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ESTUDIO TECNICO

Universidad Politécnica Territorial


José Antonio Anzoátegui
Núcleo Puerto la Cruz

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS ECONOMICOS


MSc. José Manuel Ramos
El Estudio Técnico de un
proyecto de inversión consiste
en diseñar la función de
producción óptima, que mejor
utilice los recursos disponibles
para obtener el producto
deseado, sea éste un bien o un
servicio.

MSc. José Manuel Ramos


ESTUDIO TECNICO
“Se pretende resolver las preguntas referente a
dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir
lo que se desea, por lo que el aspecto técnico
operativo de un proyecto comprende todo aquello
que tenga relación con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto”

FORMULACION DE PROYECTOS
MSc. José Manuel Ramos
DONDE?

CUANDO? CUANTO?

PRODUCIR LO
CON QUE? QUE SE DESEA COMO?

PRODUCTO O SERVICIO

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OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO

Verificar la disponibilidad técnica


de fabricación del producto que se
pretende crear.

Analizar y determinar el tamaño


óptimo, la localización óptima, los
equipos y las instalaciones requeridas
para realizar la producción

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Materia Prima

Desarrollo Producto Localización

Proceso de Producción Distribución de planta


ESTUDIO
TECNICO
Maquinaria y Equipo Plan de Producción

Sistema de Control Ingeniería del Proceso

Tamaño

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MSc. José Manuel Ramos
ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO

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MSc. José Manuel Ramos
Análisis y Determinación del Tamaño
Optimo del Proyecto
En este elemento del Estudio Técnico
se cuantifica la capacidad de
producción y todos los requisitos que
sean necesarios para el desarrollo del
bien por ello se debe tomar en cuenta
la demanda y de esta manera
determinar la proporción necesaria
para satisfacer a esa demanda.

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TAMAÑO OPTIMO

• El tamaño óptimo de un proyecto es su


capacidad instalada, y se expresa en unidades
de producción por año.
• Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima
rentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión,
monto de ocupación efectiva de mano de
obra o algún otro efecto en la economía.

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Los factores que pueden apoyar a la determinación
del tamaño óptimo del proyecto.

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 Identificación de la demanda:
El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propósito de mostrar
las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la
proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí que la
demanda es un factor importante para condicionar el tamaño del
proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o bien quedar por
debajo.

 Identificación de los insumos y suministros del proyecto:


En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y
calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del
proyecto. De ahí la importancia de conocer a los proveedores, precios,
cantidades de suministros e insumos respaldado por cotizaciones para
establecer un compromiso.

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 Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología:
Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es
importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la
decisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma de
decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla
dentro de la inversión del proyecto.

 El tamaño del proyecto y el financiamiento:


Identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, con externas
o ambas.

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Método de Lange

Lange define un modelo particular para fijar la capacidad óptima de producción de la


nueva, se sustenta en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre el
monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite
considerar a la inversión como medida directa de la capacidad de producción
(tamaño).
Si se logra obtener una función que relacione la inversión inicial y los costo de
producción este mostrara un un alto costo de operaciones se asocia con una inversión
baja y viceversa. Esto se debe a que el mayor uso de un factor permite una menor
inversión en otro factor. De acuerdo con el modelo habrá que hacer el estudio de un
numero de combinaciones inversión-costos de producción, de tal moldo que el costo
total sea mínimo. Para ello, como los costos se dan en el futuro y la inversión en el
presente es necesario incorporar el valor del dinero en el tiempo y descontar todos
losl costos futuros para hacer la comparación. La expresión del costo total mínimo
quedaría como sigue:
n-1
C
Costo total =I o C + ∑ = mínimo
(1 + t )n
t =0

C = Costo total Io = Inversión inicial t= tasa de descuento n = tiempo


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Capacidad Financiera

Política
Mercado
Gubernamental

Economías de Escala TAMAÑO Tecnología

Posibilidades de Obras
Expansión complementarias

Disponibilidad de Insumos

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Análisis y Determinación de la
Localización del Proyecto

Este elemento consiste en


identificar el lugar ideal para la
implementación del proyecto, se
toman en cuenta algunos
elementos importantes que darán
soporte a la decisión del lugar
específico de la planta.

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La selección de la localización del proyecto se
define en dos ámbitos:
El de la macrolocalización donde se elige la región o zona mas
atractiva para el proyecto, puede estar compuesta por la ubicación
del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la
mano de obra disponible; además, cuenta con todos los servicios
básicos para el funcionamiento del proyecto

El de la microlocalización, que determina el lugar específico


donde se instalará el proyecto.

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Los factores que pueden apoyar a la determinación
de la localización del proyecto.

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 Factores institucionales:
Son los relacionados a planes y estrategias de
desarrollo y descentralización.

 Factores económicos:
Referidos a costos de los suministro e insumos en
esa localidad, tales como impuestos, regulaciones,
materias primas, agua, energía eléctrica,
combustibles, infraestructura disponible, cercanía
de mercado y de las materias primas.

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 Factores geográficos:
Condiciones naturales, clima niveles de
contaminación, carreteras, conectividad,
comunicaciones.

 Factores sociales:
Elementos relacionados al ambiente humano,
seguridad, culturales, servicios como escuelas,
hospitales, centros recreativos, de capacitación,
etc.

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Métodos para determinar la localización del Proyecto:

 El Método Cualitativo Por Puntos:


Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios
relevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitios y
escoger el que más puntuación tenga.

 El Método Cuantitativo De Vogel :


Este método requiere un análisis de costos de transporte, de la
materia prima y los productos terminados de tal manera que el monto
de los costos determinarán la mejor localización.

 El método de Brown y Gibson


Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a
los que asignan valores ponderados de peso relativo.

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Método cuantitativo de Vogel

Demanda
W X Y Z
A 3 5 12 7 17
Oferta B 4 6 13 8 21
C 5 10 9 4 15
10 16 8 19 53

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INGENIERIA DEL PROYECTO
El objetivo general del estudio de
ingeniería del proyecto es resolver todo
lo concerniente a la instalación y el
funcionamiento de la planta. Desde la
descripción del proceso, adquisición de
equipo y maquinaria; se determina la
distribución óptima de la planta, hasta
definir la estructura jurídica y de
organización que habrá de tener la
planta productiva.

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“La ingeniería del proyecto es una propuesta
de solución a necesidades detectadas en el
ámbito empresarial, social, individual, entre
otros.”

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 Descripción del producto:
La descripción del bien o servicio debe mostrar las especificaciones
físicas del producto. Para ello será necesario identificar la materia
prima (insumos) que se utilizarán y los procesos tecnológicos
necesarios para su fabricación. En el caso de empresas de servicio,
también se tiene que describir detalladamente en que consiste dicho
servicio.
 Descripción del proceso:
Con este elemento se pretende describir la secuencia de
operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto
terminado. En él se pueden incluir tiempos y requerimientos y para
su mejor presentación y entendimiento se sugieren los diagramas
de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la
transformación de los materiales hasta llegar a su última
presentación.

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Factores que intervienen en el proceso productivo:
La cantidad que se desea producir
Intensidad en el uso de la mano de obra
La cantidad de turnos de trabajo
La optimización física de la distribución
La capacidad individual de cada maquina que interviene en
el proceso
La optimización de la mano de obra

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Adquisición de equipo y maquinaria
Hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor, entre
ellos se pueden mencionar:
 El proveedor,
 el precio,
 la flexibilidad del equipo y maquinaria,
 mano de obra necesaria,
 costo de mantenimiento,
 Investigación de mercado.

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DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Una buena distribución del equipo en la
planta corresponde a la distribución de
las máquinas, los materiales y los
servicios complementarios que atienden
de la mejor manera las necesidades del
proceso productivo y asegura los
menores costos y la mas alta
productividad, a la vez que mantiene las
condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores

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Objetivos de la Distribución de Planta
Proporcionar condiciones de trabajo aceptables,
permitir la operación más económica, y a la vez
mantener las condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.

 La Maquinaria Identificar los espacios y


 Equipo, recorridos que permitan
 Personal, que los materiales y las
 Materia Prima, personas se encuentres
 Almacenamiento, etc. seguros y bien
establecidos.

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Distribución de la Planta: Principios básicos
Integración total: obtener una visión de conjunto y la
importancia de cada valor relativo.
Seguridad y bienestar para el trabajador
 Mínima distancia recorrida
 Utilización del espacio cúbico
 Flexibilidad ante los cambios

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ANALISIS DE LA INVERSION

El análisis de costos que se presenta como


conclusión del estudio técnico consiste en la
determinación y distribución de los costos de
inversión fija, diferida y el capital de trabajo,
en términos totales.

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Organización de La Empresa y
Del Recurso Humano
Una vez que el investigador haya hecho la
elección más conveniente sobre la
estructura de organización inicial, procederá
elaborar un organigrama de jerarquización
vertical simple, para mostrar cómo
quedarán, a su juicio, los puestos y
jerarquías dentro de la empresa. Debe
insistirse en que si la proyecto es demasiado
grande lo mejor es contratar servicios
externos para hacer un estudio completo de
este aspecto tan importante para cualquier
unidad productiva.

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MSc. José Manuel Ramos
Marco Legal De La Empresa
La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deberá
conformarse de acuerdo al interés de los socios, respetando el
marco legal vigente en sus diferentes índoles: fiscal, sanitario, civil,
ambiental, social, laboral y municipal

Debe de ser de acuerdo con la Ley:


 Mercado
 Localización
 Estudio técnico
 Administración y organización
 Aspecto financiero y contable

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MSc. José Manuel Ramos
Finalmente los resultados de los
análisis en el estudio técnico
deberán combinarse con el resto de
los estudios realizados en un
proyecto de evaluación, como es el
caso del estudio de mercado,
estudio administrativo y finalmente
el estudio financiero.

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