REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NUCLEO CIUDAD BOLIVAR

Unidad curricular: Gerencia de Mantenimiento

Profesor: Magalys Figueroa
Presentado por: Ricardo Espinoza C.I.: 22.808.165
Fecha: 19-5-22

Tema: Operaciones y control del Mantenimiento

Un sistema eficaz de operaciones y control del mantenimiento es la columna vertebral

de una sólida administración del mantenimiento. El control del mantenimiento
significa coordinar la demanda del mantenimiento y los recursos disponibles para
alcanzar un nivel deseado de eficacia y eficiencia incorporando las siguientes
características:

1- Demanda de mantenimiento

2- Recursos materiales y humano

3- Procedimientos

4- Normas de rendimiento y calidad

5- Retroalimentación, monitoreo y control

Actividades a desarrollar

De acuerdo a la empresa que usted visito para realizar la actividad anterior responder
lo siguiente:

1- Haga una lista de tres objetivos del control de mantenimiento de la empresa

 Garantizar la definición y evaluación de proyectos de optimización de costos de la

Empresa, bajo estándares, procedimientos, y el uso efectivo y eficiente de los recursos
disponibles.
  Proponer el desarrollo de proyectos de mejora y de optimización de costos, que
permitan la evaluación de áreas de oportunidad de la empresa.

 Proveer a la organización de herramientas para la optimización de costos, que faciliten

la gestión empresarial y la toma de decisiones

2- Cuáles son los métodos y las acciones que podría necesitar para el control de
trabajos pendientes

1. Establecer Objetivos 
2. Definir indicadores clave de desempeño 
3. Hacer un inventario de activos 
4. Establecer un presupuesto 
5. Analizar tecnología disponible 
6. Fomentar una cultura digital 
7. Apoyarnos de un software CMMS/GMAO para análisis decisivos 
8. Revisar y optimizar 

3- Diseñe una orden de trabajo para una organización de tamaño mediano

Orden de trabajo PAG

.
Analista: Fecha

Actividad: Hora Inicio:

Hora Fin
DE

MANO DE OBRA TIEMPOS DE EJECUCION

N CARGO / OFICIO 1 2 3 4 5 6
º
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:
OBSERVACIONES:

4- Cuáles son las tres funciones de control en el procesamiento de órdenes de trabajo

 Conseguir que la cantidad de materiales que se necesitan en cada momento para

la producción, esté disponible durante el proceso productivo, de esta forma se
evitan retrasos.  
 Garantizar que la producción pueda cubrir la demanda que se produce en cada
momento, que puede ser diferente dependiendo de la estacionalidad. 
 Posibilidad de realizar ajustes de producción en función de los resultados que se
obtengan, si hay retrasos o avances. En cualquiera de los dos casos se pueden
analizar las causas para fomentar el avance o corregir el motivo del retraso. 

5-Cuales son los cursos de acción posibles con los que se cuenta para mejorar el
estado actual del mantenimiento para alcanzar los objetivos establecidos

6- Proponga dos esquemas para el manejo del mantenimiento de emergencia

7- El mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC) y el mantenimiento

productivo total (MPT) son programas que pueden ayudar a mejorar el control de
mantenimiento. Describa de que manera cada uno de estos programas pueden ayudar
a lograr un mejor control sobre el desempeño del mantenimiento