EDGAR MISAEL GUEVARA RODRIGUEZ

INGENIERO INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

MATRICULA:196638
MATERIA: MANUFACTURA ESBELTA
PROF.: CERDA TORRES, EMIGDIO RAMON
CUESTIONARIO 2DO PARCIAL
Actividad 1 del segundo parcial

Buen día alumnos ,en esta actividad les voy a encargar investigar acerca de “fabrica Visual”

Esta actividad la podrán realizar en el tiempo de hora clase del día 7 de junio 2023

1.- Que es fabrica visual?

El concepto de fábrica visual, que también se conoce como lugar de trabajo visual o gestión visual
tiene como propósito colocar información crítica en las áreas físicas de trabajo mediante el uso de
señalamientos, etiquetas, carteles, vitrinas y otros medios. Estos visuales ayudan a crear un
entorno de trabajo más seguro y eficiente al eliminar la necesidad de capacitación repetitiva y
supervisión constante.

2.- que es la gestión visual?

La gestión visual es una estrategia aplicable al trabajo que se materializa en acciones basadas en
gráficos, esquemas y colores.

La simple utilización de colores o el uso de un post-it para recordar fácilmente algo son las formas
de gestión visual más utilizadas

3.--Como se relaciona la fabrica visual con las 5”S

La gestión visual, por su parte, es una herramienta importante en el proceso de implementación de

las 5S. Consiste en utilizar visualmente elementos como etiquetas, señales y colores para
identificar, marcar y estandarizar los procesos y los elementos en el lugar de trabajo. Esto ayuda a
los empleados a entender mejor su entorno de trabajo y a tomar decisiones más rápida y
eficazmente.

4.- que son las herramientas visuales?

es una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información

con el propósito de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación
organizacional así como la toma de decisiones.
5.-Como se aplica una correcta gestión Visual

1. Advertencias y consejos de seguridad.

2. Resultados periódicos (diarios, semanales, mensuales)
3. Objetivos claros y estandarizados en cada área.
4. Acciones de prevención y corrección.
5. Advertencias.
6. Comparativas de productividad y calidad.
7. Señales de ubicaciones.
8. Indicadores de resultados.

6.-Que beneficios da la gestión Visual

Uno de los principales beneficios de la gestión visual es que permite descubrir errores, optimizar
los procesos y ser, en definitiva, más eficientes. Pero ¿en qué ámbitos de las empresas podríamos
aplicar este Visual Mangament?

Lo cierto es que la gestión visual puede ser aplicada en cualquier tipo de empresa y en muchos,
por no decir todos sus ámbitos. Hablamos tanto de procesos de negocio, como de temas de
soporte, proyectos o gestión comercial, entre otros. En este artículo vamos a centrarnos en la
gestión de los procesos visuales.

7.-Cuales son los tipos de control visual

 Control visual de equipos y espacios.

 Control visual de la producción.
 Control visual en el puesto de trabajo.
 Control visual de la calidad.
 Control visual de la seguridad.
 Gestión de indicadores.

8.-Que características tiene las ayudas visuales

Los apoyos visuales son imágenes, dibujos, frases, ilustraciones, fotografías, láminas, esquemas o
diagramas que facilitan la presentación y comprensión de contenidos diversos. Estos apoyos se
pueden elaborar y presentar de diversa manera.
9.-Investiga y muestra imágenes de ayuda visual en seguridad Industrial

10 Investiga y muestra de ayuda visual en algún proceso de manufactura

11.- Investiga y muestra de ayuda visual en manteniemiento

EDGAR MISAEL GUEVARA RODRIGUEZ

INGENIERO INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
MATRICULA 196638

MONTERREY, NUEVO LEON 07 DE JUNIO DEL 2023