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¿En el video que nos dice acerca de los hermanos McDonalds?

RTA/ Los hermanos McDonalds sin lugar a duda habían creado un nuevo modelo de negocios en el
sector de restaurantes dieron una nueva dirección al negocio, ofrecieron comida preparada y servida a
alta velocidad, proceso que no se contemplaba en los negocios del sector ovacionando un innovación
el sistema de la época, reemplazando varios artículos tradicionales por otros mucho mas simples y que
granizaban eficiencia en el proceso de preparación y expendido de comida.

No obstante los hermanos McDonalds nunca tuvieron la visión globalizada a largo plazo y eso hizo
que el tan increíble negocio que acababan de crear, fuera llamativo para alguien mas Kroc, quien si vio
todo el potencial del modelo de negocio que acabada de surgir, que años después se convierte en un
gigante de venta de comidas y es una de las empresas mas lucrativas a nivel mundial.

A consideración, si un negocio es lucrativo y mientras siga siendo así nunca se deberá ceder mas del 51
% de participación, y menos venderlo pues seria ideal aprovechar los grandes visionarios para
garantizar estrategias favorables y conservar ingresos constantes, que es de lejos mejor a adquirir una
gran ganancia oracional.

¿Cuál era la visión de Ray Kroc y logró cumplirla?

RTA/ Ray Kroc fue de principio una persona visionaria y de alguna forma se podría considerar
oportunista y hambriento por poder, que por cierto sentido no esta, o sino veamos las grandes
compañías en la actualidad creadas y dirigidas por personas que quieren dar un giro y alterar el
comportamiento normal de las cosas, de echo las grandes ideas salen de personas con tales
características.

Kroc con su pensamiento visionario progresivo logro expandir un modelo de negocio que se convertiría
en una inmensa fuente de ingresos, el cual es el objetivo principal de un gran porcentaje de personas.
Una vez Ray logra moldear la idea de expansión intenta por todos los medios conseguirla, hasta el
punto que de ser un vendedor de franquicias se convierte en el dueño.
¿Cuál fue la estrategia de agresividad que implemento Ray Kroc?

RTA/ El sr Kroc luego de analizar y descubrir el gran negocio que había de frente y con proyecciones
futuras, no implementa una sino varias estrategias en conjunto y que progresivamente a partir de ellas
consigue el objetivo de hacerse al modelo de negocio. Desde el interés por crecimiento y creación de
nuevos puntos para la venta de maquinas de licuadoras, pasando por la participación e implementación
del sistema de franquicias, el método desesperado de adquirir mas ingresos a través de la compra de
terrenos donde se sitúan estas franquicias, y final mente la compra del “buen nombre” que habia
adquirido la empresa.

Describa un análisis del video

RTA/ Desde mi punto de vista surgieron 5 factores importantes y definitivos en este modelo:

Persistencia: Aquellos que tienen constancia y perseveran para alcanzar sus objetivos acaban por
conseguirlos. No hay que desfallecer pues los inicios jamás suelen ser fáciles y suponen invertir más
tiempo incluso que dinero, a pesar de las adversidades.

Innovar: Los McDonald Brothers lo tuvieron claro: pedidos listos a la mayor brevedad posible. La
rapidez al despachar la comida se detectó como un valor añadido en relación a otros establecimientos
de la competencia, ademas apertura de manera ininterrumpida.

Visibilidad: Destacar una imagen corporativa los grandes arcos dorados que llamaba la atención de
todo aquel que pasaba cerca.

Franquicia: La gran formula para la expansión, que supone dejar en manos de otro la inversión para la
apertura de nuevos establecimientos y además recibir ingresos extra por formar parte de la enseña y por
los beneficios que estos obtengan.

Invertir para crecer: Ray Kroc lo tuvo claro desde el comienzo, el capital sobre la mesa para poder
destinarlo a acciones que hicieran más grande el proyecto.