Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Calvo Herrera 16-05-2022

Gestión de Proyectos Nombre: Alberto

Nombre del alumno: Alberto Calvo Herrera

Matriz de gestión de riesgos

Nombre del proyecto: Hospital Santa María A: alta

Fecha: 16 – 05 - 2022 M: media

B: baja

Cuantificación (en
Probabilidad de ocurrencia (alta,

Responsable de la respuesta
Prioridad (alta, media, baja)
caso de que se
puede cuantificar,
Nombre del
ejemplo valor Acción de
riesgo
monetario respuesta
identificado
esperado si el
riesgo se
materializa)

1 Incrementar el Gerardo
número de
candidatos por
posición

Incrementar la
Se puede búsqueda de
Falta de representar un candidatos en
cobertura de M A retraso de un mes A ciudades
personal en la selección de aledañas
personal
Revisar los
perfiles de
©
Uni
vers
idad
Inter
naci
onal

(UN
de
La
Rioj
a

IR)

cada puesto

Actividades 1
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Calvo Herrera 16-05-2022
Gestión de Proyectos Nombre: Alberto

2 Pedir a los Adriana

proveedores
un calendario
de entrega

Solicitar a los
proveedores
Retraso en
Pérdida de $ 1 un plan de
entrega del
B A millones, retraso M acción en caso
equipo ya
de un mes de retraso en
adquirido
las entregas

Definir el
monto de
penalización
por entrega
tardía

3 Preparación Tomas
Rechazo por
Retraso de 5 de los planos
parte del
semanas en el finales
comité
A A inicio de la A Sondeo de
directo de
construcción del planos con
los planos de
hospital comité previos
construcción
a aceptación

4 Crear un plan Tomas

Planeación
de
de la
Perdida de $ 3 seguimiento
©
Uni
vers
idad
Inter
naci
onal

(UN
de
La
Rioj
a

IR)

demanda de
A A millones por cada A diario a
materiales
pedido excedente actividad de
para
transporte y
construcción
control a los
compromisos

Actividades 2
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Calvo Herrera 16-05-2022
Gestión de Proyectos Nombre: Alberto

de entrega

5 Desarrollar un Tomas
estudio de
materiales
para comprar
Compra de
materiales
materiales
adecuados
adecuados Perdida de $3
En la zona de
para las M A millones por cada M
recepción se
condiciones pedido excedente
deben adecuar
climáticas
condiciones
del lugar
para proteger
los materiales
de factores
climaticos

6 Reuniones Tomas
semanales de
avance con el
No entrega a Perdida de $10
comité del
tiempo de la A A millones por cada A
proyecto
obra dia de retraso
Seguimiento
estricto al plan
de trabajo

7 Perdida de $5 Identificar Simón

Debilidad en
millones si se sale a normatividad
©
Uni
vers
idad
Inter
naci
onal

(UN
de
La
Rioj
a

la seguridad
IR)

producción con un de seguridad

de la B A M
sistema con para registro e
información
debilidad en información
del sistema
seguridad
creado para

Actividades 3
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Calvo Herrera 16-05-2022
Gestión de Proyectos Nombre: Alberto

el hospital

Tabla 1. Ejemplo/plantilla.
©
Uni
vers
idad
Inter
naci
onal

(UN
de
La
Rioj
a

IR)

Actividades 4