Unidad 3.

Caso Práctico

Yury Vanessa Claros Londoño.

Enero 2021.

Corporación Universitaria Asturias.

Introducción a la Administración
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Resumen:

La planeación, es una etapa administrativa que sirve para estructurar el trabajo y las actividades
en el contexto de la empresa, de manera tal que se pueda lograr el mejor desempeño con
eficiencia y eficacia a fin de contribuir al logro de la misión y los objetivos interpuestos por la
empresa.
Planear es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos
deseados, y los que se deben hacer para lograrlos de manera adecuada. En realidad, planeación es
la diferencia entre una situación futura deseada como objetivo organizacional.
Las empresas son organizaciones totalmente cambiantes, no son estáticas. Tienen un proceso de
constitución, un organismo que vive y palpita, que crece y se desarrolla, que necesita ser
organizada y estructurada para lograr cumplir los objetivos propuestos
La organización es la segunda etapa del proceso administrativo, esto quiere decir que cualquier
actividad en la empresa antes de ser ejecutada debe ser planeada y organizada.
Organizar es la función administrativa que se encarga de agrupar las actividades planeadas en la
empresa, para lograr el cumplimiento de los objetivos.
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Tabla de Contenidos

Enunciado y respuestas……………………………………………………………………………………… 4
Enunciado y Respuesta………………………………………………………………………………………. 5
Referencia Bibliografía…………………………………………………………………………………………6
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La Planeación y la Organización

1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras
que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a

ser más importante.

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo,
mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

Respuesta:

a) Principio de división del trabajo y especialización.

b) Principio de jerarquía o cadena escalar.
c) Principio de unidad de mando.
d) Principio de autoridad y responsabilidad

2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la

empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Financiera
Producción bienes o servicios Técnicas
Reclutamiento de personal Recursos humanos
Dirección de Ventas Comercial
Finanzas Financiera
Función de recursos humanos Recursos humanos
Planes de compensación Recursos humanos
Dirección de Marketing Comerciales
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3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. La planeación maximiza la
eficiencia.
2. La planeación evita las
acciones inútiles.
3. La planeación condiciona a la
empresa al ambiente que lo
rodea
4. La planeación tiende a ser
económica.
5. La planeación permite al
ejecutivo evaluar alternativas
antes de tomar una decisión.
Respuesta:
1. La planeación maximiza la
eficiencia.
2. La planeación evita las
acciones inútiles.
3. La planeación condiciona a la
empresa al ambiente que lo
rodea
4. La planeación tiende a ser
económica.
5. La planeación permite al
ejecutivo evaluar alternativas
antes de tomar una decisión.
1. La planeación maximiza la eficiencia.
2. La planeación evita las acciones inútiles.
3. La planeación condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea
4. La planeación tiende a ser económica.
5. La planeación permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.

4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado

b) Insumos, proceso, y producto
c) Insumos, desarrollo, y resultado
d) Insumos, proceso, y resultado
 Respuesta:

b) Insumos, proceso, y producto.

5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal
d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa

Respuesta:

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y

Aptitudes del personal

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS