INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

KAROL CRISTINA PALACIO JURADO

DESARROLLO DEL CASO PRACTICO UNIDAD 3

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLIN
2020

Profesor: MAGDA ALEJANDRA MARTÍNEZ DAZA

INTRODUCCIÓN

La planeación, dentro de una organización, consiste en determinar los objetivos de la

misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

Los objetivos son metas a cumplir por parte de la organización, mientras que los cursos de
acción son programas, planes, políticas, métodos, etc.

En general, antes de emprender cualquier actividad económica, todas las personas tienen
un objetivo y saben de antemano las acciones que intentarán realizar para lograr ese
objetivo, aunque no siempre esos objetivos y esas acciones hayan sido expresados
mediante el lenguaje.
CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

A. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a
su habilidad para vender.

R/: DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN. Toda tarea, actividad o trabajo

debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola función

B. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad

ha pasado a ser más importante.

R/: JERARQUÍA O CADENA ESCALAR. Viene representada en el volumen de

autoridad y responsabilidad de cada persona, o de cada organismo, en la
empresa.

C. El único jefe de Carlos es Pablo.

R/: UNIDAD DE MANDO. Cada empleado debe subordinarse solamente a un

superior, dentro del marco del principio de autoridad única.

D. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana

del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a
Pablo.

R/: AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. derecho que se tiene en la organización de

dar órdenes y exigir obediencia.
 CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones

administrativas de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Función financiera

Producción de bienes o servicios Función técnica
Reclutamiento de personal Función humana
Dirección de ventas Función comercial
Finanzas Función financiera
Función de recursos humanos Se determinan los aspectos requeridos en
la empresa conforme a la ley, la motivación
y el liderazgo que se quiera tener en la
empresa.
Planes de compensación Función humana
Dirección de marketing Función comercial

CUESTIÓN 3
Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1- Se enfoca en el futuro y desarrollo que tiene la empresa, como establecer métodos

para saber utilizar los recursos de la empresa
2- Busca una máxima eficiencia en la empresa, que todo funcione bien y prevé las
fallas.
3- Una muy buena planeación minimiza costos en la empresa haciéndola más
rentable.
4- Una excelente planeación tiende a no encontrar acciones inútiles y que conlleve
más trabajo, desapareciendo acciones poco necesarias.
5- Tiende a tener los objetivos de la empresa mas claros y eso da una máxima
eficiencia en las funciones de la empresa y los empleados.
 CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso, y producto.
c) Insumos, desarrollo, y resultado.
d) Insumos, proceso, y resultado.
Respuesta/: B

CUESTIÓN 5
¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización
administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes

establecidos.

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y

aptitudes del personal.

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

Respuesta/: C