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PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Prof. Yordana Sánchez


El presupuesto de producción es el documento por el cual se prevé el nivel de fabricación de existencias o
realización de servicios. También, se puede indicar que se refiere al proceso de crear o fabricar artículos por
parte de una empresa en el período presupuestado y en unas condiciones concretas. ... Indica el número de
unidades que debe producir la empresa en un período concreto para conseguir las ventas presupuestadas
Para comenzar, si los presupuestos de venta y de producción se llevan a cabo de manera correcta, la empresa
será capaz de satisfacer la demanda de productos del mercado, generando ingresos.
El presupuesto de producción se basa en dos aspectos principales: el primero es el inventario y el segundo es la
meta de ventas que la empresa se proponga. Es importante destacar que solo las empresas de manufactura
hacen presupuestos de producción.
La frecuencia con la que se realice el presupuesto de producción dependerá del ciclo del producto, así como del
sistema operativo que se maneje en la organización.
Ciertas empresas pueden hacer este presupuesto una sola vez al año; otras empresas lo hacen cada tres meses
puesto que temen que las predicciones del presupuesto de ventas no sean constantes en largos períodos de
tiempo.
Asimismo, en épocas en las que hay dificultades económicas, se prefiere que el período de espera entre un
presupuesto y el siguiente sea corto, debido a la incertidumbre con respecto a la demanda del producto.

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Formula del Presupuesto de
Producción
Para calcular el presupuesto de producción es necesario tener en cuenta los
siguientes factores:
• Inventario inicial
• Inventario final
• Ventas previstas
• Producción prevista
La Finalidad del presupuesto de
producción
Es ayudar a establecer un equilibrio entre las cantidades que se producen y las que se
venden, por ello recoge y expresa cuántas unidades de producto deben fabricarse para
cubrir las ventas previstas y por otro lado cuales son las necesidades del inventario.
Cómo hacer un presupuesto de producción?
Para hacer un plan de producción correctamente, es necesario adoptar políticas ligadas con
la búsqueda de la eficiencia y la estabilidad del proceso productivo, ya que para obtener
resultados positivos en el mercado es fundamental prestar la misma atención al inventario y
a la producción. Se debe calcular y realizar para cada tipo de producto por separado y
teniendo en cuenta el número de unidades. Además se debe hacer luego del presupuesto
de ventas, ya que depende directamente del mismo.
Clasificación del Presupuesto de
Producción
Puede clasificarse en:
Presupuesto por volumen de Producción: Hace referencia a las
cantidades que deberán producirse, considerando la cantidad que se
espera vender.
Presupuesto por costos de Producción: Indica el costo total de las
unidades a producir, proporciona elementos de enlace entre lo
presupuestado, los resultados y los presupuestos de operación y de
caja.
CÁLCULO Y VENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE
PRODUCCIÓN
Unidades de producción= Und. Vendidas+ Und. de inventario final – Und. de Inventario
inicial
Beneficios del presupuesto de producción
El presupuesto de producción es clave de cara al control de la actividad de la empresa, ya que
determina en parte otros presupuestos, tales como el de ventas, ingresos y gastos.
El uso de este presupuesto puede suponer las siguientes ventajas :
Reducir gastos superfluos.
Mejora la gestión de inventarios.
Mayor eficiencia en el proceso productivo.
Administración óptima del capital de la empresa.
Aunque estas son las ventajas principales y que se suelen dar de forma general, dependiendo de las
características intrínsecas de la empresa se podrán ofrecer mas ventajas.
Ejemplo de presupuesto de producción

Dada una empresa que prevé vender 90.000 unidades de producto, teniendo en inventario inicial
30.000 y en inventario final 15.000 unidades.
¿Cuántas unidades se deberán producir teniendo en cuenta las previsiones y datos expuestos?
Unidades de producción= 90,000 und+ 30,000und -15,000 und. = 105,000 und.
Teniendo en cuenta la ecuación el resultado será de 105.000 unidades para poder optar a poseer
a final del ejercicio 30.000 unidades previendo 90.000 de ventas total.
A continuación, se presenta otro ejemplo de una empresa que desea un presupuesto de
producción trimestral:
Una compañía que vende objetos de madera está desarrollando un presupuesto trimestral para el
año 2018. Ésta espera vender 10000, 12000, 14000 y 11000 unidades en cada trimestre
respectivamente.
De igual forma, la compañía quiere mantener en el inventario las siguientes
cantidades: 2000 para el primer trimestre, 3000 para el segundo, 4000 para el
tercero y 2500 para el último. Por otra parte, el inventario inicial muestra que la
empresa tiene en existencia 8000 unidades. La aplicación de la fórmula para este
caso sería la siguiente (simplestudies.com):
Trimestre I
Unidades que espera vender:10.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:2.000
Total:12.000
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:8.000
Unidades a ser producidas:4.000
Trimestre II
Unidades que espera vender:12.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:3.000
Total:15.000
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:2.000
Unidades a ser producidas:13.000
En el año:
Unidades que espera vender: 47.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:2.500
Total:49.500
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:8.000
Unidades a ser producidas:41.500
Como muestra la tabla, la empresa tendrá que producir 4.000, 13.000, 15.000 y 9.500
unidades respectivamente en cada trimestre para así poder satisfacer la demanda de las
ventas y del inventario final.
Partes del Presupuesto de Producción
El presupuesto de producción consta de tres partes:
Presupuesto de adquisición de materia prima.
Presupuesto de mano de obra, que muestra el costo de la mano de obra y el tiempo necesario para
manufacturar las unidades requeridas para cubrir la demanda.
Presupuesto general.
El presupuesto de adquisición de materia prima permite calcular la cantidad de materiales que se
necesitarán para cada período de producción. La ecuación para calcular cuánta materia prima se
debe adquirir según el sitio web thebalance.com es la siguiente:
Materia prima requerida para la producción +materia prima que se espera tener en el inventario
final= Total de materia prima que se necesita para la producción.
Cabe destacar que en esta parte del presupuesto se incluyen únicamente los materiales que se
necesitan directamente para la producción.
Partes del Presupuesto de Producción
Por ejemplo, una empresa que hace vasijas incluirá en su presupuesto la cerámica y las pinturas que requiere
para cubrir la demanda. La gasolina que emplea para distribuir los productos no forma parte de esta etapa La
primera son aquellos materiales que se transforman en el proceso productivo. Un ejemplo sería la harina y la sal
en el pan. La segunda son los que no se transforman pero son necesarios, como las bolsas en las que se
comercializan algunos bienes
El presupuesto de mano de obra muestra la cantidad de trabajadores y el tiempo necesario para manufacturar las
unidades requeridas para cubrir la demanda de las ventas y del inventario. Por ejemplo, los empleados que
trabajan en la cadena de fabricación.
Al igual que sucede con el presupuesto de materia prima, en esta fase del presupuesto sólo se incluyen las
personas que influyen directamente en la producción. Si se trata de una empresa de vende vasijas, la mano de
obra estará constituida únicamente por los artesanos.
Elementos del Costo de producción
El costo de producción (o costo de operación) es el gasto necesario para
fabricar un bien o para generar un servicio.
De esta forma, el costo de producción está relacionado con aquellos gastos
necesarios, quedando fuera otros como los financieros. Suele incluir la materia
prima y aprovisionamientos, asi como la mano de obra directa e indirecta y otros
costes de gestión como amortizaciones, alquileres o gastos de asesoramiento.
Otros es el coste indirectos de producción. Aquí se incluye la mano de obra
indirecta que es la que, aun no estando implicada en el proceso, es necesaria. Por
ejemplo, el personal del departamento de administración. También se debe añadir
el resto de gastos necesarios como amortizaciones, alquileres o tributos.
Como se calcula el costo de producción
La forma de cálculo depende de cuál de las tres vertientes del coste interesa.
Veamos cada una de ellas:
Para la materia prima y aprovisionamientos hay que incluir todos los gastos
necesarios. Estos pueden ser transportes, seguros, aduanas, tributos no
deducibles y otros similares. Para el cálculo conviene conocer el coste por
unidad producida.
Para la mano de obra, hay que incluir el sueldo bruto y otros costes sociales. Por
ejemplo, las cuotas que paga la empresa a la seguridad social para desempleo,
formación o pensiones. Para el cálculo conviene saber el coste por hora.
Por último, en relación a los costes indirectos, que deberán incluir el resto de
ellos. En este caso, debemos incluir todos excepto los financieros.

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