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Nombre de la materia

Administración del comportamiento organizacional

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno


Jair Flores
Matrícula
010583534

Nombre de la Tarea
Herramientas básicas para la gestión de procesos
Unidad #

Nombre del Tutor


Rocío Mendoza Sandoval
Fecha
12.06.2019
Unidad #: Herramientas básicas para la gestión de procesos
Gestión en procesos de negocio

ENTREGA EXTEMPORÁNEA 2

FORO 2

Etapa 1 EL SOA

1. Cómo puede incrementar el SOA el rendimiento de las organizaciones?


El SOA ayuda al rendimiento de las organizaciones, ya que ayuda a que la informació n que se brinda sea
exacta, esto favorece a la toma de decisiones ya que con informació n certera, tenemos la confianza de que
las decisiones que se tomen en cuá nto a la informació n sean las correctas, hace que dicha informació n se
integre y se vuelva diná mica para las personas.
Permite que el acceso sea ó ptimo a los sistemas de informació n y a las posibilidades de mejoras en los
procesos de negocio, y por tanto la productividad de los empleados es cada vez mejor.
El departamento de TI se hace má s eficiente ya que su capacidad de respuesta aumenta hacia los
cambiantes que existan en las empresas.
2. Qué problemas resuelve el SOA ?
Resuelve los probelmas de conectividad y permite una real reusabilidad masiva, hace que las plataformas
sean independientes rentabilizando ya las existentes dentro de una empresa.
3. ¿ Cómo se puede crear un ambiente SOA ?
El desarrollo de un ambiente SOA involucra algunos pasos: Primero, asegurar que todo software nueve
que se instale sea compatible con SOA. Segundo, identificar las funciones dentro de los sistemas legacy
que desean integrar y publicarlas como servicios.
El desarrollo de estos servicios puede requerir perfiles que no existen en la empresa, las herramientas
necesarias para examinar los desarrollos y las etapas de despliegue pueden venir de diferentes
proveedres, cada uno con su propia instalació n, entrenamiento y temas de comunicació n
 
Conclusiones :

Esta arquitectura es de mucha utilidad para los Ti ya que está apoyada en la orientación a
servicios, y apoya mucho la productividad para las empresas, permite que el dpto. de TI se
vuelva más eficiente.

Bibliografías:
Power Data, Consultorías
Septiembre 8 2014
https://blog.powerdata.es/el-valor-de-la-gestion-de-datos/bid/394442/qu-es-la-arquitectura-
orientada-a-servicios-soa

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Unidad #: Herramientas básicas para la gestión de procesos
Gestión en procesos de negocio

Epicor
https://www.epicor.com/es-mx/technology/service-oriented-architecture/

Etapa 2 La inteligencia de negocios

1. Cómo considera usted que contribuye la inteligencia de negocios a mejorar la


competitividad en las empresas ?

La inteligencia de negocios es el conjunto de procesos, aplicaciones y tecnologías que facilitan la


obtenció n rá pida y fá cil de datos que provienen de sistemas de gestió n empresarial para el aná lisis
einterpretació n, así pueden ser aprovechados para la toma de decisiones y se convierta en conocimiento
para los responsables del negocio. Es decir la inteligencia de negocios brinda herramientas para que las
personas encargadas de tomar decisiones encuentren la mejor opció n posible, esta tecnología actú a como
un factor clave para la organizació n ya que provee a los tomadores de decisiones de informació n
oportuna y confiable para responder a las situaciones fortuitas que puedan presentarse en la empresa
como son la entrada a nuevos mercados, aná lisis de costos, la rentabilidad de una línea de productos.

2. Para qué sirven las herramientas de simulación de procesos de negocio?

Está s técnicas ofrecen varios veneficios frente a otros métodos matemá ticos a la hora de estudiar el
comportamiento de los sistemas, por ejemplo:
Permite que la experimentació n del sistema sea ininterrumpido con la actividad del sistema real, esto
evita dañ os en el mismo sistema.
La simulació n es independiente de la existencia del sistema real, por ello se pueden emplear en etapas
previas a sus existencia real, pudiendo servir incluso para tomar decisiones sobre este de forma previa a
su materializació n en el mundo físico
Permite hacer aná lisis comparativos de diferentes escenarios.

Conclusiones:

Mucho se habla sobre BI ya que son de gran beneficio para las empresas ya que ayuda al
análisis de información y apoya a que sea todo de manera eficiente y ordenado, además que
ayuda a que el crecimiento de una empresa pueda ser visible.

Bibliografías:
Castro Julio, Director General
Corponet SAP Monterrey 23/11/2016
https://blog.corponet.com.mx/que-es-la-inteligencia-de-negocios

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Unidad #: Herramientas básicas para la gestión de procesos
Gestión en procesos de negocio

Sinexxus intelligence
Sinergía e Inteligencia de negocio SL
https://www.sinnexus.com/business_intelligence/

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