Sesión virtual

“Indicadores de gestión”
JOSUE DANIEL HERNANDEZ VARGAS
TECNOLOGO GESTION LOGISTICA
FICHA 2282380
INTRODUCCION
Los indicadores de gestión logística son medidas de rendimiento que se pueden cuantificar y que
siempre van relacionados con la actividad logística. Su objetivo esta claro: evaluar el desempeño y el
resultado que se obtiene en cada uno de los procesos de la empresa.

De esta manera, gracias a la información que dan estos indicadores se pueden tomar decisiones e ir
puliendo los procesos logísticos de tal manera que se alcance la excelencia en cada uno de ellos.

Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de
los indicadores de gestión logística. Su aplicación es parte de la estrategia, se nutre de la visión y
misión empresariales, para integrarse en el corazón de los procesos operativos, de donde extraen
todo el valor que ayudara a la organización a aprovechar oportunidades y luchar contra las posibles
amenazas que puedan surgir.
Transporte y distribución

Marca externa
Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la
que mayor importancia tiene es la de La distribución la cual juega un papel
de vital importancia para el buen desempeño de la función logística de la
empresa, por lo tanto, es esencial para controlar los costos y la gestión de la
productividad asociada, particularmente el transporte , ya que es la actividad
que más consume recursos y esfuerzos en la gestión de logística debido al
fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la respuesta al cliente
final.

Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con

respecto a las ventas de la organización.

Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos
por transporte y así poder fijar decisiones que disminuyan este considerable
costo logístico.
FORMULA

VALOR = COSTO DEL TRANSPORTE X 100

VALOR VENTAS TOTALES
VALOR TOTAL TRANSPORTE VS SALIDAS

MES COSTO TOTAL TOTAL VALOR VALOR

  TRANSPORTE SALIDAS INDICADOR
ENERO $ 33.500.000 $ 320.000.000 10,50%
FEBRERO $ 32.700.000 $ 308.000.000 10,60%
MARZO $ 32.400.000 $ 303.000.000 10,70%
ABRIL $ 32.270.000 $ 298.000.000 10,80%
MAYO $ 31.600.000 $ 440.000.000 7,10%
JUNIO $ 30.700.000 $ 210.000.000 14,60%
JULIO $ 30.530.000 $ 315.000.000 9,70%
AGOSTO $ 29.300.000 $ 320.000.000 9,10%
SEPTIEMBRE $ 28.950.000 $ 363.000.000 7,90%
OCTUBRE $ 27.600.000 $ 298.000.000 9,30%
NOVIEMBRE $ 25.400.000 $ 286.000.000 8,90%
DICIEMBRE $ 25.150.000 $ 276.000.000 9,10%
Lo que nos indica este indicador es que en el mes de Mayo hubo
mucho mas salidas, y en cuanto al pago del transporte fue el mas
bajo eso quiere decir que en este mes las ganancias fueron mayores
a la de los otros meses

Obtuvimos un indicador del 7.10%

Costo de cada flete
MESES COSTO TOTAL DIAS TRABAJADOS NUMERO DE VALOR DE CADA
  TRANSPORTE AL MES VEHICULOS FLETE

ENERO $ 33.500.000 25 5 $ 268.000

25
FEBRERO $ 32.700.000 5 $ 261.000

MARZO $ 32.400.000 25 5 $ 259.200

ABRIL $ 32.270.000 25 5 $ 258.160

MAYO $ 31.600.000 25 5 $ 252.800

JUNIO $ 30.700.000 25 5 $ 245.600

JULIO $ 30.530.000 25 5 $ 244.240

AGOSTO $ 29.300.000 25 5 $ 234.400

SEPTIEMBRE $ 28.950.000 25 5 $ 231.600

OCTUBRE $ 27.600.000 25 5 $ 220.800

NOVIEMBRE $ 25.400.000 25 5 $ 203.200

DICIEMBRE $ 25.150.000 25 5 $ 201.200

COSTO PROMEDIO DE CADA FLETE

Podemos decir que el promedio de cada flete esta en $250.000 pesos, y el

total del transporte durante el año es de $359,100,000. y obtuvimos un total
de salidas de $3.737.000.000. para un indicador del 9,60%.
OBJETIVO DEL INDICADOR

El objetivo del indicador es controlar el costo del transporte respecto a las

salidas de la compañía. Su control es importante para las empresas
porque les permite conocer el porcentaje de los gastos de transporte que
realizan para así aplicar medidas que reduzcan el costo logístico.
CONCLUSION

Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o

una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los
objetivos. Nos permiten de una u otra forma medir adecuadamente cada
uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así
con esto podemos tener información clara y concisa al momento de saber
cual es el rumbo que está tomando la compañía.