Pregunta 2

¿Qué debe hacerse con los riesgos incluidos en la lista

de supervisión?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Documentarlos y apartarlos.
b. Debido a su poca probabilidad de ocurrencia e
impacto no requieren documentarse.
c. Documentarlos y volver a ellos durante el
seguimiento y control del proyecto.
Los riesgos de baja prioridad son incluidos en la lista de
supervisión. Puesto que tienen baja probabilidad de
ocurrencia y bajo impacto, simplemente se documentan. A
medida que el proyecto avanza, estos riesgos vuelven a
ser revisados por si ha cambiado su calificación de alguno
de ellos.

d. Documentarlos para su uso histórico en otros

proyectos.

La respuesta correcta es: Documentarlos y volver a ellos durante

el seguimiento y control del proyecto.

Pregunta 3 ¿Qué herramienta no utilizarías para la identificación de

riesgos?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Análisis de causa-efecto.
b. Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.

Es una herramienta del proceso Realizar en Análisis

Cualitativo de Riesgos; el resto de opciones sí son
herramientas del proceso Identificar los Riesgos.

c. Estructura de desglose de riesgos.

d. Lista de suposiciones.

La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad sobre los

datos del riesgo.
Pregunta 4
Durante la ejecución del proyecto, aparece un problema
importante que no fue incluido en el registro de riesgos.
Correcta ¿Qué debes hacer PRIMERO?

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Crear una solución temporal.
Un problema es un evento con impacto negativo
(amenaza) que ha sucedido. Si no estaba en el registro de
riesgos no tenía planificada ninguna respuesta para el
supuesto de que sucediera, por lo que, puesto que YA ha
sucedido, no queda más remedio que implementar una
solución temporal o respuesta provisional. Hay que fijarse
que la pregunta dice qué sería lo PRIMERO.

b. Avisar a la alta dirección.

c. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.
d. Estar pendiente de los efectos inesperados que
podría tener el problema.

La respuesta correcta es: Crear una solución temporal.

Pregunta 5 ¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de evitar como

estrategia frente al riesgo?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Un miembro del equipo está tan sobre asignado
que no puede hacer todo el trabajo que se le
requiere.
b. Un miembro del equipo es tan conflictivo que es
retirado del proyecto.
Es la única acción concreta tendente a evitar un riesgo
que supone eliminar la causa raíz que genera un riesgo.
Eliminada la causa raíz, eliminado el riesgo.

c. Un miembro del equipo no tiene experiencia para

hacer el trabajo correctamente, por lo que se
programa una formación específica para él.
d. Un miembro del equipo continúa añadiendo
funcionalidad adicional al producto.

La respuesta correcta es: Un miembro del equipo es tan

conflictivo que es retirado del proyecto.
Pregunta 6
Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo,
siempre permanece una parte del riesgo aún después de
Correcta aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama este riesgo?

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Secundario.
b. Residual.
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el
proyecto ya se está desarrollando y que no podría haber
sido identificado antes; el término de riesgo permanente
no existe bajo en enfoque PMI; un riesgo secundario es
aquél que aparece como consecuencia de implementar
una respuesta a otro riesgo.

c. Permanente.
d. Emergente.

La respuesta correcta es: Residual.

Pregunta 7 El equipo del proyecto y su director están finalizando la

planificación de la respuesta a los riesgos de un proyecto
para la apertura de 30 oficinas de una multinacional
Correcta alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso
será:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Análisis de reservas.
b. Lista de riesgos prioritarios.
c. Riesgos secundarios.
Riesgos identificados es el resultado del proceso
Identificar los Riesgos; Lista de riesgos prioritarios es una
salida del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos y el análisis de la reserva se lleva a cabo durante
el proceso Controlar los riesgos. Como consecuencia de
planificar respuestas frente a los riesgos e
implementarlas, pueden aparecer riesgos nuevos,
denominados riesgos secundarios.

d. Riesgos identificados.

La respuesta correcta es: Riesgos secundarios.

Pregunta 8
Factores económicos, técnicos,
sociales, politicos e,
incluso, físicos son aspectos que contribuyen a:
Incorrecta

Se puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. La volatilidad.
b. La ambigüedad.
c. La complejidad.
Todos los factores señalados, junto con otros, contribuyen
a la incertidumbre
del Proyecto. Habitualmente suponen
factores externos que resultan complicado
gestionar
desde el equipo.

d. La incertidumbre.

La respuesta correcta es: La incertidumbre.

Pregunta 9 ¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es

una salida de qué proceso de gestión de riesgos?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad,
incluidos en la lista de supervisión, dentro del proceso
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de
opciones son incorrectas.

b. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.

c. Planificar la gestión de riesgos.
d. Planificar la respuesta a los riesgos.

La respuesta correcta es: Realizar análisis cualitativo de riesgos.

Pregunta 10
El análisis Monte Carlo se utiliza para:

Correcta

Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Demostrar a la alta dirección que se necesita
personal adicional.
b. Recibir una indicación del riesgo que involucra el
proyecto.
El riesgo del proyecto se puede evaluar mediante el
análisis Monte Carlo, determinando la exposición al riesgo
del mismo. No sirve para estimar la duración de una
actividad, ni para aclarar polémicas de calidad ni está
relacionado con los recursos necesarios para un proyecto.

c. Simular posibles polémicas de calidad en el

proyecto.
d. Estimar la duración de una actividad.

La respuesta correcta es: Recibir una indicación del riesgo que

involucra el proyecto.

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