Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SUB
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DIMENSIONES DIMENSIONES
Variable
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOTESIS GENERAL Independiente Costo
Organización
Calidad
QUANTUM PERFOMANCE
Tiempo
El Modelo de Gestion
¿De que manera el Desarrollar el Modelo de
optimiza
Modelo de Gestion Gestion que optimizara la Costo
significativamente la
optimizara la calidad de calidad de prestación de
calidad de prestación de Procesos
prestación de servicios de servicios de Salud de Calidad
servicios de Salud de
Salud de ESSALUD en la ESSALUD en la Red
ESSALUD en la Red
Red Asistencial Junín? Asistencial Junín Tiempo
Asistencial Junín
Costo
Personas
Calidad
Tiempo
Variable
PROBLEMAS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOS HIPOTESIS ESPECIFICOS Dependiente
2) Capacidad de
Respuesta
b)¿Los procesos de la
b) Cuáles son los
familia de medidas del
procesos de la familia de b) Delinear los procesos de
Quantum Perfomance que
medidas del Quantum la familia de medidas del
5) Empatia
VERBOS PARA
INVESTIGACION
APLICADA
SERVICIOS EN ESSALUD RED ASISTENCIAL JUNIN
Velocidad, flexibilidad,
Idealismo Objetivo
Involucracion, Elasticidad
Horas
Tecnica : Encuesta,
Entradas, Actividades Instrumento:
Numero de Veces
Cuestionario (Scala
Adapatabilidad, Likert
Productividad, Numero de Veces
Metodos Especificos:
1) Promesas cumplidas a
Numero de Veces Investigacion Accion
tiempo,
2) Interes de la
organizacion por resolver el Numero de Sucesos
problemma,
3) Desempeño del buen
servicios desde el primer Niveles
contacto
2) Rapidez de los
Configuracion de la
colaboradores a brindar el Numero de Veces
Investigacion:
servicio
3) Disposicion inmediata
para ayudar a los usuarios, Numero de Personas
2) Cortesia de los
Numero de Veces
empleados
3) Respuesta adecuada a
Numero de Veces
los usuarios,
Diseño de Investigacion:
4) Confianza Numero de Veces
1) Comprension de las
necesidades de los Numero de Sucesos Cuasi experimental
usuarios,
2) Conveniencia de horarios
Numero de Sucesos
para el usuario,
Numero de Sucesos
3) Paciencia de los
colaboradores hacia el
4) Tratamiento
cliente. Numero de Sucesos