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ACTIVIDAD 1

MAPA CONCEPTUAL DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓNAL

Asignatura
Analisis Y Diagnostico Organizacional

Presentado:
Sandy Vanessa Arias
Julio

Tutor
Edwin Javier Arrieta Valderrama

9 De Julio De 2022
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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Se define como el análisis que se hace para evaluar la


situación de la empresa, sus problemas, potencialidades
y vías eventuales de desarrollo.

APLICACIONES
Perspectivas del diagnóstico ELEMENTOS
organizacional
CARACTERISTICAS
1. El crecimiento de la
organización; esto es que la El diagnóstico organizacional se divide en Generación de
organización ha incrementado dos perspectivas principales, una información
sus activos, ventas y personal. funcional y otra cultural, cada una con sus
1) Establecer un sentido 2. El atraso de la propios objetivos, métodos y técnicas. Son
de urgencia, organización; cuando la complementarias entre sí y dan origen a Organización de la
organización está estancada o dos tipos de diagnóstico: información
2) Cree coaliciones,
al borde de la extinción.
3) Desarrolle una visión clara,
3.La oferta de calidad; por la
4) Comparta la visión, importancia de la competitividad Diagnóstico funcional Diagnóstico cultural

5) De autoridad a la gente para entre las empresas y la calidad


de
despejar obstáculos, empresa. sus productos y servicios.
(su nombre debido a una
6) Asegure triunfos a 4.Otras situaciones; aparición de
perspectiva funcionalista) examina
corto plazo, tecnología de punta (mayor
principalmente las estructuras
productividad y calidad), la
7) Consolide el cambio y formales e informales de la
innovación, problemas sociales que
siga moviéndose, y comunicación.
conforman el entorno de la empresa,
8) Ancle el cambio en la la necesidad y el deseo de la empresa
estructura de la por conocerse y generar un lugar
mejor de trabajo.
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Es una sucesión de acciones


cuya finalidad es descubrir
los valores y principios
básicos de una organización.

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