SALARIO Y TIPOS DE SALARIO

¿Qué es el salario?
Salario es la retribución que recibe un trabajador por los servicios prestados a su
empleador durante un lapso estipulado y bajo una remuneración pactada, es decir
es lo que nos pagan por trabajar una cantidad de horas establecidas. Esta
remuneración está estipulada en un contrato y tiene que cumplir con
ciertos estándares establecido en la Ley Federal del Trabajo donde quedan
plasmadas las normas que se deben cumplir entre trabajadores y patrones.

El salario tiene un valor mínimo establecido en cada país por una cantidad
mínima de horas mensuales por lo que nadie puede ganar menos de lo estipulado.

Vale aclarar que el salario que cobraremos tiene una cantidad de deducciones
finales (aportes a la seguridad social, entre otros) que terminan por conformar lo
que recibiremos efectivamente. El sueldo bruto recibe las deducciones y las
gratificaciones (horas extras, entre otras) para finalmente terminar por conformar
el sueldo neto.

¿Qué es el salario mínimo?

Según lo establece el Artículo 90 de la Ley Federal del Trabajo, el salario
mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los
servicios prestados en una jornada de trabajo.

Además, este salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades
normales de un jefe de familia en el orden material, social y cultural, y para
proveer a la educación obligatoria de los hijos.

Por último, se considera de utilidad social el establecimiento de instituciones y

medidas que protejan la capacidad adquisitiva del salario y faciliten el acceso de
los trabajadores a obtención de satisfacciones.

Según lo establece la Constitución, el salario mínimo no podrá ser objeto de

embargo, compensación o descuento alguno.

¿Cuáles son los componentes del salario?

Para conocer cuales son los componentes del salario vamos a explicarlo por
partes, para comprender finalmente como se termina por conformar nuestro pago
por el trabajo realizado.
A partir de entonces no sólo se popularizó el uso de la palabra, sino que han
surgido tipos de salarios según varios factores, entre ellos:

a) Salario por unidad de obra: es el que se recibe en función de la cantidad de

trabajo realizado. No importa el tiempo empleado. Lo importante es que la obra
haya finalizado para poder recibir el pago.

b) Salario por unidad de tiempo: en este caso, en cambio, lo que determina el

salario es el tiempo empleado durante la realización de una tarea: un día, una
semana, un mes, un trimestre, un semestre o incluso un año.

c) Salario mixto: aquel que encuentra una vía intermedia entre el salario por
unidad de obra y el salario por unidad de tiempo.

d) Salario nominal: es uno de los salarios más habituales. Se establece en el

contrato refrendado por el trabajador y la empresa. Retribuye un cargo o plaza
específica. Es el que comúnmente denominamos ‘nómina’.

e) Salario en metálico: es el que se paga con la moneda legal y en vigor del lugar
en el que se realiza el trabajo. La persona que lo recibe tiene la facultad de
realizar pagos en efectivo o ‘en metálico’. Esta modalidad de salario se ha visto
reducida considerablemente en las últimas décadas con el auge de los recursos
digitales y el servicio de banca online de las entidades bancarias.

f) Salario en especie: es aquel que se paga con medios o bienes diferentes al

dinero. Por ejemplo con ropa, artículos para el hogar, comida, bonos o incluso con
bienes inmateriales y servicios como el alojamiento o las clases a domicilio.

Otro de los tipos de salario que merece la pena tener en cuenta es el salario real,
que se refiere a los bienes materiales o inmateriales a los que el trabajador puede
acceder tras recibir el pago; es decir, refleja su poder adquisitivo.

Tendencias 2017: Sueldos y Empleo

Presentamos nuestro Estudio de Tendencias de Sueldos y Empleo 2017. Como

un servicio de valor agregado, cada año presentamos este tipo de reporte donde
se muestran las tendencias y avances que impactan a los negocios, facilitando
información valiosa que ayude a la toma decisiones de nuestros clientes.
En el reporte se integraron temas relacionados a los incrementos de sueldos y
prestaciones, así como otros beneficios que actualmente están otorgando las
organizaciones, las diferentes practicas de recursos humanos y las reestructuras
organizacionales y su impacto.
Los datos para este reporte se obtuvieron a través de una encuesta en la
que participaron 165 organizaciones de diferentes sectores y regiones
geográficas de México, dando como resultado un amplio panorama de los
avances en materia de sueldos y la gestión del capital humano.
SISTEMAS HUMANOS el elemento humano de su empresa® agradece a todos
aquellos participantes que contribuyeron para la construcción de este reporte.
Tamaño de la muestra

(Volumen de Ventas)

Estado donde tienen oficinas centrales

(Corporativo)

Regiones donde tienen sucursales, plantas y/o filiales

División de la muestra por giro

Tamaño de la empresa
(Número de colaboradores)
Del total de las empresas encuestadas, el 23% indica que cuenta con una plantilla
de personal menor a 100, y el 18% indica que tiene más de 1,000 colaboradores.

Nivel jerárquico
El promedio de colaboradores por nivel jerárquico se distribuye de la siguiente
forma:

Salarios y Prestaciones
Revisiones salariales
Las empresas comentan que sus revisiones salariales y/o aumentos en los
sueldos se realizan anualmente para todos los niveles jerárquicos, sólo el 0.4%
indican que lo hacen de forma trimestral.

El 53% reportaron que la revisión salarial la realizan en el mes de enero y el 6%

indica que la lleva a cabo entre agosto y diciembre.
Sueldos 2017
El 85.2% de las empresas comentaron que aumentarán sueldos durante 2017,
de las cuales el 42.6% ya tiene una cifra autorizada en el presupuesto y el 19.1%
solamente cuentan con una cifra propuesta por el departamento de Recursos
Humanos.

Incrementos por nivel jerárquico

El 33.9% de las empresas indican que el porcentaje de incremento en sus
sueldos para el 2017 será el mismo para todos los niveles jerárquicos, el cual
es en promedio del 4.6%.

El 66.1% comenta que el incremento será distinto para cada nivel jerárquico
dependiendo de los siguientes factores: inflación, antigüedad y/o desempeño.

Las siguientes tablas presentan los incrementos promedio para cada nivel
jerárquico.

Prestaciones 2017
Para el 2017, el 78.2% comentó que mantendrán las mismas prestaciones.

El 21.8% comentaron que aumentarán sus prestaciones:

Prácticas de Recursos Humanos

Rotación de personal
El 34.5% indica que el índice de rotación anual que mantiene actualmente
es menor al 5%.
Razones de abandono de empleo
De acuerdo con los resultados de la encuesta, los empleadores indican que las
dos principales razones por las cuales una persona decide cambiar de empleo
son: el sueldo y el crecimiento profesional.

Medios de Reclutamiento
En la actualidad, los medios electrónicos son los más utilizados para el
reclutamiento de personal.

Las empresas participantes indican que las bolsas de empleo pagadas son el
medio de reclutamiento que les resulta más efectivo, seguidas por las redes
profesionales y bolsas de empleo gratuitas.

Tiempo de Cobertura
El tiempo en que se cubre una vacante depende del tipo de puesto; las
empresas participantes respondieron que tardan hasta un mes en cubrir las
posiciones administrativas y operativas, y de uno a dos meses para los puestos
de mandos medios y ejecutivos.

Clima Laboral

El 82.2% de las empresas participantes comentaron que realizan periódicamente

una encuesta de clima laboral. La frecuencia de aplicación es:

Outsourcing
El 68.4% de las empresas participantes mencionó que no cuentan con personal
subcontratado, mientras que el 31.6% tiene personal por outsourcing.

Estas empresas comentan que del total de su plantilla en promedio el 26% está
subcontratado.
Política de pago
El 61.4% de las empresas participantes señalan que cuentan con una política de
pago general para todas sus filiales, mientras que el 23.4% comentan que tienen
una política definida para cada región donde tienen operaciones.

Los criterios que se utilizan para diferenciar el pago son: tabulador por zonas,
mercado regional, costo de vida y la rentabilidad de cada filial.

Sólo el 15.2% de de los participantes no cuentan con una política de pago.

Beneficios
Actualmente los esquemas de pago presentan cambios importantes, las nuevas
generaciones exigen que las empresas se adecuen a sus necesidades e
intereses. Sin embargo solo el 37% de las empresas participantes cuentan con
alguno de los siguientes beneficios:

El 63% de las empresas no tiene integrado estos beneficios en sus programas.

Reestructuras organizacionales y su impacto

Reestructuras organizacionales
El 64.8% de las empresas participantes indican que en el último año tuvieron una
reestructura en su organización. El 35.2% permaneció sin cambios.

Dichas reestructuras implicaron cambios en la plantilla de personal:

Reducción de personal
Las empresas que tuvieron una reducción de personal, indicaron que las áreas
más afectadas fueron almacén y administración.

Aumento de personal
Respecto al aumento de la plantilla en el último año, el 64% indica que sólo
contrató personal permanente y el 22% indica que contrató tanto personal
permanente como temporal.
Las reestructuras organizacionales implicaron la contratación de 38 empleados,
en promedio, por cada empresa que aumentó su plantilla.

Las áreas que presentaron un mayor incremento en su plantilla

fueron almacén y ventas.

Plantilla de personal
De acuerdo con lo comentado por los participantes, el 57.1% prevén para el 2017
un incremento en su plantilla, del cual el 59.7% indica que su plantilla
aumentará para puestos permanentes y sólo el 11.7% comenta que será para
puestos temporales.
De las empresas que aumentarán su plantilla, el 79.7% comentó que el aumento
será hasta 100 personas máximo, y sólo el 1.6% contratará más de 1,000
personas.