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VALOR SERVICIO
COSTO CALIDAD TIEMPO
ORGANIZACIÓN
PROCESO
PERSONA
DEFINICION DEFINICION
VARIABLES
CONCEPTUAL OPERACIONAL
El modelo de
medicion de
Quantum
El modelo de medicion
Perfomance es un
de Quantum
modelo que provoca
Perfomance es un
los cambios
proceso con una serie
radicales en una
de actividades
organización
VX:MODELO DE diseñadas para
fundamentando
GESTION - producir un servicio de
como la medicion
QUANTUM manera optima basado
de rendimiento de
PERFOMANCE en el valor y servicio
costo, calidad y
buscando la metrica
tiempo, el cual sera
de costo calidad y
alineado a la unidad
tiempo de la
de medicion de la
organización, procesos
escala likert
y personas (Hronec)
asumiendo que la
fuerza e intensidad
es lineal
asumiendo que la
fuerza e intensidad
es lineal
La variable Calidad
de Prestacion de
Servicios como
varibale mesurable
La calidad de de medicion, sera
prestacion de servicios medido con la
proporciona a las valoracion del
empresas y desempeño
organizaciones las contemplando en la
estrategias necesarias metodologia
VY:CALIDAD DE para conseguir y servperf, utilizando
La calidad de de medicion, sera
prestacion de servicios medido con la
proporciona a las valoracion del
empresas y desempeño
organizaciones las contemplando en la
estrategias necesarias metodologia
VY:CALIDAD DE para conseguir y servperf, utilizando
PRESTACION DE mantener el liderazgo el metodo de
SERVICIOS en calidad, medicion de la
consecuentemente escala likert, toda
estos deben de vez que el objeto es
interiorizar con el evaluar la opinion y
objeto de someter a actitudes de los
cambio continuos asegurados hacia la
sostenido en el tiempo. calidad, prestacion
de servicio,
buscando grados de
conformidad de los
asegurado.
MATRIZ DE OPERACIONALIZACION
Personas: Es el elemento
o ser humano, que tiene Calidad: Es la valoracion de un conjunto de elementos
facultades propias y se les cuyas caracteristicas son inherentes y se obligan con las
atribuye capacidad, necesidades o posibilidades que son implicitas y
habilidad y conocimiento. imperativas.
1) Fiabilidad: Podemos
definir como la posibilidad
o evento del buen
funcionamiento de algo,
buscando la constancia de
la calidad de los productos
o la prestacion de
servicios.
2) Capacidad de
Respuesta: Es la rapidez
del acto o la accion de
responder o reaccionar a
los requeriminetos internos
y externos., como persona
u organización.
3) Tagibilidad:
Son aquellos elemento,
3) Tagibilidad:
Son aquellos elemento,
cuya caracteristica es la
consistencia fisica,
palpable, perciptible y
visible.
4) Seguridad: Conjunto
de criterios, leyes, normas
y principios, cuya razon es
prvenir eventos y actos y
mitigar los riegos en todos
sus ambitos.
5) Empatia: Es ver,
escuchar y sentir, asociado
a la conciencia, capacidad,
destreza, esfuerzo por
comprender y por entender,
los sentiminetos,
necesidades,
comprendiendo las
emosiones, sentiminetos
en circunstancias que
afectan a otros.
ONALIZACION DE VARIABLES
ESCAL
INDICADORES ITEMS VALORIZACIO
SCALA LIK
Totalmente en desacuerdo
Empatia, Productividad,
rendimiento operativo a nivel de essalud es
fiabilidad, Credibilidad y
sostenible?, 4) Que tan satisfecho te sientes con la
Competencia
percepcion organizacional de los grupos de interes?, 5)
La entidad tiene la capacidad instalada para brindar
atencion eficaz a sus asegurados
Productividad,
eficacaia de los procesos y las actividades son
ejecutadas de manera adecuada en la entidad?
Totalmente en desacuerdo
1) Es coherente el rendimiento con las capacidades y la
Finalidad, Credibilidad, formacion de los colaboradores?, 2) Cree Ud., que el
Competencia. comportamiento y el desempeño se encuentran
alineadas a la vefracidad y honestidad de sus actos?.
Totalmente en desacuerdo
3) Desempeño del buen
¿Su atención se realizó respetando la programación y el
servicio desde el primer
orden de llegada?
contacto
2) Rapidez de los
¿La atención para tomas de muestra de análisis de
colaboradores a brindar
laboratorio fue rápida y oportuna?
Totalmente en
el servicio
desacuerdo
3) Disposicion
¿La atención para tomarse exámenes radiológicos fue
inmediata para ayudar a
rápida oportuna?
los usuarios,
Totalmente en desacuerdo
la presentacion de los ¿La consulta externa contó con personal para informar
medicametos sean y orientar a los pacientes?
efectivas
3) Materiales de apoyo
en el servicio ¿Los consultorios contaron con equipos disponibles y
visualmente atractiva al materiales necesarios para su atención?
usuario,
Totalmente en
atendido?
desacuerdo
3) Respuesta
¿El médico le brindó el tiempo necesario para contestar
adecuada a los
sus dudas o preguntas sobre su problema de salud?
usuarios,
1) Comprension de las
¿El personal de consulta externa le trató con
necesidades de los 1
amabilidad, respeto y paciencia?
usuarios,
2) Conveniencia de
¿El médico que le atendió mostró interés en solucionar
horarios para el
su problema de salud?
usuario,
Totalmente en desacuerdo
¿Comprendió la explicación que el médico le brindó
3) sobre su problema de salud?
Paciencia de los
colaboradores hacia el ¿Comprendió la explicación que brindó el médico sobre
usuario.
4) Tratamiento el tratamiento que recibirá: tipo de medicamentos,
dosis y efectos adversos?
2 3 4 5 Colaboradores
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
Totalmente de Acuerdo
Colaboradores
En desacuerdo
De Acuerdo
Colaboradores
2 3 4 5 Colaboradores
Tecnica : Encuesta,
Instrumento:
Cuestionario (Scala
Likert
Totalmente de Acuerdo
Ni de acuerdo ni en
En desacuerdo
Colaboradores
desacuerdo
De Acuerdo
Colaboradores
2
2
2
2
En desacuerdo En desacuerdo En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en Ni de acuerdo ni en
3
3
3
3
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
desacuerdo desacuerdo
4
4
4
4
5
5
5
5
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Colaboradores
Colaboradores
Colaboradores
2
2
En desacuerdo En desacuerdo En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en Ni de acuerdo ni en
3
3
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
desacuerdo desacuerdo
4
4
De Acuerdo De Acuerdo De Acuerdo
Totalmente de
5
5
Totalmente de Acuerdo Totalmente de Acuerdo
Acuerdo
Encuesta,
Tecnica :
Cuestionario
(Scala Likert
Instrumento:
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados
Asegurados