SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3 “matriz DOFA presupuesto”

PRESENTADO POR
Maria Juliana Agudelo Londoño
APRENDIZ SENA NEGOCIACION INTERNACIONAL

Junio 2022

Ficha: 2334728Ni
 Actividad de aprendizaje 8
Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”
Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano
y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos
como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.
El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz
DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente
proyecciones financieras y de presupuesto. Para el desarrollo de esta evidencia se
recomienda leer previamente el material complementario denominado
Proyecciones de los estados financieros.
Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones,
adjunto a esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA
(debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se
observaron en este documento.
Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo
al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Si analizamos la importancia
de los presupuestos y las
proyecciones, entendemos
que trae consigo algunas
fortalezas y algunas
debilidades o amenazas.
E planeadas, por lo cual
X que no nos permitirían
T vamos evitando gastos
E proyectadas.
Oportunidades:
R
Con planeación podemos
N
aprovechar las desventajas
A de la competencia y dar un
salto hacia las ventas, la
calidad en el servicio y el
aprovechamiento de las
necesidades y gustos de los
clientes.
Amenazas:
Los cambios climáticos, el
estado económico del país
y las festividades pueden
amenazar de alguna
manera las proyecciones
INTERNA
Debilidades:
Fortalezas:
En este caso podríamos
Podemos ante todo
hallar situaciones
destacar el hecho de que
contraproducentes de
con una buena
manera interna como;
planeación, podemos
cambios en la nómina,
anticiparnos a las
variación en los costos de
dificultades que podrían
personal o de gastos
llegar y estar listos para
locales proyectados o
generar valor agregado o
dificultades con las ventas
estrategias que inciten a
las ventas altas dentro de
podríamos tener cambios
la empresa; saber que
queremos y para donde
lograr las utilidades
anteriormente
innecesarios.
Estrategias do:
Estrategias fo:
Iniciar con conseguir nuevo
capital, para así poder Buscar nuevos
seguir ampliando el proveedores con mejores
mercado y seguir garantías y nuevos
creciendo, o crear una vendedores.
buena propuesta para
alguien que pueda inyectar
el dinero
Estrategias da: Estrategia fa:
Buscar aprovechar las En este caso aprovechar
mejores épocas del año, al máximo la buena
dando una buena inversión calidad de los
de productos de buena PRODUCTOS y los bajos
calidad, con facilidades de costos con el fin de
pago, así afianzando los competir con los demás