Este documento presenta un examen final de módulo sobre análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico y el cuadro de mando integral. El examen contiene varias preguntas de opción múltiple sobre estos temas.
Este documento presenta un examen final de módulo sobre análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico y el cuadro de mando integral. El examen contiene varias preguntas de opción múltiple sobre estos temas.
Este documento presenta un examen final de módulo sobre análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico y el cuadro de mando integral. El examen contiene varias preguntas de opción múltiple sobre estos temas.
EXAMEN FINAL DE MÓDULO ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO
DEL PLAN ESTRATÉGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El CMI constituye una buena fuente de información al permitir conocer las desviaciones estratégicas. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son los pasos para el desarrollo de una estrategia global a nivel mundial? Seleccione una: a. Desarrollo, expansión, adaptación b. Desarrollo, internacionalización, globalización c. Estrategia, integración , internacionalización d. Ninguna de las anteriores es correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Desarrollo, internacionalización, globalización Pregunta 3 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Podemos afirmar que la empresa líder no condiciona ni influye la rentabilidad del sector donde compite? Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Matriz de la BCG: formula que una empresa exitosa debe tener una cartera diversificada en función de los márgenes y de participación en el mercado. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 5 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para poner en práctica un cuadro de mando integral se proponen las siguientes etapas: Seleccione una: a. Dos b. Cuatro c. Seis d. Ninguna es correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Seis Pregunta 6 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una industria es diversificada debido a Seleccione una: a. Barreras contra la salida b. Si tratamos con proveedores existen ventajas de negociacion c. Barreras altas de ingresos globales d. Está permitida la concentracion Retroalimentación La respuesta correcta es: Barreras contra la salida Pregunta 7 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la organización diversificada la central de operaciones: Seleccione una: a. Establece estandares de desempeño generalmente cuantitativos b. Establece estandares de desempeño cualitativos c. Solamente establece divisiones d. Proporciona servicios de apoyo a una división en concreto Retroalimentación La respuesta correcta es: Establece estandares de desempeño generalmente cuantitativos Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un nuevo análisis del concepto de nicho, debe evitar a organizaciones más grandes y asentadas. Ya que es sumamente limitante, cuando empresas pequeñas practican esta estrategia. El objetivo será, entonces, prestar atención a las empresas que practican este tipo de competencia. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 9 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para enfrentar la fragmentación es necesario: Seleccione una: a. Todos no fabrican lo mismo b. Clientes que requieren grandes cantidades de productos c. Especialización por tipo de proveedor d. Integracion en sentido inverso Retroalimentación La respuesta correcta es: Integracion en sentido inverso Pregunta 10 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las empresas pueden decidir su estrategia corporativa a través de: Seleccione una: a. Elegir el negocio central b. Definir la estrategia global c. Incentivar a los accionistas a través del pago de dividendos d. Buscar una estrategia de expansion Retroalimentación La respuesta correcta es: Elegir el negocio central Pregunta 1 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los productos interrogación (según matriz de la BCG), producen más caja (efectivo) que inversión: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 2 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la estructura divisionalizada básica, a las unidades se las llama divisiones y la administración central pasa a denominarse central de operaciones. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Estrategia de diversificación (venta de productos distintos por la fuerza de venta). Se parte de algunas capacidades o ventajas del negocio medular. Porter hace una distinción entre afinidades intangibles y afinidades tangibles. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La estrategia corporativa está marcada por las siguientes premisas: Seleccione una: a. La diversificación añade limites a las unidades de negocios b. La diversificación añade costes a las unidades de negocios c. Los accionistas tienen capacidad para diversificarse inmediatamente d. La competencia no tiene lugar a nivel de la unidad de negocios Retroalimentación La respuesta correcta es: Los accionistas tienen capacidad para diversificarse inmediatamente Pregunta 5 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para una buena planificación estratégica no es preciso concretar el modelo de negocio de la empresa. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuantas etapas componen la transición a la organización diversificada? Seleccione una: a. 3 b. 5 c. 2 d. 4 Retroalimentación La respuesta correcta es: 4 Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La transición a la organización diversificada tiene las siguientes etapas Seleccione una: a. Tres b. Dos c. Cuatro d. Una Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuatro Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Según Porter, la esencia de la formulación de la estrategia es la competencia,y dentro de una organización ésta depende de: Seleccione una: a. Proveedores, competidores, acreedores, industria selectiva, participantes. b. Proveedores, competidores, accionistas, industria competitiva, compradores. c. Proveedores,compradores, participantes nuevos, sustitutos, industria competitiva. d. Proveedores, compradores, industria selectiva, sustitutos, acreedores. Retroalimentación La respuesta correcta es: Proveedores,compradores, participantes nuevos, sustitutos, industria competitiva. Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La estrategia empresarial debe ser lo suficientemente flexible para responder de manera eficaz a los cambios del mercado: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Estrategia de desarrollo del mercado. Seleccione una: a. Funcionan a partir de la base de productos y mercados ya existentes, buscando penetrar en el mercado mediante una mayor participación en él, implica crecer a expensas de la competencia. b. Implica la promoción de existencias en nuevos mercados. Se amplía el alcance del negocio a través de nuevos segmentos del mercado atendidos mediante nuevos canales. c. El desarrollo de productos consiste en ofrecer nuevos productos o modificados en el mismo negocio medular. Retroalimentación La respuesta correcta es: Implica la promoción de existencias en nuevos mercados. Se amplía el alcance del negocio a través de nuevos segmentos del mercado atendidos mediante nuevos canales. Pregunta 1 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El cuadro de mando integral es un sistema de gestión estratégica consistente en: Seleccione una: a. Formular una estrategia transparente b. Identificar iniciativas estratégicas c. Formular una estrategia consistente y transparente d. Determinar cómo nos ven los clientes Retroalimentación La respuesta correcta es: Formular una estrategia consistente y transparente Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una solución al temido "cuello de botella" en la cima en las organizaciones máquinas son: Seleccione una: a. Los MES. b. Los MIS. c. Los despidos. d. Suprimir las jerarquias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los MIS. Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿ Podemos afirmar la relación directa entre flexibilidad organizativa y ventaja competitiva? Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las etapas de la diversificación son: Seleccione una: a. Dos. b. Tres. c. Cuatro. d. Cinco. Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuatro. Pregunta 5 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los motivos que impulsan a una empresa a desarrollar una nueva estrategia no tienen relación con los cambios sociológicos: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 6 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La diversificación en la organización diversificada otorga como ventaja económica: Seleccione una: a. Estimula una eficiente asignación de capital b. Genera oportunidades para establecer negocios conjuntos c. No esparce su riesgo entre distintos mercados d. No es susceptible de responder estrategicamente Retroalimentación La respuesta correcta es: Estimula una eficiente asignación de capital Pregunta 7 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando los nódulos muy dispersos de las operaciones de servicio o de contacto con el cliente han de interactuar con frecuencia, empieza a surgir otra asombrosa forma organizacional denominada: Seleccione una: a. Organizaciones verticales. b. Organizaciones horizontales. c. Organizaciones telaraña. d. Organizaciones planas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Organizaciones telaraña. Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El que existan barreras de entrada bajas para un sector, es un factor que facilita la diversificación de negocios. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los indicadores del CMI, se cimentan sobre el modelo de negocio y su estrategia. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En relación a los negocios medulares, una forma de ampliación es: Seleccione una: a. Racionalizar lineas de productos b. Eliminar productos c. Integración vertical d. Diversificación cristalina Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración vertical