Gerencia Visual

Camilo Andrés Barrero Acosta, ID: 000372798 

Resumen
La gerencia visual, Gestión visual, Visual Management o Mieruka es una estrategia aplicativa
enfocada en facilitar el acceso a la información, puestos de trabajo, maquinaria, equipo, etc. con
fin de estandarizar procesos o en su medida detectar fallos de manera sencilla. Es un poderoso
método para facilitar la información y que se entiende como intuitivo, pues la base de la estrategia
consiste en remarcar mediante gráficos, colores, esquemas y demás elementos en materia a lo
laboral los elementos importantes en el ambiente de trabajo.

Comprensión 
Visual Management se define como un conjunto de herramientas que ayudan a comprender de
forma amena y activa el significado o estado de la información acerca del ambiente laboral, pues
da como resultado la fácil identificación de los componentes de la cadena trabajo junto con una
toma de decisiones eficaz. La importancia de la gestión visual nace de la característica intrínseca
del hombre de absorber conocimiento por medio de los sentidos, pues un estudio concluye que
somos capaces de acordarnos 10% de lo que leemos, 20% de lo que escuchamos, 30% de lo que
vemos, 70% de lo que compartimos, 80% de lo que experimentamos por nosotros mismos y 95%
de lo que enseñamos a los demás, de igual manera, el 80% de que información que se recibe es a
través de la vista, por ende, las relaciones y los sentidos dan paso a adquirir y procesar la
información en 100% de un individuo, de forma que la gestión visual reúne todos estos elementos
por medio de ítems gráficos que ayuden a memorizar creando experiencias donde se compartan
diferentes ideas sobre lo que interfiere al proceso productivo, en consecuencia, por medio de la
colaboración conjunta se aplica un método visual que ayude a facilitar la línea base de la cadena
de valor. La gestión visual se alcanza inicialmente definiendo la información que se debe hacer
llegar a todos los trabajadores, esto va desde advertencias y consejos de seguridad, resultados
periódicos, objetivos claros y estándares, acciones de prevención y corrección, advertencias,
comparativas de productividad y calidad, señales de ubicaciones e indicadores de resultado, esto
da origen a la compresión de los recursos que se necesitan, la delimitación clara de las áreas de
trabajo, el logro de objetivos y que hacer para alcanzarlos, donde debe haber más precaución, por
donde se debe mover, etc. Una vez establecida la información a exponer es necesario el uso de
herramientas que sirvan como guías visuales, estas pueden ser; letreros en los pasillos, líneas en el
suelo para delimitar áreas de trabajo y espacios de personal y maquinaria, indicadores de logros,
seguridad e inventarios, control de operaciones, consejos de orden y limpieza, puede ser guías que
indican el lugar de cada elemento de trabajo, indicadores de despilfarro, etc. Por lo general estos
elementos se encuentran en tableros de fácil acceso y letreros y cintas que se distribuyen por toda
la empresa.

Bibliografía 
 Herrero, P. (2021, 10 septiembre). Gestión visual para trabajar de manera más eficiente.
Sage Advice España. https://www.sage.com/es-es/blog/gestion-visual-para-trabajar-de-manera-
mas-eficiente/#:%7E:text=La%20gesti%C3%B3n%20visual%20es%20una,de%20gesti%C3%B3n
%20visual%20m%C3%A1s%20utilizadas.
 A. (2021, 14 marzo). ïndice ¿Qué es la Gestión Visual?Beneficios de una buena gestión
visual en. Lean Manufacturing. https://leanmanu.com/gestion-visual/