Está en la página 1de 8

UNIVERSIDAD FILADELFIA DE MEXICO

CAMPUS PAPANTLA

DOCENTE:
LIC: ADALBERTO ISIDORO RODRÍGUEZ LOZANO

ASIGNATURA:
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

TEMA
ANÁLISIS CRÍTICO DEL FILME "THE FOUNDER"

LICENCIATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ALUMNA
TERESA CABRERA AGUIRRE

SEXTO CUATRIMESTRE

23 DE MAYO DEL 2020


INTRODUCCIÓN.

Queda claro que el sector de la comida rápida ha avanzado en todo el mundo, donde cada
empresa busca sobre salir en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del
mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo
el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos
tan distintos en cultura ni en gustos. 

Hoy nos toca aprender de Mc Donalds, de una empresa americana que ha dado el salto y ha
salido de su mercado original (USA) para conquistar el mundo con su calidad. El secreto
del triunfo consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio. 
OBJETIVO

El objetivo principal del ensayo es dar a conocer el origen de una de las compañías más
exitosas de comida rápida a nivel mundial, y sobre todo evidenciar los procesos o etapas
que se dieron a cabo para lograr lo que es ahora dicha empresa. 
Principalmente vi la película y de esta manera pude realizar mi ensayo. McDonald's
comenzó, cuando los hermanos Richard y Maurice McDonald abrieron su primer
restaurante McDonald's. Este restaurante llamaba la atención por la forma tan rápida en que
despachaban a sus clientes. Aparte de que las hamburguesas eran muy buenas y baratas.

El menú que tenía dicho negocio a base de hamburguesas, papas fritas, batidos, refrescos y
pastel, era además muy accesible, ya que la hamburguesa costaba 15 centavos frente a los
30 que cobraban la mayoría de los competidores. Ray Kroc, de 52 años, era un vendedor
ambulante, que pasaba sus días viajando por carretera para ofrecer las ventajas de sus
batidoras de cinco ejes a los dueños de establecimientos de comida rápida.

A pesar de sus numerosos fracasos jamás se rendía y para estimular su optimismo


escuchaba discos con mensajes sobre la importancia de la persistencia para lograr los
objetivos.

Durante uno de sus viajes conoce a los hermanos Mac y Dick McDonald, quienes operan
un exitoso restaurante en el sur de California. La producción del mismo se concentra en:
hamburguesas, papas fritas y gaseosas, lo cual les permite, brindar calidad y servicio
rápido.

Luego de recorrer las instalaciones del local y conocer más a fondo los procedimientos,
Kroc queda impresionado por el concepto del negocio y visualiza la gran posibilidad que
tiene el mismo. Luego de evaluar la fortuna que generaría la empresa si se colocaran
franquicias a lo largo del país, Kroc intenta convencer a los hermanos de expandir
McDonald’s por todo Estados Unidos, pero ante la oposición de estos frente a la propuesta,
decide comprarle los derechos exclusivos para vender el método McDonald’s.

Ray comienza a encontrar dificultades financieras, ya que su participación en los beneficios


de la franquicia es limitada debido a su contrato, y el hecho de que los propietarios están
encontrando costos más altos de lo esperado, particularmente para la refrigeración de
grandes cantidades de helado para malteadas.
Joan sugiere una malteada en polvo a Ray como una manera de evitar estos costos, pero los
hermanos se niegan a comprometer la calidad de su comida. Con sus deudas en aumento,
Ray va a su banco para intentar renegociar su préstamo, pero se niegan. Afortunadamente,
Harry Sonneborn, un consultor financiero de Tastee Freeze, lo oye, quien acepta revisar los
libros de Ray. Se da cuenta de que la oportunidad real de obtener beneficios es
proporcionar bienes raíces a los franquiciados, lo que no sólo proporcionará un flujo de
ingresos, sino que proporcionará influencia sobre sus franquiciados y sobre los hermanos
McDonald. Ray incorpora una nueva empresa, Franquicia Realty Corporation y atrae a
nuevos inversores a la empresa de bienes raíces.

En este punto, los hermanos no tomaron en cuenta todas las variables del negocio, solo se
centraron en la propuesta de valor, pero no en los agentes externos.

Dick McDonald’s y Ray Kroc: innovación y visión empresarial.

Ambas partes tenían en común una característica que los motivaba a mejorar cada día y
luchar por sus objetivos, la pasión por su negocio. 

es tan importante tener un equipo de personas en el cuál puedas confiar. Es imprescindible


proporcionar cursos y fuentes de capacitación para que todos logren entender el objetivo
final de los trabajos. Es importante que tu equipo también comparta los mismos valores que
la empresa.

La perseverancia también fue una de sus virtudes, ya que previo a McDonald’s tuvieron un


negocio de cine que no prosperó.

Al contrario de los hermanos Mac y Dick, que estaban siempre sentados en su silla en
la oficina, Kroc estaba siempre en la calle visitando socios, distribuidores y franqueados.

Así, él podía entender mejor los conflictos que aparecían en su negocio. Fue a partir de esa


postura que las buenas ideas aparecieron.

Incluso, fue así que logró entender que él no estaba únicamente vendiendo hamburguesas y


que estaba en el mundo de los negocios inmobiliarios.
Sin dudas, la inversión en el sector inmobiliario fue la mejor alternativa y que le permitió
crear una nueva empresa que compraba todos los terrenos donde los restaurantes de
Mc Donald’s estaban localizados.

La edad no es una limitante para que empieces un negocio desde cero y que tengas mucho
éxito.

Como dije antes, Kroc inició su jornada con las franquicias cuando tenía 52 años. Existen
muchos otros ejemplos de emprendedores como él.

Kroc era un vendedor frustrado que podría haber preferido jubilarse con un sueldo


mediano. Pero, cuando percibió que se trataba de una oportunidad única, no pensó que era
muy viejo para empezar todo de cero. Levantó cabeza y fue atrás de sus objetivos.

No existe una fecha correcta para tener una idea y ejecutarla con hambre de poder.

Finalmente, con una combinación de ambición, perseverancia y engaños, Kroc consigue


obtener los derechos y logra convertir a McDonald’s en el imperio mundial de comida
rápida que es hoy en día. 
CONCLUSION.

Una de las cosas que llamo más mi atención fue la estrategia mercadológica que utilizaron
los hermanos Richard y Maurice McDonald, fue darle el concepto de un servicio rápido que
a comparación de las demás empresas esto fue lo que los ayudo a sobre salir de la
competencia, y concluyendo Ray Kroc fue el que logro quedarse con la empresa gracias a
la visión a futuro que tuvo sobre la empresa basándose en las 4 p. La enseñanza que me
dejo la película fue que aunque tengas un producto único siempre hace falta la mano de la
mercadotecnia para lograr llevar tu producto o servicio al éxito. 
Actividad 2

1.- Que valores sostiene en un inicio en la trama el personaje Rey Kroc? Perseverancia,
actitud, honestidad ¿Por qué? De que llevaba una buena actitud de emprender un viaje está
decidido hacer va a un enfoque lo que logra ver al principio y al final de la película.

 2.- ¿Qué valores promueven Dick & Mac (Hermanos Mc Donalds)? Promueven la
disciplina, lealtad, respeto, responsabilidad ¿Por qué? Porque al crear esta empresa estaba
llevando al mercado algo familiar lo que necesitaba para tener con sus empleados con esos
mismos valores que representan

 3.- ¿Por qué el esquema de franquicia como detonador de la empresa no funcionaba en un


inicio? Por qué solo se basaban en su producción de calidad y eso está bien, pero, no podían
avanzar por temor a que no funcionara por sus experiencias pasadas

¿Quiénes no permiten este crecimiento? Los hermanos Mc Donalds

 4.- ¿Cómo calificarías el éxito millonario del personaje principal Rey Kroc? Se Podria
decir que fue muy bueno ¿Por qué? Ya tener ese control de la producción que llevaban y el
en su entorno de siempre de observador trato de innovar, pero, sin tener que retirar todo eso
lo que ayudaba a tener una buena calidad.

 5.- ¿Cambiarías algún elemento del actor principal o secundario? De los dos ¿Por qué?
Cambiaría los pensamientos de los hermanos Mc Donalds sobre la idea de franquiciar
mucho más porque su innovación de servicio además de ser únicos era diferente al resto y
el de Kroc es excelente todo lo que hacía tratando de competir con el mercado, es buena la
ambición, pero no llegar a un límite de cambiar los papeles que le beneficiaran solo a el