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Comenzado el viernes, 10 de junio de 2022, 04:39

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 10 de junio de 2022, 05:22
Tiempo 42 minutos 26 segundos
empleado
Puntos 25,00/30,00
Calificación 8,33 de 10,00 (83%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

El clima organizacional:

Seleccione una:
a. Se centra en el entendimiento de las suposiciones fundamentales de los significados
(valores, creencias, mitos, ritos, símbolos, entre otros).
b. Es un constructo sobre la evolución del sistema social en el tiempo.
c. Enfatiza sobre las condiciones de las prácticas y los procesos y la categorización de
los mismos, en dimensiones analíticas definidas por los investigadores.
d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Ninguna de las opciones es correcta.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La estructura divisional por mercado se agrupa en funciones en relación con

la zona geográfica en la cual interactúan las actividades.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 3

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

La dirección es un arte ya que:

Seleccione una:
a. A través del logro consiguen la estima social y la autoestima que les mueve al esfuerzo.
b. Cuenta con una técnica sólida, intuición, imaginación y creatividad del propio director.
c. Permite predecir con certeza la obtención de la meta.

La respuesta correcta es: Cuenta con una técnica sólida, intuición, imaginación y creatividad del
propio director.
Pregunta 4

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

¿En qué tipo de estructura organizativa encontramos que un subordinado esté

bajo las órdenes de dos o más directivos?

Seleccione una:
a. Funcional
b. Divisional
c. Red
d. Matricial

La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 5

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

La dirección de equipos de trabajo:

Seleccione una:
a. Se ha definido como una acción dinámica, esto es, se desarrolla a lo largo de casi todo el
ciclo directivo.
b. Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra tareas que van
desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la planificación,
la programación, el desarrollo de las personas.
c. Es una acción directiva dinámica, es una función que corresponde al mando jerárquico y
es, por tanto, no delegable.

La respuesta correcta es: Es una tarea compleja, y como en todos los casos la dirección encierra
tareas que van desde la determinación de metas y objetivos hasta el control pasando por la
planificación, la programación, el desarrollo de las personas.
Pregunta 6

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Los cambios son producto del crecimiento de las organizaciones en cuanto a:

Seleccione una:
a. El envejecimiento de las organizaciones.
b. Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la especialización de
sus actividades y el liderazgo de sus directores.
c. El exceso en la plantilla de colaboradores.

La respuesta correcta es: Los planes que desarrollan, por la diversificación de sus acciones, la
especialización de sus actividades y el liderazgo de sus directores.
Pregunta 7

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Dentro de la cultura de la empresa, la visión:

Seleccione una:
a. Es la razón de ser de cualquier organización.
b. Refleja las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización
c. Se usa para hablar del futuro de una organización.

La respuesta correcta es: Se usa para hablar del futuro de una organización.
Pregunta 8

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Un tipo de Estructura de departamentalización es:

Seleccione una:
a. Departamentalización horizontal
b. Departamentalización vertical.
c. Departamentalización por territorio o geográfica.
d. Departamentalización circular

La respuesta correcta es: Departamentalización por territorio o geográfica.

Pregunta 9

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

El clima organizacional es un fenómeno que media entre:

Seleccione una:
a. Los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales de las personas.
b. Los factores del sistema económico y las tendencias motivacionales de las personas.
c. Los factores del sistema organizacional y las tendencias comportamentales de las personas.
d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales de
las personas.
Pregunta 10

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

¿Cuáles son las tres preguntas básicas de una misión de una empresa?

Seleccione una:
a. ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo?
b. ¿Dónde? ¿Para que? ¿Por qué?
c. ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde?

La respuesta correcta es: ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo?

Pregunta 11

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Crea una doble cadena de mando que explícitamente infringe el principio

clásico de la unidad de mando. Combina la descentralización de la toma
de decisiones con la diversidad. Esto hace referencia a:

Seleccione una:
a. Departamentalización por función.
b. Departamentalización por producto.
c. Departamentalización por territorio o geográfica.
d. Departamentalización por proceso o equipo.
e. Departamentalización por mercado.
f. Organización matricial.

La respuesta correcta es: Organización matricial.

Pregunta 12

Finaliza Puntúa 0,00 sobre

La planificación permite que los principios de unidad de acción y de división

de funciones sean compatibles.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 13

Finaliza Puntúa 13,00 sobre

Al sentimiento de los trabajadores sobre la existencia de un espíritu de

ayuda por parte de directivos y resto de miembros de la empresa se lo
denomina:

Seleccione una:
a. Motivación.
b. Empowerment.
c. Cooperación.
d. Identidad.

La respuesta correcta es: Cooperación.

Pregunta 14

Finaliza Puntúa 0,00 sobre

Una de las funciones de la cultura es:

Seleccione una:
a. Manejo de incertidumbres colectivas
b. Fomento de las relaciones humanas
c. Creación de un compromiso colectivo
d. Mantener la estabilidad del sistema social

La respuesta correcta es: Fomento de las relaciones humanas

Pregunta 15

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

El concepto de modelo de Negocio:

Seleccione una:
a. Está dejando de ser un bien público dirigido de forma planificada a las élites y se está
convirtiendo en una actividad económica más, sujeta a las reglas del mercado, en lo que se
ha denominado el sector de las industrias creativas.
b. Se ha utilizado mucho en los últimos años para hacer referencia a esta ruptura de la cadena
de valor lineal tradicional. Existe la posibilidad de crear, producir y distribuir sin
prácticamente poseer activos tangibles.
c. Lo que por su naturaleza, forma o magnitud, se ajusta a ciertas normas fijadas de antemano.

La respuesta correcta es: Se ha utilizado mucho en los últimos años para hacer referencia a esta
ruptura de la cadena de valor lineal tradicional. Existe la posibilidad de crear, producir y distribuir
sin prácticamente poseer activos tangibles.
Pregunta 16

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Weinert considera el clima organizacional como un fenómeno:

Seleccione una:
a. Sociológico.
b. Económico.
c. Psicológico.
d. No lo considera un fenómeno.

La respuesta correcta es: No lo considera un fenómeno.

Pregunta 17

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

La empresa es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada,

con la finalidad de:

Seleccione una:
a. Intermediar en el mercado de bienes o servicios.
b. Elaborar tendencias.
c. Definir la estructura organizativa o departamental.

La respuesta correcta es: Intermediar en el mercado de bienes o servicios.

Pregunta 18

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

La cultura empresarial es la misma para todas las empresas, con

independencia de su actividad.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 19

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Saber cómo los aspectos más importantes del clima laboral afectan la
conducta y rendimiento de los trabajadores es un beneficio para:

Seleccione una:
a. Las empresas.
b. La sociedad.
c. Los stakeholders.
d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Las empresas.

Pregunta 20

Finaliza Puntúa 0,00 sobre

Los principales protagonistas de la generación de cultura organizacional son:

Seleccione una:
a. Los Grupos
b. Los Lideres
c. Las Subculturas

La respuesta correcta es: Los Grupos

Pregunta 21

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Indique cuál de estas Herramientas de investigación no se suele emplear en

estudio de clima organizacional.

Seleccione una:
a. Cuestionario, estructurado y auto aplicados.
b. Entrevistas, planteamiento de cuestiones abiertas de acuerdo con un guion.
c. Evaluación de desempeño.
d. Observación, de los miembros de la organización y de su marco de trabajo.

La respuesta correcta es: Evaluación de desempeño.

Pregunta 22

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Formación, Compromiso con la organización, Comunicación, Condiciones

Laborales, Liderazgo, Motivación, Reconocimientos, Toma de decisiones,
Trabajo en equipo, Valores. Estamos refiriéndonos a:

Seleccione una:
a. Beneficios de un estudio de clima laboral
b. Objetivos de una medición de clima laboral
c. Aspectos a medir para la apreciación del clima laboral.
d. Ninguna de las opciones es correcta.

La respuesta correcta es: Aspectos a medir para la apreciación del clima laboral.
Pregunta 23

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

La satisfacción laboral se caracteriza por presentar una:

Seleccione una:
a. Visión concreta, particular de la Organización
b. Valoración afectiva de la Organización
c. Unidad de análisis es el trabajador
d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas.

Pregunta 24

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

El liderazgo se determina por la capacidad de:

Seleccione una:
a. Ejercer el poder
b. Influir en las personas.
c. Apoyar a las personas.

La respuesta correcta es: Influir en las personas.

Pregunta 25

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Siempre se recomienda que los cuestionarios que miden el clima

organizacional:

Seleccione una:
a. Permitan reservar el anonimato.
b. Cuenten con un apartado para conocer la identidad del que responde.
c. Que el superior inmediato certifique la validez de las respuestas.
d. Todas las respuestas son correctas.

La respuesta correcta es: Permitan reservar el anonimato.

Pregunta 26

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

De los diferentes criterios para clasificar los estilos de dirección que

existen, si atendemos a la persona o personas que los adoptan, estamos
ante el estilo de dirección:

Seleccione una:
a. Dirección Autocrática
b. Dirección Paternalista
c. Dirección Laissez faire
d. Dirección participada.
e. Dirección Burocrática
f. Dirección Institucional

La respuesta correcta es: Dirección participada.

Pregunta 27

Finaliza Puntúa 0,00 sobre

El poder:

Seleccione una:
a. Es algo que se tiene y en sí mismo no produce acción de ningún modo.
b. Es algo que se tiene y en sí mismo produce acciones de influencia y transformación en
las personas por su alto grado de convencimiento y naturalidad.
c. Es la capacidad que se tiene para lograr influencia sobre otras personas.

La respuesta correcta es: Es la capacidad que se tiene para lograr influencia sobre otras personas.
Pregunta 28

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Los tipos de clima son:

Seleccione una:
a. Simple, agregado, colectivo, organizacional.
b. Psicológico, agregado, colectivo, organizacional.
c. Psicológico, agregado, múltiple, organizacional.
d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Psicológico, agregado, colectivo, organizacional.

Pregunta 29

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Desde el punto de vista psicológico, se define como el impulso que mueve

a una persona a actuar de una manera determinada a:

Seleccione una:
a. La desmotivación
b. La iniciativa
c. La motivación

La respuesta correcta es: La motivación

Pregunta 30

Finaliza Puntúa 1,00 sobre

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse

en el tiempo:

Seleccione una:
a. Es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar
motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel
personal como organizacional.
b. Es requisito esencial lograr un ambiente de trabajo competitivo y de constante indagación. En
este mundo globalizado e híper competitivo, en el que nada parece seguro, no resulta
extraño que la confianza casi haya desaparecido del ambiente laboral.
c. Es imprescindible crear nuevas estructuras y desarrollar nuevos sistemas.

La respuesta correcta es: Es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben
confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel
personal como organizacional.
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