REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION MENCION EMPRESAS
CÁTEDRA: GERENCIA DE EMPRESAS
SECCIÓN: B-913

NIVELES GERENCIALES.

PRESENTADO POR:

Br. Reynier Rios, 28470788

Maracaibo, Julio de 2021

La gerencia es una rama de la administración que contiene un
sinfín de conceptos que la práctica resultan en beneficios para
toda organización que desee aplicarlos, el arte de administrar los
recursos otorga un plus en cuanto a la coordinación de todos los
procesos operativos de una empresa, por consiguiente se nos
hace una obligación el profundizar sobre la importancia y
concepto de la misma.

En la gerencia encontramos que si bien es tener una percepción

desde un todo también se divide en diferentes grupos con igual
importancia pero diferentes funciones, existen 3 niveles
afianzados dentro del concepto gerencial que nos ayudan a
entender como funciona la jerarquía de tareas para cada uno de
los grupos que mencionaremos a continuación.

Los 3 niveles gerenciales más comúnmente mencionados son:

Alta Gerencia, Gerencia media y Gerencia baja, a su vez estos
los podemos definir de la siguiente manera:

 Alta Gerencia: Conformada por un pequeño grupo de

personas son las responsables de dirigir la empresa, ellos
implementan y planifican las normativas, políticas y
directrices de toda la organización, de ellos depende que la
visión de la misma jamás se distorsione, son los que
realizan los cambios importantes y también quiénes
proponen las estrategias a largo plazo en pro de mejorar la
eficacia y eficiencia.
 Gerencia Media: Ellos son los supervisores de que las
directrices de la alta gerencia se lleven a cabo de manera
perfecta, son los motivadores de aquellos gerentes que se
encuentran un eslabón abajo en la cadena jerárquica,
corren con la responsabilidad de hacer cumplir y entender
el mensaje de los directores generales.
 Gerencia Baja o Nivel Operativo: Aquí podemos encontrar
la columna vertebral de toda empresa u organización, son
ellos los que sacan adelante las operaciones y tareas de
los procesos administrativos, el recurso humano más
importante a pesar de que no cumplen un papel importante
en la dirección, son el motor que hace funcionar la
organización, responsables de realizar el día a día de los
procesos y llamados gerente de primera línea, influyen en
la coordinación de la mano de obra y la eficiencia de
cumplimiento de los objetivos establecidos.