Guía de actividades y rúbrica de evaluación – Fase 2 Analizar la Administración de las operaciones

Estudiante

Jaider Israel arias

Institución

Universidad abierta y a distancia

(UNAD)

Docente

Nathalia Andrea Bustamante Farfan

Curso

(102015ª_1142)

Mayo 07-2022

Bucaramanga
 Introducción
Se analizan la administración que se tiene en las empresas productivas y sus operaciones en
dientes tiempo y diferenciación de productos por medio de herramientas y estrategias que
hagan de las empresas mejores en el sentido productivo, los tiempos y la orientación.
También se analizan casos de empresa productivas y los procesos contables que estas llevan
dependiendo de su producción.
 Resumen
programa de Fábricas de Productividad

Es un programa que se genera para la ayuda de empresas productivas con el fin de hacer
crecer los niveles en los cuales estas producen, la competitividad y la rentabilidad para ser
mejores. El programa cuenta con herramientas destinadas a la capacitación por medio de
asistencias técnicas y acompañamiento que pretenden generar en el productor la mejora de
sus procesos productivos, la optimización de la energía utilizada y la gestión del talento
humano en dicha empresa.
Abstrac
Productivity Factories program
It is a program that is generated to help productive companies in order to grow the levels at
which they produce, competitiveness and profitability to be better. The program has tools
aimed at training through technical assistance and support that aim to generate in the producer
the improvement of their production processes, the optimization of the energy used and the
management of human talent in said company.
 Objetivos generales
Analizar los diferentes elementos de la planificación, la dirección y el control que se tienen
en los procesos productivos de las empresas, la forma en la que se lleva a cabo y el desarrollo
de estrategias que pueden ayudar a la mejora de la misma, evaluando su importancia y lugar.

Objetivos específicos
• Análisis de producción
• Estado de costos, estado de resultados (Excel)
• Control de los procesos productivos
• Mejora de los procesos
 Tejidos piccolino

Historia

Es una empresa de textilería que tiene un recorrido de 33 años en el mercado, creció de forma
notable los primeros años desde su creación la cual le permitió tener una amplia gama de ventas
con el fin de consolidarse en el mercado nacional. Y en el año 1989 se dieron a la tarea de exportar
sus productos a diferentes países del mundo en el año que transcurrió contaban con un total de
empleados de 22 personas.

Ubicación

Cra.26#40-10ª 40-96 En Bogotá

Productos

Fabricación productos textiles, como lo son las de prendas para bebé, pijamas, zapatos,
gorros etc, y de esta misma forma ropa juvenil.

Registro fotográfico

Productos
Trabajadores

Dueño

Internacionalización
Empresa Exportadora de textiles
Matriz de la gestión del tiempo
URGENTE NO URGENTE
• Mejorar la • Formalización de
productividad del procesos
IMPORTANTE
personal • Educación para el
• Organizar el rendimiento
rendimiento
NO IMPORTANTE • Creación de nuevas • Presión por clientes
prendas

Laboratorios Gusing s.a.s

Historia
Es una empresa dedicada a la fabricación de medicamentos homeopáticos y que contienen
una calidad eficiente, estos importan cepas traídas de la india y de Alemania que tienen como
fin buscar el bienestar de los consumidores y de su entorno social. Estos fueron postulados
como fabricas de productividad, pero se encontraban en un problema y era que su área
comercial no estaba desarrollada de manera correcta o simplemente esta área no existía como
parte de la empresa, al entender y saber este gran error estos crearon una estrategia de
mercado que les ayudara a desarrollarse de mejor forma herramientas comerciales. Siendo
así esta estrategia los direcciono de manera exacta a nuevos mercados y a tener un
crecimiento comercial sostenible.

Ubicación
Cra 10 este N.30-03/ Esquina barrio san mateo- Soacha Cundinamarca- Colombia

Productos- Todos productos homeopáticos

Estos son productos totalmente naturales y homeopáticos que garantizan la medicina
alternativa con medicamentos con extractos naturales y que evitan daños en el organismo
como otros. Tienen una alta gama de productos tales como:
• Sistema respiratorio
• Control de obesidad
• Vitaminas y minerales
• Sistema inmunológico
• Sistema gástrico
• Sistema Intestinal
• Sistema Cardiovascular
• Sistema Genitourinario
• Glándulas Endocrinas
• Sistema Dérmico
• Sistema Osteomuscular
• Sistema nervioso

Registro fotográfico
Trabajadores
Extensionista

Gerente

Director comercial
Internacionalización
Es una empresa exportadora de productos homeopáticos

Matriz de la gestión del tiempo (LABORATORIOS GUSING S.A.S)

URGENTE NO URGENTE
• Servicios
adicionales
• Crecimiento en
IMPORTANTE • Herramientas
ventas
comerciales
• Visión comercial
• Crecimiento de
clientes
NO IMPORTANTE • Renovación de la • Celebraciones
marca intermitentes
• Nuevos lugares de
ventas

Marroquinería P y P
Historia
Es una empresa que diseña y fabrica (manufactura) en la elabora de bolsos y accesorios
tienen una trayectoria en el mercado de 30 años, en los cuales han podido ganar en el sector
nacional pero también se encuentran exportando sus productos a otros países. A lo largo de
los años pudieron identificar factores que los afectaban en el área de producción lo cual
quisieron acortar dicho tiempo con el fin de ser más eficientes.
Ubicación

Cra. 19 ##25-08 sur, Bogotá

Productos
Son productos 100% elaborados a mano y con la mejor calidad con el fin de satisfacer las
necesidades de los clientes. Productos que quieren y tienen un sentido personal con el
cliente ya que estos se acoplan y combinan con cualquier persona siendo productos
auténticos, con una variedad y estilos únicos tales como:
• Bolsos
• Accesorios
• Billeteras
• Carpetas
• Carrieles
Registro Fotográfico
Gerente

Planta de producción

Internacionalización
Empresa dedicada a la exportación de productos de marroquinería
Matriz de la gestión del tiempo (MARROQUINERIA PYP)
URGENTE NO URGENTE
• Entrar en el mercado
• Acortar tiempos de
competitivo
IMPORTANTE producción
• Pasar al siguiente
• Reproceso
nivel (óptica
• Eficacia
empresarial)
NO IMPORTANTE • Aumentar la • Descuentos
producción inapropiados
• Implementar mas • Pérdida de tiempo
operarios operacional por
reuniones

Participación
 Conclusiones
• Se concluye que toda empresa debe estar orientada en el método de producción que
esta utilizando y de esta misma forma conocer cuales son sus falencias y debilidades
que no le permiten llegar al mercado nacional o internacional y por consiguiente
afectar su productividad, siempre se deben buscar medios de aprendizaje y medios de
aplicación con el fin de tener un buen resultado como empresa y de esta manera ser
competitivos. Considero
también que el análisis de la matriz del tiempo intervine de forma positiva en un
medio productivo como este ya que permite analizar las estrategias a largo y corto
plazo y de esta misma forma las acciones que no son importantes en mi empresa.
 Bibliografía
• Programa de fábricas de productividad
https://www.colombiaproductiva.com/PTP/media/documentos/F%c3%a1bricas%20de
%20Productividad/Bases-FP-Ciclo-4-16032022.pdf
• Matriz
https://www.tecnomental.com/productividad/la-matriz-del-tiempo-eisenhower/
• Tejidos piccolino
http://www.tejidospiccolino.com/about-us.html
• Laboratorios gusing s.a.s
https://www.laboratoriosgusing.com/products
• Marroquinería PyP
http://www.marroquineriapyp.com/