Fase 4 Producto final

Presentado por:

LAURA VANESSA BARRIOS ANZOLA Código 1054570951

Grupo:

102019_16

Presentado a:

AMALFI BABILONIA ZAMBRANO

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas Contables, Económicas y de Negocios

Administración de Empresas

mayo 2022
 INTRODUCCIÓN

La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,

organización, dirección y control, de los recursos de una organización. Esta consiste en
lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo de todas las áreas y en todos
los niveles de la organización, el cual tiene como fin planear, dirigir, organizar, controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.

Objetivos

Identificar la estrategia del valor comparativo dentro de la organización para conocer

los medios de expansión empresarial.

Objetivos específicos

 Ampliar los conocimientos previos del valor comparativo.

 Implementación de estrategias que busca la mejora de los procesos de la
empresa
 ACTIVIDAD INDIVIDUAL

1. Estructura un mapa conceptual que contenga:

a. Concepto personal del valor compartido

b. Enfoque

c. Evolución

d. Formas de aplicación del valor compartido con su respectivo concepto.

(1. Reconcibiendo los productos y mercados, Redefinición de la productividad en la

cadena de valor, Desarrollo de los Clústeres)

Valor comparativo
Valor comparativo Formas de aplicación

Cuál es su enfoque La Evolución

Es una practica de
múltiples cambios y Re concibiendo los Redefinición de la
De alguna u otra forma productos y mercados productividad en la
búsqueda de diferentes Se enfoca en Evolución
la evolución a sido lenta cadena de valor
estrategias que mejoran la aunar el valor
situación económica y comparativo con el por las ambiciones y Hace referencia a la
oportunidad de mejora Es aquella
social de la empresa valor social resaltando por el capitalismo de la
de los producto y representación
además de hacer a un la responsabilidad patria y en las encaminada a una mejor
social con el ambiente empresas y el valor servicios para volverlos
lado el capitalismo. Lo que innovador con el objetivo calidad, costo y
el valor comparativo con esto lograr comparativo surgió confiabilidad de la
favorecer la captación dadas a las nuevas de satisfacer las
busca es el cambio en los necesidades que no son producción y distribución
de los cliente y el condiciones mundiales con relación a la
entes gubernamentales y atendidas de la forma
desarrollo de las a base de la pandemia administración de los
la globalización. empresas, para ser correcta.
ya que durante 2 años recursos naturales.
especifico este se no se dieron a conocer
enfoca en recibir los
el verdadero valor.
productos y mercados
Podemos identificar que
también el Para poder aplicar este
replanteamiento de las la evolución de este Desarrollo de los Clústeres necesitaremos
productos a producidos permitió la creación de
métodos para la

Colombi
acorde a una cadena *Reinventando los
de valor distribución de los productos y mercados
productos o servicios
mejorando de tal modo * Mercados de mejor
la productividad. calidad

a que *Métodos diferentes de

distribución

tiene
*Redefinición de la
productividad en la
cadena de valor

*Logística

estableci
CONCLUSION

La reingeniería se establece ya que es una metodología innovador ya que las

empresas la están implementando ya que el objetivo que tiene esta es mejorar cada
uno de los proceso una farmacia de cualquier otra empresa ya que esta se fundamenta
en rediseñar los actos administrativos para obtener un servicio excelente. (Laura
Vanessa Barrios Anzola)

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