TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVOS ............................................................................................................. 2

OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 2

OBJETIVO S ESPECIFICOS ............................................................................... 2

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................... 3

MARCO CONCEPTUAL .......................................................................................... 4

METODOLOGÍA ...................................................................................................... 5

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ..................................................................... 6

CONCLUSIONES .................................................................................................. 17
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Analizar las características que conforman el perfil socioeconómico de los
colaboradores de PROCHAMPIONS del distrito de Cartagena de Indias.

OBJETIVO S ESPECIFICOS
• Identificar las variables socioeconómicas que caracterizan a los
colaboradores de la empresa Prochampions del distrito de Cartagena de
Indias.
• Determinar el comportamiento de las variables de estudio.
 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente, las organizaciones se encuentran en un mundo donde el cambio es

constante y deben adaptarse para poder seguir existiendo en un mercado
competitivo. La búsqueda de la innovación es una carrera en la que todas las
empresas participan para poder ser los ganadores y obtener la mayor cantidad de
cuota de mercado disponible, para ello, se busca optimizar todas las funciones
organizaciones y empresariales ya que todos estos factores influyen en las
operaciones comerciales y en el éxito de esta.

Los colaboradores son uno de los factores más importante que tiene una
organización y por ende ejercen un gran poder e influencia en su crecimiento. Por
medio de la intervención socioeconómica, es posible identificar los denominados
costos, desempeños ocultos o disfuncionamientos en una organización, a través de
los cuales sea posible la incorporación de estrategias que mitiguen estos problemas.
Esto supone la mejora de la calidad integral de la empresa que se constituye en tres
niveles fundamentales: la calidad de la gestión, de las personas, y del
funcionamiento de la organización y los productos (bienes o servicios), al tener
como soporte para solventar y mejorar esta calidad integral al factor humano.

Es por este motivo que se hace necesario identificar las características

socioeconómicas que poseen los colaboradores de Prochampions, una
organización que se encarga de la venta de productos importados y que cuenta con
puntos en Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga y Cartagena, en el siguiente trabajo
nos enfocaremos en los colaboradores que residen en la zona de Cartagena de
Indias.
 MARCO CONCEPTUAL

Empresa: Comúnmente se identifica como empresa a una unidad básica de

producción, que utiliza factores tales como la naturaleza, el trabajo y el capital de
producción, denominados factores de producción, para producir y/o proveer bienes
y/o servicios a una comunidad o mercado

Trabajadores: toda persona física que presta sus servicios subordinados a otra
institución, o persona u empresa, obteniendo una retribución a cambio de su fuerza
de trabajo.

Socioeconómicas: El nivel socioeconómico (también estatus socioeconómico) es

una medida total económica y sociológica que combina la preparación laboral de
una persona, de la posición económica y social individual o familiar en relación a
otras personas, basada en sus ingresos, educación y empleo. Al analizar el nivel
socioeconómico de una familia se analizan, los ingresos del hogar, los niveles de
orientación educación, y ocupación, como también el ingreso combinado,
comparado con el individual, y también son analizados los atributos personales de
sus miembros
 METODOLOGÍA

La metodología utilizada en el desarrollo del proyecto ha sido de orientación crítica

comunicativa. Se trata de una metodología con una importante base teórica y
práctica. A nivel teórico incorpora nociones y conceptos de autores como Beck y
Habermas, y a nivel práctico ha sido reconocida por el Programa Marco de
Investigación Europea en el estudio de las desigualdades sociales para su posterior
transformación. Esta metodología ha sido empleada en diversos proyectos de
investigación y desarrollo a nivel nacional e internacional que han versado sobre
temáticas afines.

Técnicas de recogida de información

Para la recogida de información se han utilizado técnica cuantitativa basada en un

cuestionario dirigido a los trabajadores de la empresa Prochampions.
 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

La empresa PROCHAMPIONS en el distrito de Cartagena cuenta con 54

trabajadores; para lo cual utilizamos la siguiente fórmula para calcular el tamaño
de la muestra.

𝑧 2 𝑋𝑝(1 − 𝑝)
𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 =
𝑒 2 𝑋𝑝(1 − 𝑝)
1+( )
𝑒 2𝑁

Donde:

N = tamaño de la población = 54

e = margen de error (porcentaje expresado con decimales) = 5%

z = puntuación = 95%

Total de muestra: 48 colaboradores.

La encuesta fue aplicada a 48 colaboradores de la organización.

 ENCUESTA Y ANALISIS DE RESULTADOS

1. PUESTO DE TRABAJO.

¿En su puesto de trabajo usted es…?

Patrón o
Trabajador
empleador
independiente o
2%
por cuenta propia
0%

Patrón o empleador

Trabajador independiente o por

cuenta propia
Trabajador dependiente o
asalariado

Trabajador
dependiente o
asalariado
98%

Gráfico 1. ¿En su puesto de trabajo usted es…?

La gran mayoría de los colaboradores (98%) son dependientes o asalariados

mientras que solo el 2% de los encuestados es un empleador en la organización.

2. FORMA DEL CONTRATO.

¿Qué tipo de contrato tiene?

NO CUENTA CON
CONTRATO
ORAL 0%
0%

ESCRITO
100%

ESCRITO ORAL NO CUENTA CON CONTRATO

Gráfico 2. ¿Qué tipo de contrato tiene?

Todos los colaboradores (100%) cuentan con un contrato escrito, teniendo en

cuenta esa afirmación, ninguno cuenta con un contrato oral.

3. TERMINO DEL CONTRATO.

¿Su contrato a que termino esta?

Obra-labor; 10%;
10%

Indefinido; 25%;
25%

Fijo; 65%; 65%

Fijo Indefinido Obra-labor

Gráfico 3. ¿Su contrato a que termino esta?

La mayoría de los colaboradores (65%) cuentan con un contrato a término fijo, el

25% por el contrario, cuentan con un contrato a término indefinido y solamente el
10% tiene un contrato por obra-labor.

4. INGRESO MENSUAL

¿Cuál ha sido su ingreso promedio

mensual durante los últimos 3 meses?
Más de
$3.000.0000
21%

Entre $1.000.000 y
$3.000.000 Entre $500.000 y
12% $1.000.000
67%

Entre $500.000 y $1.000.000 Entre $1.000.000 y $3.000.000 Más de $3.000.0000

Gráfico 4 ¿Cuál ha sido su ingreso mensual durante los últimos 3 meses?

La mayoría de los colaboradores (67%) tienen entre quinientos mil y hasta un

millón como ingreso promedio mensual, el 21% tiene un ingreso de entre más
de un millón hasta tres millones y solamente el 13% recibe más de tres
millones al mes.

5. ESTRATO SOCIOECONOMICO.

¿A qué estrato socioeconómico

pertenece?
Estrato 4 o mas;
19%
Estrato
1 0 2;
29%

Estrato 3; 52%

Estrato 1 0 2 Estrato 3 Estrato 4 o mas

Gráfico 5. ¿A qué estrato socioeconómico pertenece?

La mayoría de los colaboradores de PROCHAMPION son de estrato 3, el
29% de los encuestados son estrato 1 0 2 y solamente el 19% cuentan con
un estrato de 4 o más.
6. AFILIACIONES.

Actualmente, ¿tiene usted descuento,

aporta, está afiliado o registrado en
algún sistema de jubilación, desempleo
o invalidez en la seguridad social o caja
de seguros?
No; 0%

Si; 100%

Si No

Gráfico 6. Actualmente, ¿Tiene usted descuento, aporta, está afiliado o

registrado en algún sistema de jubilación, desempleo o invalidez en la
seguridad social o caja de seguros?
Todos los colaboradores (100%) se encuentran afiliados a un sistema de
jubilación, desempleo o invalidez en la seguridad social.
7. SEMANA LABORAL

¿Qué días de la semana trabaja usted

habitualmente?
Lunes a viernes;
Lunes a domingo; 17%; 17%
4%; 4%

Lunes a sábado ;
79%; 79%
Lunes a viernes Lunes a sábado Lunes a domingo
 Gráfico 7. ¿Qué días de la semana trabaja usted habitualmente ?

La mayoría de los colaboradores (79%) trabaja con una jornada de lunes a

sábado, el 17% trabaja de lunes a viernes y solamente el 4% trabaja de lunes a
domingo.

8. HORAS SEMANALES.

¿Cuántas horas trabaja usted como

promedio a la semana?

Más de 12 horas; 4%
De 8 a 12 horas; 13%

De 1 a 8 horas; 83%

De 1 a 8 horas De 8 a 12 horas Más de 12 horas

Gráfico 8. ¿Cuántas horas trabaja usted como promedio a la semana?

La gran mayoría de colaboradores (83%) trabajan hasta 8 horas diarias y

solamente el 17% tienen una jornada mayor de 8 horas diarias.
 9. TIPO DE JORNADA.

¿Qué tipo de jornada u horario de trabajo

tiene usted habitualmente?
Jornada
Jornada continua, de continua, de
mañana (ej. Entre las tarde noche (ej.
8 y 15 horas) Entre las 13 y 21
25% horas)…

Jornada partida
(mañana y tarde)
73%
Jornada partida (mañana y tarde)
Jornada continua, de mañana (ej. Entre las 8 y 15 horas)
Jornada continua, de tarde noche (ej. Entre las 13 y 21 horas)

Gráfico 9. ¿Qué tipo de jornada u horario de trabajo tiene usted habitualmente?

La mayoría de colaboradores (73%) tienen una jornada partida entre mañana y

tarde, el 25% tienen una continua de mañana y solamente el 2% tienen una
jornada de tarde noche.
10. VACACIONES.

¿En su trabajo principal, usted puede

tomarse vacaciones pagadas sin
problema?

No; 13%
Si
No
Si; 88%

Gráfico 10. ¿En su trabajo principal, usted puede tomarse vacaciones

pagadas sin problema?
La mayoría de colaboradores (88%) no tiene problema a la hora de tomarse
sus vacaciones pagadas, caso contrario ocurre con el 13% de encuestados
que afirman que tienen problemas al acceder a este beneficio.
11. DIAS FERIADOS.

¿En su trabajo principal, usted puede

tomarse los días feriados o de descanso
sin problema?

NO; 4%

SI; 96%
SI NO
Gráfico 11. ¿En su trabajo principal, usted puede tomarse los días feriados o
de descanso sin problema?

La mayoría de colaboradores (96%) no tienen problemas al acceder a

descansos en los días feriados mientras que solo el 4% tiene dificultades a la
hora de acceder a estos beneficios.

12. MEDICO.

¿En su puesto usted puede ir al médico

cuando lo necesita?
NO; 4%

SI; 96%

SI NO

Gráfico 12. ¿En su puesto usted puede ir al médico cuando lo necesita?

La mayoría de los colaboradores (96%) pueden ir al médico cada vez que

necesiten o tengan alguna emergencia, por otro lado, el 4% tiene dificultades
para acceder al médico.
 13. INCAPACIDADES.

¿En su trabajo principal, usted puede

tomarse la incapacidad médica, licencia o
reposo sin problema y cuando lo necesita?

NO; 17%

SI; 83%

SI NO

Gráfico 13. ¿En su trabajo principal, usted puede la incapacidad médica, licencia o
reposo sin problema y cuando lo necesite?

La gran mayoría de colaboradores (83%) no tienen problemas al acceder a

incapacidad medicas mientras que el 17% si encuentra dificultades a la hora de
necesaria esos procedimientos.
 14. LICENCIA DE MATERNIDAD O PATERNIDAD

¿En su puesto de trabajo usted puede

hacer uso de la licencia o permiso de
maternidad o paternidad?
NO; 0%

SI; 100%
SI NO

Gráfico 14. ¿En su trabajo principal, usted puede hacer uso de la licencia o
permiso de maternidad o paternidad?

Todos los colaboradores (100%) pueden hacer uso de la licencia de maternidad y

paternidad sin ningún problema.
 CONCLUSIONES

A través de la presente investigación se ha caracterizado el perfil socioeconómico

de los trabajadores de la empresa PROCHAMPION del distrito de Cartagena de
Indias. Se llega a las siguientes conclusiones:

➢ La gran mayoría de los colaboradores pertenecen al estrato 3 lo denota un

bienestar teniendo en cuenta que en Cartagena este estrato representa
estabilidad.
➢ La mayoría de los encuestados afirmaron estar recibiendo como sueldo entre
500 mil y un millón, lo que significa que la mayoría recibe solamente el sueldo
mínimo por las funciones que realiza en el trabajo.
➢ La mayoría de los empleados aseguraron que trabajan de 1 a 8 horas, lo que es
establecido por la ley colombiana.
➢ El 100% de los encuestados aseguraron, tener descuento, aporta, está afiliado
o registrado en algún sistema de jubilación, desempleo o invalidez en la
seguridad social o caja de seguros; al igual que pueden tomarse la incapacidad
médica, licencia o reposo sin problema y cuando lo necesita; lo mismo
respondieron al preguntarles si ¿en su trabajo principal, usted puede ir al médico
cuando lo necesita sin problema? Lo que indica que los empleados cuentan con
el respaldo de la empresa que es una de las líderes en el departamento de
Córdoba.
➢ El nivel socioeconómico de los empleados de la empresa PROCHMPION de
Cartagena es óptimo y cuentan con el respaldo de una empresa sólida y justa
con sus empleados.