LICENCIATURA EN INGENIERIA EN

SISTEMAS COMPUTACIONALES.

Materia: Practicas en la empresa.

Actividad: Esquema.

Tema: Procesos de una Empresa.

Alumno: Padilla Crespo Jesús Antonio.

Maestro: Hernández López José Arturo.

Ensenada Baja California a 25 de junio del

2020.
Introducción.

El proceso es un conjunto de actividades que permiten alcanzar un objetivo

específico, se dice que los procesos en una empresa tienen como finalidad de
alcanzar las 3E (Eficiencia, Efectividad y Economía).

Se dice que los procesos no se podrían llevar acabo sin los elementos que lo
intervienen que son el espacio, el equipo, el archivo, los informes, el personal,
las formas y los procedimientos.

Una vez concluido con que es lo que quiere alcanzar un proceso dentro de una
empresa que son las 3E y conociendo sus elementos podemos pasar al
siguiente punto que es: ejemplo de un proceso real por medio de un esquema
y otra definición al proceso de una empresa por medio de otro esquema.
 Sucesión e Proceso definible: los
interrelación de procesos deben estar
pasos, tareas y documentados y sus
decisiones, con requerimientos y
valor agregado, mediciones deben
que se vinculan ser establecidos.
entre sí para
transformar un
insumo en un
producto o servicio

Proceso de una
empresa. Proceso repetible: son
secuencias de actividades
recurrentes. Deben ser
comunicados, entendidos
y ejecutados
consistentemente.

Procesos predecibles: los

procesos deben lograr un nivel
de estabilidad tal que se
asegure que sus actividades se
ejecutan consistentemente y
producen los resultados
deseados
Son los pasos que se
realizan de forma
secuencial para conseguir
elaborar productos o
servicios a partir de Procesos Medibles: deben tener
determinados insumos. mediciones que aseguren la
calidad de cada tarea individual
así como la calidad del resultado
final. Este proceso se puede
explicar con las Etapas del control
de gestión.
 Se convence al cliente de que
Primero se cotiza el pedido en material es mejor y por qué.
varias tiendas proveedoras de
material Entra la calidad del producto.

Se discuten los
precios con los
Proceso de compra de material proveedores y se
Se
solicitado por el cliente en la llaga a un
ajustan
empresa resultado
precios
favorable
Plásticos y desechables con el
cliente.
Diamante

Llega el pedido completo
y se revisa.
El pedido se vuelve a
revisar y se le
entrega al cliente con
una semana de
crédito en caso de no
pagar se le recoge el
material

Se aprovecha para
levantar otro
pedido o verificar
que no haya
hecho falta nada
en el pedido que
está en curso
Conclusión.
Como conclusión personal tengo que en los procesos de las empresas siempre
están para llevarse a cabo y tener buenos resultados, también por experiencia
puedo decir que en un proceso se le puede añadir otro proceso para que se
agilicen las cosas y también sé que donde termina un proceso puede iniciar
otro como es el caso del ultimo circulo donde están unidos las últimas dos
figuras. Si el cliente desea hacer otro pedido, el proceso se repite, si no se le
aplica otro proceso para el método de pago donde el cliente tiene una semana
para pagar dicho pedido, de allí se le habla y se buscan acuerdo días máximos
de tolerancia es de 20, si no se paga en esos 20 días se recoge el material o
se le demanda en caso de no tenerlo y se pone en proceso de demanda, todo
esto que mencione antes son procesos de una empresa.
En resumen se puede decir que los procesos son etapas secuenciales
destinadas a una misión ya sea de elaborar un producto o de ofrecer un
servicio como es el casi anterior.

Referencias:
1. https://www.gestiopolis.com/introduccion-procesos-procedimientos-empresa/
2. https://www.webyempresas.com/que-es-un-proceso-en-una-empresa/
3. https://iveconsultores.com/ejemplos-de-procesos-de-una-empresa/#:~:text=Un
%20proceso%20es%20una%20secuencia,producto%20o%20servicio%20al%20cliente.
4. https://www.heflo.com/es/blog/bpm/que-es-el-proceso-empresarial/
5. https://www.gestionar-facil.com/que-es-un-proceso/