CON-335 PLANIFICACION FINANCIERA Y CONTROL

CUESTIONARIO
PREPUESTARIO
Unidad 4
FRANKLIN FERNANDEZ, MCT
Evaluación del proyecto de la empresa

Marcelino Acevedo, 1095528.

4.1 Pasos para la creación de una empresa en la República
Dominicana.

1. Registrar el Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial

(ONAPI)
2. Registrar los documentos legales en la Cámara de Comercio y Producción que
corresponda.
3. Solicitar el Registro Nacional Contribuyente (RNC) en la Dirección General de
Impuestos Internos.

4.2 Introducción

La introducción el contacto inicial del equipo con las personas que se les presentara
el proyecto. En este primer acercamiento, se trata de lograr transmitirle a los
espectadores una idea clara y sencilla de: Los objetivos generales y específicos.
Cómo se tiene planeado llegar al resultado final.

4.3 Visión.

La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se

trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando
además cómo planea conseguir sus metas.

4.4 Misión.

La misión de una empresa es el motivo por el que existe dicha empresa, su razón de

ser. Indica la actividad que realiza la empresa. Suele plasmarse en una declaración
escrita (una frase o un párrafo) que refleja la razón de ser de la empresa.
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Evaluación del proyecto de la empresa
4.5 Justificación.

La Justificación del negocio demuestra las razones por las cuales se emprende un

proyecto. Responde a la pregunta: ¿Por qué se necesita este proyecto?
La Justificación del Negocio dirige toda la toma de decisiones relacionadas con el
proyecto.

4.6 Organización.

La organización de la empresa supone que se establezca una estructura para la

adecuada sistematización de los recursos existentes, a través de jerarquías,
correlación, disposición y agrupación de tareas con el propósito de realizar las
distintas funciones de la organización de la manera más sencilla posible.

4.7 Análisis FODA para la creación de la empresa.

El análisis DAFO (también conocido como matriz DAFO o análisis FODA) es una

matriz que nos va a permitir obtener una visión global de cómo se encuentra
una empresa para poder definir la estrategia más adecuada. En pocas palabras, es
una matriz de toma de decisiones estratégicas.