Evidencia 3: “Matriz DOFA Presupuesto”

Negocios internacionales 2348378

Instructores:

Edilberto melfid garzon sanchez, Yasmin diaz chacon

Aprendiz:

Ahilis Camila cárdenas canaria

 INTRODUCCIÓN

Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y

largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como

externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.

El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por

qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y

de presupuesto
Si analizamos la
importancia de los
presupuestos y las
proyecciones, entendemos
que trae consigo algunas
fortalezas y algunas
debilidades o amenazas
Oportunidades
Con la planeación podemos
adelantarnos a las
desventajas de las demás
empresas, y dar un buen
paso hacia las ventas,
calidad, gustos y necesidad
de los clientes
Amenazas
 Demora en el
crecimiento del fruto
 Incremento de costos
para el producto
final
 Bajas en el numero
de ventas y clientes
 Cambios climáticos
 Estado económico
del pais
Debilidades
 Materia prima de
mala calidad
 Poco personal de
trabajo
 No contar con
capital para el
empaque
 Dificultad en las
ventas planeadas
Estrategias do
Trabajar para conseguir un
capital que nos permita poder
ampliar el mercado y seguir
creciendo, creando buenas
propuestas.
Estrategias da
Aprovechar las épocas buenas
del año, realizando buenas
inversiones de productos, con
facilidad de pago y calidad
Fortalezas
 Buena atención al
cliente
 Buena planeación
 Estar preparados
ante las dificultades
que se nos presenten
 Evitar gastos
innecesarios
Estrategias fo
Buscar proveedores que nos
ofrezcan mejores insumos,
garantías y vendedores.
Estrategias fa
Aprovechar al máximo la
calidad de los productos y los
bajos costos con el fin de
competir con los demás
negocios.