Fase 4 Aplicar el valor compartido

Presentado por:
Fanny Yiseth Utria Pacheco
Jaime López Quintero
Andrea Carolina Pabón
Édison Pérez
Rodrigo Andrés De Ávila Moreno

Presentado a:
MARTHA CECILIA DURAN

Curso académico:
Teorías Contemporáneas de Administración
Como requisito para aprobar:
Evaluación final – Fase 4

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

2019
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo hablaremos de la importancia que el valor compartido tiene en

una empresa ya que se le considera una fresca y nueva visión empresarial que promete
catapultar a las organizaciones en los mercados y la economía. Hoy en día el mercado se
encuentra globalizado y es por ello que una empresa debe buscar fortalecer su economía
transformando y modernizando la forma de hacer negocios. se concibe como la
herramienta empresarial que permite la búsqueda constante de obtención de cuantía
económica que a su vez de lugar el beneficio de otros agentes de la economía, en
específico se trata de un compromiso con la sociedad que lo rodea para alcanzar un
crecimiento.

Se considera al valor compartido como una nueva versión de negocios que refresca el
mundo empresarial y hacer conscientes a las organizaciones que deben contribuir al
progreso general y no al propio únicamente, principalmente para reinventar la imagen
de las empresas, a las cuales la sociedad considera materialistas, aprovechándose de las
necesidades de la población y de los empleados. También se genera valor tomando
como referencia impactar el medio donde se desarrolla ya sea a nivel social o ambiental,
permitiendo generar algún tipo de retribución a su entorno. Con la aplicación del valor
compartido a la empresa escogida en el desarrollo del curso teorías contemporáneas de
administración explicaremos como se puede generar valor dentro y fuera de la compañía
Klarens. Como lo han logrado algunas compañías dedicadas al desarrollo de los
mercados financieros y bancarios.
 OBJETIVOS

Objetivo general:

Implementar e interpretar la teoría del valor compartido dentro de la compañía objeto de

estudio.

Objetivos específicos:

 Implementar el valor compartido en la compañía Klarens.

 Desarrollar la capacidad de identificar el entorno de la compañía y la manera de

como impactar positivamente su entorno.

 Identificar en el entorno aquellos recursos aprovechables de manera que genere

una gana a gana con la sociedad y el medio ambiente.

 Identificar aquellas oportunidades para la compañía que permitan implementar

el valor compartido.
 VALOR COMPARTIDO DE LA EMPRESA KLARENS

Desarrollo de la actividad

1. Aplicación de la teoría el valor compartido, dentro de la organización que se ha

venido trabajando dentro del curso y que fue escogida de manera grupal en la
fase dos, este planteamiento de contener por lo menos el diseño con las fases y
responsables de la implementación

El valor compartido es una estrategia de gestión centrada en la creación de las empresas

de un valor empresarial medible mediante la identificación y la solución de los
problemas sociales que se cruzan con sus negocios.

los valores compartidos crean nuevas oportunidades para las empresas, las
organizaciones de la sociedad civil y los gobiernos para aprovechar el poder de la
competencia basada en el mercado para poder hacer frente a los problemas sociales.

Nombre de la empresa: KLAREN´S

Nivel seleccionado a trabajar: Alto

Niveles de valor Actividades para Resultados Resultados Responsable

compartido analizar del negocio sociales
Reconcebir Que la Lograr Gerente de la
productos y Implementar empresa se mayor empresa
mercados nuevas técnicas y beneficie demanda del
materia prima con sus producto en
para innovar los productos la sociedad.
productos. para mejor
economía.
Redefinir la Realizar Obtener un Los Gerente de la
productividad en minuciosamente producto de productos empresa
la cadena de valor un estudio para la alta calidad serán mejor
calidad del para que apetecidos
producto. haya mayor por el
demanda. usuario.
Permitir el Hacer un estudio Posicionarse Se obtienen Gerente de la
desarrollo de del número de como la mejor venta empresa
Clusters empresas primera de y
nacionales, con el las mejores rentabilidad
fin de ser más empresas para la
competitivo del empresa.
mercado.
 CONCLUSIÓN
Al concluir este trabajo podemos decir que las empresas en la actualidad necesitan
llevar a cabo muchas innovaciones y cambios para seguir vigentes entre los
consumidores, la globalización actualmente mantiene a flote únicamente a las empresas
con las competencias suficientes y necesarias para sobresalir en el mercado, y de esta
forma posicionarse y convertirse en una empresa sustentable.

Las nuevas tendencias del entorno en cuanto a administración de negocios impulsan a

las compañías a pensar no solo en los retornos económicos que esta pueda generar, sino
que genera la idea de crear más que un valor económico individual, generar un valor no
solo económico solo para la compañía sino también generar un impacto social y
ambiental que contribuya a mejorar la calidad de vida donde se estructura la compañía.

Es generar a través del valor compartido un equilibrio social y económico que

contribuya al desarrollo sostenible del medio en que se desenvuelve la empresa,
logrando retribuciones no solo económicas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Diaz, N & Castaño, C. (2013) El valor compartido como nueva estrategia de Desarrollo
Empresarial. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=hus&AN=93609078&lang=es&site=eds-live

Sánchez Gómez Gema. (2008). Cuantificación de valor en la cadena de suministro.

recuperado de: https://biblioguias.cepal.org/