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PROCEDIMIENTO
Revisión Junio 2019
Versión 01
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
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CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
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CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
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1. Objetivo:
Establecer las acciones a llevarse a cabo para lograr la adecuada capacitación del
personal a fin de cumplir con la normativa nacional.
2. Alcance:
Se aplica a todo el personal de la empresa.
3. Responsabilidades:
3.1. El jefe de producción, es responsable de implementar y verificar el
Cumplimiento del presente documento.
4. Conceptos generales:
4.1. Mejora continua: Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los
requisitos.
5. Procedimiento:
– Jefe de Área
Determinará las necesidades de capacitación del personal a su cargo con relación a
las competencias de su puesto.
5.2. De la ejecución:
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– Capacitación Interna
Se refiere a capacitación interna cuando el jefe de aseguramiento de la calidad,
realiza la capacitación al personal de la planta.
– Capacitación externa
Se refiere a capacitación externa, cuando la capacitación proviene de una persona
que no sea parte de la empresa, pudiendo ser una institución, un consultar u otro
personal externo.
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6. Frecuencia:
La frecuencia de capacitación externa para el personal es semestral.
La frecuencia de capacitación interna para el personal es trimestral.
Cada personal nuevo recibirá una charla de inducción.
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2019 2020
TEMAS FRECUENC
IA
M J J A S O N D E F M A M J J A S O N
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7. VERIFICACION Y SUPERVISION
Para comprobar que la capacitación ha sido eficaz, por cada capacitación brindada se realiza
una evaluación escrita considerando la escala valorativa de 0 a 20, donde la nota aprobatoria
es a partir de 12. En caso el resultado sea menor de 12 se debe realizar un repaso de los
conceptos para realizar una nueva evaluación.
8. REGISTROS
9. CONTROL DE CAMBIOS.
CONTROL DE CAMBIOS
Fecha Versión Descripción/Modificaciones
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