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Título del proyecto de aplicación

COMENTA BREVEMENTE LAS ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER Y SUS PRINCIPALES

CARACTERISTICAS.

Nombre del estudiante

FREDI ALEXANDER ELIZALDE RODRIGUEZ

Nombre del docente

ENRIQUE DE DIEGO RUIZ

Asignatura

DIRECCIÓN ESTRETÉGICA.

Año

2022
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Para obtener una clara rentabilidad, superioridad mediante una ventaja competitiva y que sea

contundente en el tiempo hay que crear una estrategia empresarial, para ello tenemos una base de la teoría

de Michael Porter sobre la ventaja comparativa mediante 3 estrategias o ventajas de la siguiente manera.

Liderazgo de costes: Se podría separar en bajo costo y mejor valor.

- Esta ventaja es la capacidad que tiene la empresa para ahorro en su cadena de valor, y ese

ahorro pueda ser transferido a su precio final de su producto.

- Producto de menor costo con economías de escala implementando tecnología o acceso a

materias primas.

- Implementado cuando el producto está estandarizado y cuando existen pocas maneras de

conseguir la diferenciación de este producto.

Diferenciación de productos:

- Una de sus principales características es la creación de un producto exclusivo por lo que un

cliente esté dispuesto a pagar más.

- Elaborar o crear productos, servicios que sean dirigidos a clientes no sensible al precio.

- Crear un producto considerado único mediante atributos son importantes y se pone

exclusivamente para satisfacer la necesidad.

- Las variables para la diferenciación de un producto pueden ser: características del producto,

características del mercado, características de la empresa, otras.

Segmentación del mercado: target al que está dirigido un producto o servicio

- Satisfacer segmentos bien definidos, según población, ubicación o hábitos.

- Conocer los comportamientos de los clientes a la hora de consumir un producto o servicio.

- Las empresas deben centrar su colocación en mercados específicos en lugar de apuntar al

mercado global.

- En ocasiones las empresas permiten que consumidores participen en su producto o servicio.

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Aplicación Práctica del Conocimiento

En la vida profesional, al brindar servicios financieros se implementa las estrategias de Porter de

una manera controlada de la siguiente manera.

Liderazgo en costes: al ser una institución financiera y brindar servicios bancarios con productos

del activo y del pasivo, mismos que se brindan con tasas bancarias que son colocadas mediante entes

reguladores es mucho más compleja la colocación, ya que se debe ejecutar un constante benchmarcking

para valorar el coste de producto, esta estrategia se la aplica con mayor énfasis ya que en este caso

hablamos de estandarización de productos por la oferta de productos similares en costos similares y es

ofertado por varias instituciones bancarias al mismo tiempo. Además, no es muy común el poder

diferenciar el producto a ofertar es decir generar características significativas al público es el reto que

tenemos en el día a día.

Diferenciación de productos: como se comenta al ser una entidad financiera y tener una

competencia dura en el día a día nos enfocamos día a día en generar valor para productos que van

enfocados a clientes que lo perciban como únicos, por ejemplo generar una cuenta de ahorro con una tasa

de pago mayor para cliente denominados alto valor, así mismo se crean certificados múltiples plazo o

certificados de inversión con tasas superiores al resto que sean apreciados por clientes con características

que puedan adquirirlos.

Segmentación de mercado: usamos la segmentación de mercado continuamente ya que no todos

los clientes son los mismos, más aún en este país en el que existen muchos nichos de mercado, el estudio

de mercado lo hacemos mediante análisis estadísticos y en sitio día a día, en nuestro caso si nos

enfocamos en el mercado global es decir un mercado nacional al 100% e internacional en un % pequeño

ya que al momento se ha expandido solo en 6 países, pero segmentado por personas naturales o jurídicas,

a su vez, las personas naturales en tecnológicas y no tecnológicas y por último segmentamos por edades,

sexo y estabilidad laboral, con el que enfocamos esfuerzo en generar valor con productos específicos.
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Referencias

Titular.com. Las estrategias genéricas de Michael Porter y el plan de Marketing. 2022.

Consultado el 26 de Noviembre del 2022. Las estrategias genéricas de Michael Porter y el plan de

marketing (titular.com)

Team Perú Consulting. Las cinco estrategias de Michael Porter. 2012. Consultado el 26 de

noviembre del 2022. Las Cinco Estrategias de Michael Porter (taemperuconsulting.com)

Economipedia. Estrategias genéricas de Porter. 2022. Consultado del 26 de noviembre del 2022.

Estrategias genéricas de Porter | 2022 | Economipedia