El Estado empresario • Estatización y nacionalización de todo el sistema • 1947 nacionalización FFCC franceses • 1948 nacionalización FFCC ingleses • 1949 nacionalización FCCBA • 1951 nacionalización FCPBA y FCEC • Estado Nacional único titular y operador ferroviario. Reorganización de la red • 1949 Nuevos nombres 7 ferrocarriles • 1954 Creación FCNPBA • Transferencia de ramales • Aparición de nuevos empalmes artificiales • Desvíos de tráficos tradicionales • Operación no cordinada entre líneas • Problemas operativos. Puertos • La red dejó de expandirse Organización institucional • 1948 Creación Secretaría de Transportes • 1949 Ministerio de Transporte • 1952 Creación Empresa Nacional de Transportes • Confusión de roles y competencias. • No se dio una organización empresaria adecuada Temas pendientes • Estudio y racionalización de la red • Unificación de trochas • Enganche automático • Modernización de la explotación • Criterios únicos y política clara a seguir. Ejemplo FADEL • Incorporación de material rodante sin criterio técnico Estudio y racionalización de la red • La red ferroviaria en 1948 – Miranda • Clausura de ramales 1949 – 1954 • Construcción de empalmes • Unificación instalaciones ferroviarias • Proyecto nuevas líneas 1952 ENT • Proyecto racionalización accesos Bs As Unificación de trochas • No se planteó el tema • Plan de 1952 vías de trocha métrica Enganche automático • Ferrocarril Midland en 1908 • Comisión de estudio en 1911 • Implementación en trocha angosta • No avance en trocha ancha y media Modernización en la explotación No se estudió la modernización de la explotación Hubo avances en utilización trenes diesel No hubo preocupación de modernizar señalamiento (CTC o automático) Siguió la inercia empresas anteriores Nuevo orden justicialista de vagones Peor rotación material rodante Políticas técnicas • No hubo criterios claros en la política técnica • Locomotoras a vapor vs diesel. Indefinición • FADEL • TERAM • Prototipos no desarrollados Incorporación de material rodante • Sin criterio técnico • Locs extranjeras vs nacionales • Intervención del IAPI • Distintas marcas y modelos • Coches holandeses (ABGS) • Falta de uniformidad Políticas antiempresarias • Aumento de salarios • Aumento desmedido de personal • Reducción de tarifas • Problema del déficit de explotación • Aumento de la demanda • Sobreutilización material rodante • Mantenimiento diferido de material rodante e infraestructura. Rev Libertadora – Frondizi 1955 1962 El problema ferroviario • Después de 1955 se hace público el problema ferroviario. Déficit • Creación de EFEA 1956 • El debate entre “Beneficio público” vs “racionalización” Beneficio público • El FC genera beneficio público (externalidades) • El déficit no es el problema • El problema es la escala del negocio. Hay que aumentar la escala utilizando mejor la infraestructura y el material rodante • Modernización Racionalización • Gran parte de la red genera déficit • Hay que adecuar la red a las necesidades de transporte • Los corredores de baja demanda deben ser reemplazados por transporte automotor • El déficit es el problema. Hay que equilibrar las cuentas Gobierno de Frondizi • Distintas políticas ferroviarias
• 1958/1959 Modernización y aumento de
la escala del negocio. (Cepal – López Abuin) • 1960 privatización periférica y aumento de tarifas (Alsogaray – Constantini) • 1961 Cierre de ramales. Huelga (Acevedo) Plan de Largo Alcance (Larkin) • Estudio completo del transporte • Racionalizar la red cerrando ramales marginales y reemplazo por caminos • Modernización de la operación • Dieselización total y coches metálicos • Nueva organización empresaria • Tarifas comerciales y no políticas 1962 1976 Sucesión de planes y políticas ferroviarias
• 1965 Plan CONADE
• 1966 Plan de la Sec de Transporte • 1970 Plan de Mediano Plazo • 1973 Plan Trienal. Demagogia ferroviaria Plan de mediano plazo 1970 • Plan a 5 años • Importante inversión en infraestructura (Superred) • Estandarización de material rodante. Resol 260. Locs coches y vagones. Enganche automático • Organización empresaria FA • Racionalización de talleres y almacenes • Trenes bandera – publicidad Características generales del periodo 1946 - 1976 • No solución problemas básicos del fc • No organización empresaria definitiva (Centralización-descentralización) • Políticas técnicas erráticas • Modelo a seguir equivocado (Sofrerail) • Pérdida abrupta de tráfico de pas. y cga. Tarifas políticas • Peor coeficiente de explotación 2,7