TRABAJO PELICULA “HAMBRE DE PODER”

JESUS DAVID FLOREZ BAQUERO

ID 726973

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VILLAVICENCIO, META

2020
 TRABAJO PELICULA “HAMBRE DE PODER”

JESUS DAVID FLOREZ BAQUERO

ID 726973

Docente. ZULMA ESPINOSA BERMÚDEZ

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VILLAVICENCIO, META

2019
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION…………………………………………………….…………………..……

ENSEÑANSAS…………………………………………………………………………………

TEORIA DE TAYLOR…………………………………………………………………………

HERMANOS MCDONALD´S…………………………………………………………………

FRANQUICIA………………………………………………………………………………….

ETICA EN LA PELICULA…………………………………………………………………….

CONCLUSIONES.......................................................................................................................

BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................................
 INTRODUCCIÓN

Queda claro que el sector de la comida rápida ha avanzado en todo el mundo, donde cada

empresa busca sobre salir en el mercado y Mc Donald´s tiene el suyo en todas partes del mundo.

Curiosamente, el producto que vende Mc Donald´s es básicamente el mismo en todo el planeta,

sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en

cultura ni en gustos. Hoy en día el "Big Mac", hamburguesa más famosa de la empresa, triunfa

en los cinco continentes y se convierte en un punto en común los habitantes del planeta. Hoy

nos toca aprender de Mc Donald´s, de una empresa americana que ha dado el salto y ha salido

de su mercado original (USA) para conquistar el mundo con su calidad. El secreto del triunfo

consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio.

ENSEÑANSAS

1) Los hermanos Mc Donalds, Dick y Mac, crearon un proceso que revoluciono el

segmento siguiendo el concepto de Henry Ford para la producción de vehículos. Fue

de esta manera que consiguieron entregar sus platos con rapidez y calidad. Sin

procesos no hay como entregar servicios de calidad diferenciada para todos los

clientes. Esto puede ocasionar insatisfacción y contratos cancelados.

2) Hay que estar pendiente de lo que la competencia hace. Es importante gastar tiempo y

esfuerzos pensando en la próxima innovación, en cómo puedes ofrecer resultados más

efectivos para los clientes y como puedes asumir una postura diferenciada, Kay Kroc

invirtió en novedades y estas potencializaron aún más el éxito que la empresa ya había

logrado.

3) Antes de que Kay Kroc consiguiera administrar toda la red Mc Donald’s padeció

muchas frustraciones cuando no conseguía aprobar sus ideas con los hermanos. Pero

encontró una solución mayor para conseguir lo que deseaba, así que no debemos dejar

que una frustración cambie nuestras perspectivas y planes. Lo que me queda de

enseñanza es qué no debemos permitir que una situación negativa me lleve a desistir

de mi sueño. Las personas exitosas como Kroc paso por diferentes fracasos como

cuando casi pierde su casa, así que debemos seguir adelante luchando por lo que

queremos.
 4) Cuando intentamos hacer algo nuevo vamos a encontrar muchas dificultades. Entre

más desconocida sea el área en la que nos adentremos mayores obstáculos

encontraremos. Así que lejos de ver esos obstáculos como barreras debemos tomarlos

como una oportunidad para encontrar nuevas soluciones, para imprimirle nuestro sello

al negocio, innovando, haciéndonos diferentes a la competencia e incluso creando

nuevas formas de hacer las cosas.

En la película, Kroc encontró más de un obstáculo: una visión de negociones ajena

que limitaba el crecimiento, ganancias limitadas, problemas con el consumo de

energía eléctrica, gente que no se apasionaba con el proyecto en la misma medida que

él. Ante todo, tuvo que adoptar una postura creativa para resolver esos problemas,

incluso conociendo que algunos traerían consecuencias poco deseables pero

necesarias

5) La clave para el éxito de Kroc, a pesar de sus anteriores descalabros laborales, es la

persistencia, él nunca se rindió y se levantó cuando la vida le puso obstáculos. Eso

incluye creer en ti y en lo que haces, incluso cuando la gente a tu alrededor no cree.

La pasión es difícil de fingir y fácil de transmitir. Así, pudo comunicar lo que él creía

a decenas de franquiciaros para que se unieran a su proyecto e hicieran crecer a

McDonald’s. En el marketing es vital la persistencia. Existen compañías y gente que

trabaja en ellas, que tira la toalla si no percibe resultados inmediatos.

Teoría de Taylor

Los hermanos McDonald´s estaban ligados al proceso correcto de la teoría clásica. Ya que,

existía una buena cantidad de empleados correctamente departamentalizados en la zona de

producción. De esa manera promoviendo la productividad para elevar la eficiencia de los

trabajadores existentes. No obstante, juntos se encargaron del debido proceso administrativo.

La planeación en que reemplazaron los métodos informales de trabajo, por métodos basados

en procedimientos científicos. La preparación donde entrenaron, capacitaron y distribuyeron

los empleados para una ordenada productividad. El control los hermanos McDonald´s sabían

que el control era su fuerte para una correcta efectividad en el ámbito laboral ya que ellos sabían

los protocolos para cumplir los objetivos. La ejecución dividían correctamente los cargos por

igual para planificar el trabajo y el desempeño de las tareas de los trabajadores.

Lo Que Les Falto A Los Hermanos McDonald´s

Lo que les falto a los hermanos McDonald´s fue determinación, constancia, visión y

preselección. Los hermanos McDonald´s estaban en una posición que no les veía algún tipo de

solución ya que los administradores no tenían vocación por lo que hacían, entonces franquicias

en ciertos condados habían cerrado por control de calidad. También creo que les falto soñar en

grande, no pensaron que, si podían expandir su negocio de esa manera como lo hizo Ray, pues

tenían que salir de su zona de confort y arriesgarse a nuevos retos que implicaban fracasos pero

que les ayudaría a mejorar como compañía. Ray Kroc fue una persona persistente y además

inteligente pues se había enamorado de un mágico negocio muy bien estructurado.

¿Qué es Franquicia?

Es una relación comercial entre dos partes, por la que una de ellas paga una cierta cantidad de

dinero para obtener la licencia para comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada

en el mercado. Es un contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y el

franquiciado. Por una parte, el franquiciador (o empresa franquiciadora) cede el derecho -

licencia a utilizar su marca empresarial, durante un tiempo y lugar determinados.

Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una cantidad de dinero al franquiciador. Esta

cantidad de dinero pagada para adquirir los derechos es conocida como: canon de entrada.

¿Cómo funciona?

En la forma más simple, el franquiciador es dueño de los derechos de un nombre o marca

comercial y vende estos derechos al franquiciado. Esto se conoce como “franquicia de producto

o marca comercial”. La manera más compleja, “franquicia de formato de negocio” implica una

relación más amplia entre las dos partes. En este modelo se provee un amplio rango de

servicios, los que incluyen la selección de la ubicación, entrenamiento, suministro de

productos, planes de marketing e incluso asistencia para obtener financiamiento.

QUE PAPEL JUEGA LA ETICA EN LA PELICULA

La ética juega un papel importante en la película. Ya que, en varias escenas se muestra una

cantidad de valores y antivalores.

Cuando los hermanos McDonald tratan de mantener un estándar de calidad en su producto,

para complacer a sus clientes. En el momento que Ray Kroc y los hermanos McDonald realizan

el trato por un medio escrito, dejando claro el funcionamiento de la empresa y los términos. los

hermanos McDonald siempre estaban abiertos para que otros emprendedores conocieran su

sistema eficiente de preparación y servicio eficiente de comida rápida, permitiéndole a

cualquier persona el acceso a sus instalaciones para conocer los procesos realizados. El trabajo

coordinado en la preparación de la comida y la atención al cliente. Ray Kroc fue encontrando

en el camino a gente que creyó en su visión de negocio y lo apoyo de acuerdo a su talento.

Desde el chico talentoso en la parrilla que termino siendo su segundo al mando, hasta los

franquiciaros que se comprometieron a hacer suyo el concepto de la marca, ya que de eso

dependía que recuperaran su inversión.

 CONCLUSIONES

Una de las cosas que llamo más mi atención fue la estrategia mercadológica que utilizaron los
hermanos Richard y Maurice McDonald, fue darle el concepto de un servicio rápido que a
comparación de las demás empresas esto fue lo que los ayudo a sobre salir de la competencia,
y concluyendo Ray Kroc fue el que logro quedarse con la empresa gracias a la visión a futuro
que tuvo sobre la empresa. La enseñanza que me dejo la película fue que, aunque tengas un
producto único siempre hace falta la mano de la mercadotecnia para lograr llevar tu producto
o servicio al éxito.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.losrecursoshumanos.com/teoria-clasica-de-taylor/