LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN

Caso práctico Unidad # 3

Eliana María Sierra Jiménez.

*Magda Alejandra Martínez Daza
Octubre 25 de 2020

Corporación Universitaria de Asturias.

Bello-Antioquia.
Introducción a la Administración
 Tabla de contenido ii

Introduccion …………………………………………………………………………………….iii
Cuestiones………………………………………………………………………………………. 1
Desarrollo ………………………………………………………………………………………. 3
Conclusiones …………………………………………………………………………………… 6
Lista de Referencias ……………………………………………………………………………. 7
 iii
Introducción

Este trabajo se realiza con el fin de resolver los cuestionamientos al caso práctico de la
unidad # 3.
En este podemos ver de una manera general algunos conceptos estudiados sobre la
planeación y la organización en la administración y por medio de estos aprender de una forma
sencilla como estos nos pueden ayudar de manera eficaz al momento de administrar una empresa
o simplemente hacer parte de ella en alguna de sus áreas.
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Cuestiones

Enunciado

La planeación y la Organización
1. Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.
a. Fernando trabaja en el departamento financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el departamento de Marketing debido a
su habilidad para vender.
b. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de
responsabilidad ha pasado a ser más importante.
c. El único jefe de Carlos es Pablo
d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad
emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad
frente a Pablo.
2. Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones
administrativas de la empresa.

Concepto Función Administrativa de la Empresa

Capital
Producción de bienes o servicios
Reclutamiento de Personal
Dirección de Ventas
Finanzas
Funciones de los recursos humanos
Planes de compensación
Dirección de Marketing

3. Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

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4. Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a. Capital, desarrollo y resultado
b. Insumos, proceso y producto
c. Insumos, desarrollo y resultado
d. Insumos, proceso y resultado
5. ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización
administrativa?
a. Generar sinergia entre procesos
b. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos
c. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal
d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa
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Desarrollo

1. Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a. Fernando trabaja en el departamento financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el departamento de Marketing debido a
su habilidad para vender.
Respuesta: Principio de división del trabajo
Este principio nos muestra cómo se debe distribuir el trabajo en cada área de la
empresa, dependiendo de las habilidad, capacidad y habilidad del empleado
b. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de
responsabilidad ha pasado a ser más importante.
Respuesta: Principio de Jerarquía
Este principio nos muestra la línea de autoridad en una empresa y que cuando
se asciende en ella, la responsabilidad se hace mayor también. Este nivel
jerárquico se puede evidenciar en el organigrama de una empresa.
c. El único jefe de Carlos es Pablo
Respuesta: Principio de unidad de mando
Este principio nos muestra que un empleado debe estar dirigido solo por un
jefe, es decir el jefe directo y que así no hallan enredos ni malos entendidos al
momento de recibir órdenes.
d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad
emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su
responsabilidad frente a Pablo.
Respuesta: Principio de Autoridad y responsabilidad
Este principio nos muestra que la autoridad y la responsabilidad debe ser algo
reciproco, de ida y vuelta. Del jefe al subordinado del subordinado al
jefe.
2. Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones
administrativas de la empresa.
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Concepto Función Administrativa de la Empresa

Capital
Producción de bienes o servicios
Reclutamiento de Personal
Dirección de Ventas
Finanzas
Funciones de los recursos humanos
Planes de compensación
Dirección de Marketing
Funciones financieras
Funciones técnicas
Función de recursos humanos
Funciones comerciales
Función financiera
Basado en que el personal cumpla con
los requisitos establecidos por la
empresa y conforme a la ley
Función de recursos humanos
Funciones comerciales

3. Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la

planeación

Respuesta:
 Ayuda a reducir costos, es económica
 Evita que se caiga en acciones inútiles
 Al planear se puede hacer frente a los imprevistos que se presenten en el camino
 Mantiene la mente enfocada y con visión futurista
 Permite evaluar opciones antes de tomar decisiones.

4. Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a. Capital, desarrollo y resultado
b. Insumos, proceso y producto
Respuesta: la b
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Insumos: son los recursos con los que cuenta la empresa: humanos, capital,
equipos, materias primas, el local de la empresa
El proceso: este es el manejo adecuado de los recursos, y se da mediante seguir
los reglamentos y procedimientos adecuadamente.
El producto: este es el resultado de la unión conjunta de cada área de la
empresa.
c. Insumos, desarrollo y resultado
d. Insumos, proceso y resultado

5. ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?
a. Generar sinergia entre procesos
b. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos
c. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal
Respuesta: la C
d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.
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Conclusiones

Este trabajo se resolvió con apoyo de las lecturas estudiadas en la unidad 3: la

planeación y la organización. El control y el proceso de producción
Por medio de este material y de otro apoyo de internet se llegó al logro del
objetivo, que era contestar adecuadamente las preguntas propuestas en el caso práctico.
Es importante resaltar que por medio de este taller se pudo afianzar los
conocimientos adquiridos y fue una forma de estudio para resolver más adelante la
evaluación final de la materia.
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Lista de referencias

Argudo, C. (2018) Principios de la administración,

https://www.emprendepyme.net/principios-de-la-administracion.html

ASTURIAS. Corporación Universitaria. Recursos y Objetivos de Empresa. {En

línea} Disponible en
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administraci
on/unidad3_pdf1.pdf

ASTURIAS. Corporación Univeristaria. La Empresa y su Entorno. {En línea}

Disponible en
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administraci
on/unidad3_pdf2.pdf

ASTURIAS. Corporación Univeristaria.La Empresa y su Entorno. {En línea}

Disponible en
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administraci
on/unidad3_pdf3.pdf