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Para definir las estrategias que son los cursos de acción tenemos que

ESTRATEGIAS DE definir cuál es la situación inicial, entorno y condiciones en donde nos


NEGOCIACIÓN desenvolvemos, para lo cual hay que tener una preparación previa. Técnicas de
negociación

Preparación Escenarios

Cesión: perder y ganar, pospone intereses propios en


- Es una serie de acciones muy meditadas,
beneficios de otros, se adapta a decisiones de otros.
encaminadas hacia un fin determinado. Entorno en que las decisiones
- Procedimiento dispuesto para tomar
Evasión: Ambas partes no se benefician en la
Parte de la negociación de vital pueden tomar diferentes rumbos,
decisiones en diferentes escenarios. negociación, en esta se ignora el conflicto y no llegan a
importancia, ya que determina el hay que prever diferentes un acuerdo en si.
rumbo de la misma conociendo a escenarios y diferentes soluciones Transacción: Es una solución rápida en la cual no
las dos partes para los mismos buscan el beneficio de ambas partes, las partes
comparten ganancias y pérdidas.
Colaboración: Beneficio para ambas partes, se busca
que ambas partes salgan satisfechas con lo obtenido.
Comprende 5 etapas: Competitivo: Recursos limitados, una de las partes está
la fijación de metas u objetivos, Precisión Negociación a la defensiva.
el análisis, la
formación de estrategias, la
implementación de
estrategias y el monitoreo de Los grupos y la
estrategias. Nunca se debe aceptar una negociación Cualidades
Ser preciso, no redundar, ser propuesta inicial, dentro de una
claro, poner todo por escrito para negociación se debe mostrar
que quede claro para ambas seguro. La contraparte siempre
partes. va a esperar respuestas.

Los equipos de negociación se -Los líderes deben ser


conforman por personas las seguidos, es decir tener
Los líderes escogen a los cuales saben su trabajo para convicción.
seres humanos en función de: Persuasión Trato justo complementar al equipo con sus -Ser elocuente, dominar la
-EXPRESIÓN VERBAL CORPORAL habilidades y conocimientos, cualidad de la comunicación
(INTERLOCUTOR). cada integrante tiene su rol con -Debe inspirar y motivar a su
-Experiencia el fin de llegar a alcanzar un séquito
-COACH: Emergente. Puede trabajo colectivo. -LÍDER=MOTIVACIÓN,
preverse o surgir en la negociación. La persona que destaca en un INSPIRACIÓN, CONFIANZA
Da respuesta a la interpretación de El principal objetivo es dar a Negociaciones donde ambas grupo por su conducción, Un líder no nace, sino que se
una situación específica. Ayuda al conocer las intenciones de la partes consigan beneficios, se formación, capacidad y la hace con estudio,preparación,
clima y a la dinámica del proceso contraparte, es por esto que, es debe construir una estrategia que capacidad de que otros le para entender al ser humano
negociador. importante dar el primer paso y produzca sanidad, transparencia entreguen su confianza y guiarle por el camino del
-Capacidades Administrativas presionar para conseguir la oferta. en función de obtener confianza. para dirigir se llama LÍDER. ejemplo.

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