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Caso de análisis
Fábrica de Bombones y Cacao Ltda
Autores
María Onelia Pérez Osorio
Mauricio José Terán Montiel
Pedro Miguel Raigozo Gordillo
Tatiana Marcela Navarro González (No trabajó)
Elizabeth Omaria López Montoya (No trabajó)
Pregrado Virtual
27 de septiembre 2022
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Tabla de contenido
Introducción....................................................................................................................................................3
Análisis DOFA................................................................................................................................................4
Misión y Visión...............................................................................................................................................6
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Introducción
administrativos que nos permiten establecer un plan de acción para el crecimiento continúo
Gracias a las herramientas aprendidas durante las semanas anteriores y con la ayuda de
investigaciones y análisis deductivo se logra desarrollar una serie de alternativas que puede
implementar la organización para lograr obtener mejores resultados en todos los procesos.
Cabe resaltar la gran importancia que tienen los procesos administrativos dentro de las
planeación y organización para poder alcanzar los objetivos propuestos y que la empresa
Esta pequeña empresa es un claro ejemplo de como los proceso administrativos y algunos
cambios que se pueden implementar, pueden lograr mejoras y un alto rendimiento en sus
procesos de producción y ventas ademas de que el gerente pueda tomar buenas decisiones
3
Análisis DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
4
nuevos productos, dejar buena
el calentamiento rentabilidad con las
global puede afectar ventas
grandemente la
materia prima por
lo tanto se deben
buscar otras
alternativas para
ofrecer al público
sin afectar la
calidad de estos.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
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Misión
Potenciar, producir y brindar los mejores Bombones artesanales de cacao colombiano con un
regiones.
Visión
Para el año 2027 seremos una de las mejores empresas en la industria de Bombones de Cacao,
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Objetivos Generales de la empresa.
y nacional.
Mejorar todos los sistemas y procesos internos de la empresa para lograr la mayor calidad en
Brindar capacitación al personal de cada área de trabajo para que estén siempre a la
Introducción e innovación de nuevos productos para que lleguen a más clientes potenciales
Diseñar páginas web, redes sociales para promocionar por todos los medios a los productos
ofrecidos.
Capacitación constante a todo el personal desde operadores hasta el gerente en todo tipo de
Pronosticar las ventas por zonas geográficas a través de búsqueda de información como
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Objetivos y estrategias por áreas
Objetivo general.
Controlar de forma eficiente todos los recursos financieros y administrativos a través de una
adecuada gestión y control de los mismos para el bienestar de la compañía.
Objetivos específicos
Área de producción
Objetivo general.
Coordinar todos los procesos, actividades y funciones que sean necesarias para lograr
producir los productos que son ofrecidos con la más alta calidad.
Objetivos específicos
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Área de ventas y mercadeo
Objetivo general
Generar buenas relaciones comerciales entre la empresa y los clientes por medio de la
satisfacción y experiencias únicas a través de los productos nuevos y de buena calidad para el
aumento de ingresos por medio de las ventas.
Objetivos específicos
Hacer una investigación de mercado para lograr la expansión del nicho y llegar a más
clientes
Hacer campañas de publicidad para la promoción de la empresa y los productos por
medio de herramientas tecnológicas para que alcancen más impacto en las personas
Capacitar al personal de ventas en servicio al cliente, estrategias comerciales y demás
para que tenga buenas herramientas de trabajo
Ofrecer un servicio de pos-venta para lograr una satisfacción que logre mejorar la
experiencia del cliente con el producto
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Organigrama
Gerencia General
Área de Ventas y
Área Administrativa Mercadeo Área de Producción
Auxiliares de
Contador Vendedor producción
Auxiliar Administrativa
y Contable
Gerente general
Contador
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Auxiliar administrativo
Llevar el control de los pagos a proveedores, empleados, para fiscales y demás impuestos
de ley
Coordinador de producción
Supervisar los procesos y la calidad de los productos que exige el cliente y la compañía
Auxiliar de producción
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Coordinador de venta y mercadeo
Diseñar un plan estrategico de ventas para atraer más clientes e incremente las ventas
Supervisar las actividades del vendedor, y realizar estrategias para que logren alcanzar las
metas propuestas de ventas.
Vendedor
Conocer y capacitarse en el producto para que tenga bases solidas al momento de ofrecer
los productos a los clientes
Captar nuevos clientes dandondes a conocer los beneficios y ventajas del producto
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