Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Laura Garzòn Cueto

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Tecnología Negociación internacional

2018
 Actividad de aprendizaje 8
Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”
Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo
y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le
permitirá tener panoramas amplios y competitivos.
El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es
importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de
presupuesto.
Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material complementario
denominado Proyecciones de los estados financieros.
Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a esta
evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades, oportunidades,
fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este documento.

Debilidades:
Falta de voluntad política en incentivos
para el apoyo de la micro, pequeña y
mediana empresa en el sector artesanal.
Uso de técnicas poco eficientes en
relación al tiempo y facilidad de
producción
Oportunidades:
 Tendencia a la moda en uso de
accesorios.
 Crecimiento de las ventas por
fortalecimiento en el sector.
 Existencia en variedad de
proveedores.

Recursos ecológicos limitados

DOFA

Fortalezas: Amenazas:

 Muy buena organización de  Bajas en el número de clientes

presupuestos  Bajas en ingresos mensuales
 Precios justos  Cambios climáticos
 Buena inversión a publicidad de la  Cantidad de empresas que
empresa. producen productos similares
 Diseños innovadores  Crecimiento de productos
 Manejo de variedad de diseños para sustitutos.
diferentes gustos y preferencias.
 Personal comprometido con la
empresa
 Productos de excelente calidad