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Evaluación Continua N1
2. Identifique y realice los diagramas de entrada-proceso-salida de las siguientes empresas (ESCOJA SOLO 03)
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
- REFRIGERADORAS - FLAMEADO
- MENAJE - INFUSION
- AGUA
- LUZ
Lavanderia - ROPA - MANIPULADORES - DOBLADO DE - ROPA FISIOLOGICO
- FRAZADAS - LAVADORAS ROPA LIMPIA,
- CALZADOS - SECADORAS - EMBALADO DOBLADA Y
- AGUA - PERFUMADO EMBALADA
- LUZ
Una institución científica promueve su evento más grande del año, la conferencia anual nacional con miles de cartas por correo a diferentes
destinatarios. Se realizó un estudio de tiempos de la actividad de preparar las cartas para su envío.
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
En base a las observaciones que se presentan a continuación, la entidad quiere crear un tiempo estándar para esa labor. El factor de tolerancia
para asuntos personales, demora y fatiga de la organización es 15%.
Calcule el tiempo promedio del ciclo y el tiempo normal de cada elemento. Después, calcule el tiempo estándar de toda la actividad.
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
La empresa Hardware Store se dedica a la importación y comercialización de equipos y componentes de cómputo. Tiene un proceso clave que
le denominan “Venta de Hardware” que comprende las actividades que ejecuta la empresa antes de enviar la mercadería solicitada al cliente.
En este proceso intervienen la unidad de análisis (analista de abastecimiento), unidad logística (gerente) y la unidad de empaque.
La preparación de la mercancía es iniciada para responder la solicitud de un cliente; el analista establece si el tipo de envío es normal o es una
compra especial, el empleado del departamento de empaque espera hasta que el analista determine el tipo de envío. Si se requiere un envío
especial, el analista ubica una compañía para el transporte, asigna un vehículo y prepara el papeleo, si por el contrario el envío es normal, este
debe comprobar si es necesario la utilización de un seguro; en este caso el gerente de logística asigna un seguro.
En cualquier caso, es necesario llenar el formulario con el sello postal para el envío.
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
5. La empresa “Akira” produce un solo bien. Usted ha recibido un informe que posee el siguiente Estado de Resultados (usd), dentro del rango
relevante:
1,000 udds
VENTAS 110 Precio 110,000
COSTOS VARIABLES
De Produccion 44 Por unidad 44,000
De Adm y Vtas 20 Por unidad 20,000
Se pide: Calcular el punto de equilibrio en Unidades y Ventas. ¿Cómo interpretamos los resultados para la empresa en estudio?
RESPUESTA
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Zegel IPAE - Gestión de Operaciones y Procesos
Docente: Paola Salas Fernández
EC1
Interpretación: Se logra observar en el cuadro que con una venta de 890 bienes mensuales la empresa Akira estaría perdiendo efectivo
porque no llegaría a cubrir los costos fijos para producir los bienes, por otro lado, si la empresa vende 891 unidades estaría generando los
suficiente y exacto para lograr cubrir los gastos de producir estos bienes, sin embargo, si su producción supera las 891 unidades la empresa estaría
ya generando una utilidad y por ende una ganancia.