Pregunta1 Se punta 1.00 sobre 1,00, Pregunta 2 Cortecte Se puntia 100 gobo 1,00 Sefele cual de las siguientes opciones NO es ceracteristice de un ecéano azul Seleccione una: a. Toma irrelevante a la competenca, ©. Crea un mercado nico. cc. Creay atrapa la nueva demands, d. Hacealaempresa Yl océano azul permite ala alegir entre los empresa diferenciarse mientras conceptos de mantiene un bajo coste, diferanciacion o el de bajo coste, La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciacién o el de bajo coste La tase de crecimiento de la industria afecta a cudl de las fuerzas del modelo de Porter Seleccione una: @. Poder de negaciacién de los clientes, b. Lucha entrelos Sila industria se encuentra en fase de competidores crecimiento, esta fuerza deberia ser actuales menos intensa que s' [3 industria estuviera en recesi6n, c. Poder de negociacién de les proveedores d. Amenaza de productos sustitutives. La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales,Pregunta 3 La reduccién de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategis genérica de Porter cortecte Se puntia 1,00 sobre 1.00 Seleccione une: a. Liderazgo Y Esta estrategia requiere Grendes general en volumenes de produccién de manera costes. oficiante y reduccien de costes basados en la experiencia. b. Enfoque. c. Diferenciacién, Gd. Todas las resuestes son correctas. La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes, Pregunta 4 Idantifica cual de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter e puntde 100 sobre 100 Seleccione uns: 2. Amenaza de productos sustitutivos &. Intensdad delas ¥ Estanoes una de las cinco barrevas de entrada, __fuerzas. Tiene que ver con! amenaza de nuevos competidores ¢. Poder de negociacién de los clientes 4. Poder de negociacion de los oroveedores. La respuesta correcta es: Intensidad de las barreves de entrada, Pregunta 5 9 Indice sia siguiente efirmacisn es verdadera ofalsa:“Cuanto mayor ‘sea el valor de las mareas en una industria, menor sera la amenaza Corecta do nuaves entrantos Se punts 100 sobre 1,00 Seleccione una: a. Verdadero.¥ Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente a las marcas esteblecidasy conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya nuevos entrantes an el mercado de las bebidas refrescantes} b. Falso, La respuesta correcta es: Verdadero.Pregunta 6 Indica cudl de las siguientes NO debe ser uns propiedad que deberia tener todo cuadro de mando Se punta 100 sabre 100 Seleccione una: a Sercomprensible ¥ I cuadro de mando debe informar por todos los a losniveles apropiados @ su uso, empleados dela dependiendo dela jerarquia en la empress. empresa, b. Ser une utilidad pare facilitar la toma de dec'siones en le empresa. c. Ser una herramiente de diagnéstico, 1. Ser un medio informative destacable. La resouesta correcta es: Ser comprensible por todes los empleados de la empresa, Pregunta 7 Sefala de las sguientes cual NO es una herramienta para desarroliar un oceano azul correcta Se puntua 100 sobre 160 Seleccione ure: a. Marco de las cuatro acciones, b. Lienzo estratégico, ©. Curva de valor. Y Lacuna de valor esel principal elemento del lienzo estratégice, d. Cuadricule "Eliminar-Reducir, Aumenter, Crear’ La respuesta corracta es: Curva de valor. Pregunta 8 Indica gi la siguiente afirmacion es verdaders 0 falsa: “Una joint- . venture es un ejemplo de estrategie corporativa de crecimiento’ Se punts 1.00 sobre 160 Seleccione una: 2. Faso. b. Verdadero. Y Esuntivode acuerdo de cooperacién (come las franquicias). Junto con los crecimientos internos y externos forman los tres tioos de estretesie corporativa de La respuesta correcta es: Verdadera,Pregunta 9 Se puntua 160 eabre 1,00 Pregunta 10 Se punta 100 sobre 100 2Qué modalo se ha utilizado tradicionalmente para el andlsic externo? Seleccione una: a Modelo ODA. b, Modelo de Ia jerarquia de necesidades de Maslow. c Modelo delasS © El modelo que se ha utilizado fuerzas de Dorter. _historicamante para el analisis, ‘extarno es el madelo de las § fugrzas de Porter La respuesta correcta es: Modolo de las $ fuerzas de Porter. 2Qué entendemos por estrategia? Seleccone una: 2. Asociacion de personas regulada por un conjunto de normas en fun daterminados fines. b. Plan general, metédicamente organizado y frecuentemente de grar un objetivo determinade. ©. Eselareo YL estrategia es el arte o cencia de ciencia de tomar tomar decisiones para crear y retener decisiones para —_valor, generando ventalas crear yretener _compatitivas sostenibles. valor, generando ventajas sostenibles, La respuesta correcta es: Es el arte oclencia de tomar decisiones para crear y reterer valor, generando ventajas competitivas sostenibies