con el tema vial.

 Prelación en la vía de acuerdo al actor vial.

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Dicha prueba debe estar enfocada para el tipo de vehículo que tendría el aspirante bajo su

responsabilidad, si es seleccionado.

Prueba practicas

Estas miden la destreza del conductor, la habilidad e idoneidad, el respeto a las normas, dicha

prueba evalúa los conocimientos teóricos y la experiencia del aspirante a conductor de acuerdo

con la política de Seguridad Vial de la entidad, además de verificar las aptitudes y

comportamiento durante la conducción.

La prueba práctica en ruta consta de:

 Inspección y adaptación al vehículo antes de iniciar la marcha.

 Manejo de mecanismos de control y en técnicas de conducción.

 Comportamiento frente al tránsito, en la ejecución de maniobras, cumplimiento de

señales de tránsito y respeto al peatón.

8.1.3 CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD VIAL.

La empresa cootransuroccidente tiene cuenta con un programa de capacitación en seguridad vial

para todos los conductores de la entidad, el cual se lleva a cabo dos veces al año, todo el

conductor que llegue a la institución deberá participar de dichas capacitaciones y no podrán

negarse a recibirlas. Este programa de capacitación se realizara por medio de la arl con la cual

tiene convenio la entidad.

 El programa de capacitación debe establecer:

 La periodicidad para su ejecución.

 Estar actualizado de acuerdo con las normas vigentes del territorio nacional.

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 El modo de involucrar los temas por impartir, de acuerdo con los cambios de operación

en la empresa y el comportamiento de los indicadores.

 Establecer la modalidad (presencial- virtual).

 Estar enfocado según el tipo de vehículo que se conduce.

 Estar diseñado de tal manera que incluya a los conductores nuevos y antiguos.

 La participación de todos los conductores, bien sea propios o terceros que presten su

servicio a la organización, empresa o entidad.

 En la medida que el conductor no sea propio, debe garantizarse por parte del proveedor,

que se cumplan con los requisitos mínimo exigidos.

8.1.4 CONTROL DE DOCUMENTACIÓN DE CONDUCTORES YUVER

En este punto, la empresa debe recolectar la información necesaria que necesita del conductor,

de tal manera que esta información le permita a la empresa conocer y saber los aspectos más

relevantes del sujeto, la información mínima que la empresa debe tener es la siguiente:

Información del conductor


Nombre y apellidos
Numero de identificación
edad
Grupo de trabajo al que pertenece
Tipo de contrato
Años de experiencia en la conducción
Inscripción ante el runt
Tipo de licencia de conducción
Vigencia de la licencia de conducción
Tipo de vehículo que conduce
Reporte de comparendos e históricos de los

mismos
Control de ingreso de conductores con

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deudas de comparendos
Reporte de incidentes, fecha, lugar, área

rural
Reporte de accidentes, fecha, lugar, área

rural
Acciones de seguridad vial trazadas

8.1.5 políticas de regulación de la empresa

Políticas de alcohol y drogas

Una de las política internas de la entidad cootransuroccidente es que ninguno de los conductores

ni empleados que haga parte de la institución puede ingerir sustancias psicoactivas y sus

derivados, ni alcohol, tabaco, dentro de las instalación, de igual forma, está prohibido desarrollar

las actividades, funciones y obligaciones bajo el efecto del alcohol, drogas y/o sustancias

alucinógenas y enervantes o que creen dependencia.

Es política de cootransuroccidente hacer chequeos preventivos toxicológicos, a los conductores

para detectar si están aptos para salir y ejercer la actividad de conducir un vehículo y de esa

manera preservar la vida tanto del conductos como de los pasajeros.

REGULACIÓN DE HORAS DE CONDUCCIÓN Y DESCANSO

En cootransuroccidente esta establecido que el conductor tendrá una jornada de conducción

continúa máximo de ocho horas, el conductor deberá realizar paradas cada dos horas o cada 200

kilómetros de recorrido

REGULACIÓN DE LA VELOCIDAD

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Los Conductores deberán regirse por lo dispuesto en el Código Nacional de Tránsito (Ley 769 de

2002), y normativa legal vigente, en cuanto a las velocidades máximas permitidas, en las

diferentes carreteras a nivel nacional, las velocidades establesidas son las siguientes:

 Vía nacional, máximo 80 Km/h.

 Vía urbana, máximo 60 Km/h.

 Vía urbana con restricción máximo 50 Km/h.

 Vía sin pavimentar, máximo 40 Km/h.

 Vía residencial / Escolar, máximo 30 Km/h.

 Vías internas, Máximo 5 Km/h.

USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD

Todos los conductores de cootransuroccidente deberán utilizar el cinturón de seguridad en todas

las rutas que realicen desplazamientos sin importar la distancia mínima, por esto mismo todos los

vehículos del parque automotor de la entidad cuentan con sus respectivos cinturones de

seguridad.

POLÍTICA DE NO USO DE EQUIPOS DE COMUNICACIONES MÓVILES

MIENTRAS SE CONDUCE

Está prohibido el uso de dispositivos electrónicos muestras se conduce el vehículo, celulares

tables o cualquier otro dispositivo que interrumpa el adecuado comportamiento del conductor en

la vía, de ser necesario realizar una llamada, el conductor deberá detener el vehículo y luego de

terminar la llamada continuara con el recorrido.

8.1.6. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN

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El uso de los elementos de protección personal es de manera obligatoria para todos los

empleados de la institución según la labor que realicen, sin ninguna excepción, ya que estos

ayudaran a prevenir y minimizar cualquier peligro que se presente, estos deberán cumplir con las

especificaciones mínimas de calidad establecidas por la ley y se deberá capacitar al personal

sobre su importancia y el correcto uso de los mismos

8.2 VEHÍCULOS SEGUROS

Para tener vehículos seguro, en cootransuroccidente se ha diseñado el plan de mantenimiento

preventivo para todos los vehículos el cual se realiza cada año sin ninguna excepción, a demás se

ha implementado un sistema de inspección de los vehículos antes de entrar en operación, del

mismo modo, todos los vehículos que hacen parte de la entidad transportadora deben contar con

la debida documentación exigidas por la ley como; soat, revisión tecno mecánica, póliza de

seguros entre otros.

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8.2.1 PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

El proceso de mantenimiento preventivo de los vehículos se llevara a cabo con la autorización del coordinador de grupo de transporte,

este se realizara en los talleres autorizados o en los talleres con los cuales la entidad tenga contratado dicho procedimiento, cada

vehicula tiene su ficha técnica en la cual quedara el registro de cada revisión que se le realice, la Entidad a través del Grupo de

transportes registra el kilometraje recorrido por cada vehículo y con base en esta información se programa el ingreso a mantenimiento

preventivo cada 5.000 kilómetros o acorde a las especificaciones del fabricante.

El conductor asignado debe dirigir el vehículo al área de inspección determinada por la empresa para verificar las intervenciones a

realizar, toda la información sobre los mantenimientos preventivos, se registra en el software establecido para este fin y podrá ser

consultada cada vez que se requiera.

A continuación veremos la guía de mantenimiento preventivo :

descripción kilómetros
5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000
Cambio de x x x x x x x x x x x x

aceite mineral
Cambo de x x x x x x

aceite sintético

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Filtros de Según recomendaciones del fabricante

aceite
Calibración de x Cada 40mil kilómetros

válvulas
Revisión y x x x x x x

calibración de

frenos
refrigerante x Cada 40mil kilómetros
Filtro de x Cada 40mil kilómetros

combustión
Filtro de aire Revisión cada 10 mil kilómetros, cambiar cada 30 mil kilómetros

del motor
Liquido de x Cada 40 mil kilómetros

frenos
Aceite de x Cada 40 mil kilómetros

transmisión

manual
Revisar x x x x x x

dirección
Aceite de x x

transmisión

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automática
Revisar x x x x x x

tuberías,

mangueras y

conexión de

frenos
Sistema x x x x x x

eléctrico
Estado de la x x

carrocería
luces x x x x x x x x x x x x
Kit de arrastre Revisión cada 9 kilómetros, cambio cada 21 kilómetros

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8.2.2 DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Toda la información referente al plan de mantenimiento preventivo de los vehículos queda

registrada en un software de la empresa el cual recopila todo la información de cada uno de los

automóviles según sus características tecno mecánicas, además este software tiene establecida la

programación por fechas de los mantenimientos a los vehículos y el tipo de intervención que se

debe llevar a cabo.

La información con la que cuesta dicho programa es la siguiente:

 Placas del vehículo

 Numero VIN

 Número de motor

 Kilometraje - Fecha

 Especificaciones técnicas del vehículo

 Datos del propietario

 SOAT – Fecha de vigencia

 Seguros - Fechas de vigencia

 Revisión Técnico Mecánica

 Reporte de comparendos

 Reporte de hechos de tránsito – fecha, lugar,

 Plan de mantenimiento preventivo – fechas o Control de Acciones de Mantenimiento

 Sistemas de seguridad activa

 Sistemas de seguridad pasiva

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8.2.3. IDONEIDAD

La empresa cootransuroccidente garantiza que el plan de mantenimiento de los vehículos

del parque automotor de la entidad, solo debe ser realizado por personal idóneo, en

talleres autorizados y que dichos talleres cuenten con la tecnología adecuada y con las

recomendaciones técnicas dadas por el fabricante.

8.2.4. PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIÓN DIARIA DE LOS VEHÍCULOS

Una de las políticas de seguridad vial de cootransuroccidente es hacer una inspección del

automotor antes de salir de la ruta de viaje, esto se hace con el fin de verificar que el

estado de algunas partes del vehículo estén en óptimas condiciones y se puede conducir

sin ningún inconveniente, dicho chequeo se hace mediante el formato que veremos a

continuación:

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Chequeo antes de marcha del vehículo

placa fecha ciudad


Área/empresa kilometraje
Nombre del conductor
Responsable (quien realiza la inspección)
criterio Estado (conforme/ no conforme) observaciones

Elementos que se inspeccionen conforme No conforme


Licencia de

conducción
Soat
documentos RTM Verificar que se encuentren y su
Seguros de
fecha de vigencia sea la
daños y rc
adecuada
direccionales Delanteras Funcionamiento adecuado
traseras
Altas
Bajas
Stops Funcionamiento de bombillas,
Reversa
luces parqueo cubierta sin rotura, leds no

fundidos
Limpia brisas Der/izq./atrás Plumilla en buen

estado(limpieza y estructura)
Frenos Principal Verificar cada día al momento de
emergencia
iniciar la marcha

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Delanteras Cada día antes de comenzar la


Traseras
Llantas repuesto marcha verificar su estado

profundidad del labrado y

presión
Laterales der/izq Verificar estado, limpieza, sin
retrovisor
espejos rotura ni opacidad, ubicación

acorde a necesidad
pito Accionar antes de Iniciar la marcha

debe responder de forma

adecuada
Niveles de Freno Verificar que los niveles de los
Aceite
fluido refrigerante fluidos sean adecuados (reportar

si se ven fugas)
Apoya cabezas Delanteros Graduar ajuste al iniciar la
traseros
marcha y según indicaciones
Cinturones de seguridad del/tras Verificar estados de las partes

(hebillas, parte textil entre otras)

y ajuste.
cambio de aceite Día/mes/año
sincronización Día/mes/año
Ultima fecha de Alineación y Día/mes/año

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mantenimiento balanceo
Cambio de Día/mes/año

llantas
Fechas de Revisión técnico Día/mes/año

vencimiento mecánica
soat Día/mes/año
Equipos de seguridad
Equipos de carretera criterio
Día/mes/año de vencimiento
capacidad
extintor
Equipos de carretera criterio Estado conforme/ no conforme observaciones
herramientas Alicate, destornilladores, llaves de

expansión y llaves fijas


Cruceta Apta para el vehículo
Gato Con capacidad para elevar el vehículo
Tacos Dos tacos aptos para bloquear el vehículo
Señales Dos señales de carretera en forma de

triángulo en material reflectivo y provistas

de soportes para ser colocadas en forma

vertical o lámparas de señal de luz amarilla

intermitentes o de destellos
Chaleco Debe ser reflectivo
botiquín Yodo, solución antiséptico bolsa (120m!),

jabón, gasas, curas, venda elástica,

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micropore rollo, algodón paquete (25 gr),

acetaminofén tabletas, mareol tabletas,

sales de rehidratación oral, baja lenguas,

suero fisiológico bolsa (250 mi). Guantes

látex desechables, toallas higiénicas, tijeras

y termómetro oral.

Firma y nombre de quien realiza la inspección.

Firma del conductor.

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8.2.5 CONTROL DE DOCUMENTACIÓN Y REGISTRO DE VEHÍCULOS Y SU

MANTENIMIENTO

8.3. INFRAESTRUCTURASEGURA

Rutas internas

Para dar cumplimiento al decreto 2851 de 2013 y fortalecer lo establecido en el pilar de infraestructura

segura, cootransuroccidente adelanta y solicita acciones de intervención sobre las vías internas, zonas

de parqueo, zona de cargue y descargue, entre otras; con el fin de garantizar y preservar la seguridad de

todos los actores de la vía y cumplir con los estándares de calidad en materia de seguridad vial y con el

respeto de las normas de tránsito y transporte.

Rutas externas

Cootransuroccidente en su política de rutas de transportes seguras, ha diseñado un plan de

detección de vías en mal estado y puntos de accidentalidad masivos, esto con el fin de informar a

los conductores los peligros identificados y que se pueden evadir para evitar algún tipo de

accidente en las vías, del mismo modo, es de aclarar que los conductores y quienes realicen

labores en ejercicio de sus funciones como pasajero o peatón, deberán identificar las condiciones

de posible riesgo o de riesgo inminente que se presenten en las rutas externas e informar de

manera oportuna al Comité de Seguridad Vial de la Entidad, con el fin de adelantar la

elaboración de un plan de contingencia vial que permita la implementación o la relocalización de

nuevas rutas alternas de transporte.

8.4 ATENCiÓN A VíCTIMAS

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Las personas que conforman el equipo de trabajo son las siguientes: director

administrativo, jefe de oficina principal, subdirector administrativo, jefe de gestión

humana, auxiliar administrativo, profesional encargado del sistema de seguridad y

salud en el trabajo.

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Referencias

Documentos para MINISTERIO DE TRANSPORTE. Recuperado de

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/listados/tematica2.jsp?subtema=30847&cadena=m

Lina M. A. Clase tutoría.( octubre 10, 2021) Recuperado de

https://uniminuto0.sharepoint.com/sites/G-NRC28547RIESGOSPBLICOS/Documentos

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%2FDocumentos%20compartidos%2FGeneral%2FRecordings%2FReuni%C3%B3n%20en

%20%5FGeneral%5F%2D20211010%5F093001%2DGrabaci%C3%B3n%20de%20la%20reuni

%C3%B3n%2Emp4&parent=%2Fsites%2FG%2DNRC28547RIESGOSPBLICOS

%2FDocumentos%20compartidos%2FGeneral

%2FRecordings&p=true&originalPath=aHR0cHM6Ly91bmltaW51dG8wLnNoYXJlcG9pbnQu

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RaC13d2h3d0IxUmJDY1hFOTFXZ2l6aGp5WVk3RWJRP3J0aW1lPVNINkoyYU9PMlVn

Coordinación de eventos. recuperado de http://temasselectosdeturismo.blogspot.com/

ETP07.- Conducción del vehículo sanitario. Recuperado de

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E_ETP07_Contenidos/website_11_conceptos_bsicos_de_la_seguridad_vial.html

Normatividad de seguridad vial 2021 en Colombia. Recuperado de

https://deseguridadysalud.com/normatividad-de-seguridad-vial-en-colombia/

SST. Acta de conformación. Recuperado de https://www.misgsst.com/pagina/ACTA-DE-

CONFORMACION-DEL-COMITE-DE-SEGURIDAD-VIAL--SST-SG-SST

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