Semana 2

LA INDUSTRIA MINERA
PLANEAMIENTO DE MINAS
FINES DE LA EMPRESA MINERA
Como un sistema total, EL FIN de la

industria en general, puede
contemplarse en dos aspectos, que
determinan necesariamente dos
fines complementarios:
• Un fin externo; que es la
supervivencia para alcanzar sus
objetivos.
• Un fin interno; que es la
coordinación para hacerlo
eficientemente.
.
3
FINES DE LA EMPRESA MINERA
La empresa minera, como cualquier otra empresa de producción
de bienes; persigue tres fines básicos:
1) Obtención de productos finales destinados a satisfacer las

necesidades específicas, directas o indirectas de la población.
2) Servir a la comunidad en la que opera.
3) Generar riquezas y captar beneficios económicos, mediante la
inversión de una suma determinada. Comúnmente llamado
objetivo - económico.
De los objetivos citados, el tercero es el más importante, en la
medida que se logre este objetivo procura cumplir con los dos
.
anteriores; de lo contrario, daría lugar a que la actividad
empresarial decaiga y cada vez estaría en menor posibilidad de
cumplir con sus propósitos.
4
La finalidad de toda empresa Minera es incrementar el
valor de las acciones el empresariado, para lo cual se
requiere tener permanentemente actualizados un
portafolio de proyectos, que si son rentables
incrementarán el valor de la empresa. Asimismo,
debido a que los recursos financieros son limitados, la
empresa deberá seleccionar los mejores proyectos.
De otro lado, la industria minera presenta
características particulares, que determina que el
Formular y Evaluar correctamente un proyecto minero
presente criterios y técnicas que combinan el
conocimiento de aspectos técnicos del sector minero y
.
aspectos económicos-financieros.
Esta secuencia de fines que se identifica con la labor de los
departamentos del sistema productivo, implican:
MISION FUNCIONES RESPONSABILIDADES TAREAS CONCRETAS
La multicidad de finalidades de las empresas en general.

• Se acepta, la concepción de que la UNICA FINALIDAD de toda empresa es la de
SOBREVIVIR; y
• esta finalidad, le obliga a evolucionar para adaptarse a los cambios del medio exterior.
La supervivencia estima
la probabilidad de que
una firma sobreviva más
allá de t periodos
IDEA POST
CIERRE
.
NACIMIENTO CRECIMIENTO ESTABILIDAD AGONÍA MUERTE

La empresa necesita de unos factores para desarrollar el conjunto de sus
actividades y lograr los objetivos planificados
INTERNOS EXTERNOS
Relaciones publicas
Grupo humano
Entorno
Bienes económicos
Tecnología
Organización
8
EL GRUPO HUMANO
•LOS PROPIETARIOS DEL CAPITAL

Empresa individual: único
propietario
Empresa social: varias
personas, accionistas,
socios capitalistas
•LOS ADMINISTRADORES
Son los que tienen
legalmente
. otorgada la
gestión y representación
de la empresa
9
LA DIRECCIÓN
Son los que planifican,

comunican y controlan
la actividad
empresarial bajo las
directrices de los
administradores
LOS TRABAJADORES
.
Son los que prestan su esfuerzo
físico o mental a la empresa
por unas retribuciones
10
BIENES ECONÓMICOS
•DE INVERSIÓN O DE CAPITAL
Uso de forma permanente: material, edificios,…
•CORRIENTES
Se consumen o transfieren en un periodo no superior al año
LA TECNOLOGÍA: Conjunto de procedimientos productivos que utiliza

la empresa para obtener bienes y servicios
.
LA ORGANIZACIÓN: Es el conjunto de las relaciones de coordinación,
comunicación y autoridad que conforman el grupo entre sí y su relación con
el exterior
11
RELACIONES PUBLICAS:
Son todas las relaciones que la empresa tiene con el mundo exterior, básicamente a lo
que se refiere a proveedores, clientes, organismos públicos,…
SOCIEDAD
CAPITAL
(ACCIONISTAS)
EMPRESARIO
PODERES
PÚBLICOS
13
SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS MINERAS
• El concepto de supervivencia como

única finalidad de las empresas, en
muchos casos es poco familiar debido a
su escasa difusión.
• Las diversas disciplinas de la economía

empresarial, ha encontrado aceptación
y numerosos autores confirman
claramente que la supervivencia de las
empresas guardan relación con la
supervivencia de todos los organismos
naturales.
• Por ejemplo, el economista y sociólogo
Stuart Chase manifiesta: “El primer
deber. de toda sociedad humana
corresponde aquel propio de los seres
vivos, que consiste en adaptarse al
medio y sobrevivir”.
La Economía Clásica, también acepta
el concepto de supervivencia, cuando
considera:
“La eliminación de las empresas de

baja productividad como una de las
formas con los que normalmente se
realiza el progreso económico”.
Para lo cual se basa en el proceso de
selección natural, donde la
supervivencia,
. favorece a los más
adaptados.
15
La supervivencia de una empresa u organización en general,
es la suma de los atributos de sus unidades inferiores o la
contribución que estas puedan dar para supervivencia de los
sistemas superiores.
Cuando la superviviencia de los sistemas inferiores se debilita,
compromete a los sistemas superiores y hasta puede causar
su desaparición
16
EMPRESA MINERA
Sistema Superior
Sistemas Inferiores
UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

OPERACIÓN “1” OPERACIÓN “2” OPERACIÓN “3”
Los negocios se enfrentan con una competencia cada vez mayor y
más fuerte.
Hay dos opciones:

competir de la forma más eficaz para poder superarse y captar al

cliente, o desaparecer.
Este hecho afecta tanto a las empresas grandes, como a las

pequeñas.
18
 ¿ Que hacer ante la caída de la demanda y de los precios de los
productos básicos, y el aumento de costos de los insumos ?
.
PROGRESO DE LA EMPRESA MINERA
Para toda empresa, en el abrupto horizonte de competencias, un estado favorable,
implica por lo menos un modesto crecimiento en el movimiento real.
Este crecimiento se interpreta en base al volumen de ventas alcanzadas, los que se
manifiesta en los siguientes aspectos:
 Mayor volumen de producción,

 Expansión de sus unidades de operación,
 Bienestar de sus trabajadores,
 Mejora de las obras de infraestructura,
 Mecanización de. sus operaciones,
 Adquisición de activos fijos, etc.
3.1 FACTORES INTERNOS
3.1.1 RESERVAS Y LEYES

• representan el conjunto de recursos realmente disponibles y
económicamente viables con la tecnología actual para

satisfacer las necesidades humanas o llevar a cabo una
actividad.
21
3.1.2 RECUPERACIÓN METALÚRGICA

Las empresas mineras basan su desarrollo en el uso de la tecnología, por
ello sabemos que iniciar un proyecto, y mas aun ponerlo en marcha y

mantenerlo constituye una gran inversión de capitales.
Por tanto el empleo de tecnología como plantas de concentración o
tratamiento nos permiten agregar un valor al mineral extraído (cabeza),
siendo de suma importancia cumplir con la ley de cabeza requerida par
así obtener la mayor recuperación metalúrgica, en los diferentes procesos
de beneficio de los minerales.
.
22
3.1.3 PRODUCTIVIDAD
• Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo
de vida, de dicha empresa, además de la cantidad de producto
fabricado con total de recursos utilizados. Sabemos que hoy día no es

competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos,
Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo,
Tecnología).
• Uno de los caminos para que un negocio pueda crecer y aumentar su

rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el
instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la
utilización de nuevos métodos, el estudio de tiempos y un sistema de
pago
. de salarios y hoy en día como ventaja competitiva implementar y
certificarse en una norma o estándar internacional como los llamados
ISOS (Organización internacional de standarización).
23
• En tanto viene a nosotros la pregunta;

¿Que es productividad?
• Una definición típica de productividad es; la relación entre
la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad

de recursos utilizados. Por lo que la productividad nos
servirá para evaluar el rendimiento de los talleres, las
máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
• Productividad en términos de empleados es sinónimo de
rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo
o alguien es productivo cuando con una cantidad de
recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se
obtiene
.
el máximo de productos.
24
3.1.5 CALIDAD
• La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de
cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier
otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados

• Así también calidad infiere demostrar la capacidad para proporcionar de
forma coherente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los
reglamentarios aplicables, y aspira a aumentar la satisfacción del
cliente.
• Un cliente satisfecho es un cliente seguro, así también cada empresa
puede brindar el seguimiento de su producto para conocer las
necesidades que el mercado no satisface y ampliar su rubro de negocio.
.
• Hoy en día se mantiene dentro de las prioridades de una empresa
minera implementar y certificarse anualmente normas como el ISO –
9001:2015, para de esta manera asegurar la rentabilidad de la misma en
el tiempo. 25
3.1.5 MEDIO AMBIENTE

• Hoy en día este área de interés, es un punto de quiebre para
poder poner en marcha todo lo proyecto minero nuevo, no
existe proyecto minero que pueda aprobarse sin antes haberse

realizado la presentación y aprobación de un Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) o una Declaración de Impacto Ambiental (DIA),
según el tipo de proyecto minero, esto para cuantificar en que
magnitud afectara las operaciones mineras dentro de su ámbito
local y regional y que actividades deberá realizar para preservar
su medio ambiente.
• Por tanto hoy en día es imprescindible dentro de las prioridades
de una empresa responsable implementar y certificarse
anualmente
. en la norma ISO 14001.
26
3.1.6 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
• Otro factor que debemos mantener controlado, ya que muchos escuchamos
hablar de seguridad y salud ocupacional, asegurarnos como empresarios,
directivos y personal de la plana de supervisores, en fomentar e
implementar la cultura de seguridad en todo el personal.
• Muchos de nuestros procesos están enmarcados en actividades de alto

riesgo, por ende debemos preocuparnos por tener procedimientos de
trabajo estandarizados, y así mantener los índices de accidentabilidad y
enfermedades ocupacionales de manera controlada.
• Hoy en día es imprescindible que dentro de las prioridades de una empresa
respetuosa de la seguridad y salud ocupacional de sus empleados
implementar y certificarse anualmente en la norma ISO 45001 y otras
sistemas de gestión.
.
27
3.1.7 PRODUCCIÓN
• La producción de una determinada empresa representa las unidades
producidas en un periodo de tiempo. Por tanto la rentabilidad de una
empresa estará condicionada de manera directa a la cantidad de bienes o
servicios producidos en un periodo de tiempo.
• En la industria minera la producción esta referida a toneladas métricas,

toneladas secas, etc. Debemos producir con calidad y bajos costos.
• En algunos casos, los clientes tienen requerimientos establecidos
mediante contratos, incluyendo cláusulas de penalización monetarias por
incumplimiento de plazos de entrega, cantidades, calidad y confiabilidad,
por tanto es necesario mantener la constante de producción.
• Como ingenieros debemos tender a optimizar las actividades u
operaciones unitarias, las cuales influirán de manera directa en los costos
.
productivos, por tal motivo debemos entender que optimizar no
significa; reducir costos para producir la misma cantidad, si no mas bien,
mantener los costos pero producir mas.
28
3.1.8 TIEMPOS ESTANDARES

• Determinar los estándares de producción y mantenerlos en el día
a día del trabajo asegurara que podremos recuperar en el tiempo
previsto la inversión desembolsada para haber puesto en marcha

el proyecto minero. Ya que podremos determinar los índices de
productividad y producción diaria, mensual y anual.
• Por otro lado estandarizar nuestras actividades no solo
repercutirá en aumentar la productividad y mantener constante
nuestra producción, si no también llevar el adecuado control de
las actividades para poder cambiar, mejorar los métodos que
usamos en las diferentes etapas del proceso de la industria
minera y así mejorar la rentabilidad de la empresa minera.
.
29
TIEMPOS ESTANDARES
Ejm:
30
TIEMPOS ESTANDARES
Ejm:
Estos son las demoras de un scooptram en una guardia de trabajo de 12 h,

estas demoras se podrán dar en porcentaje
31
3.1.9 TECNOLOGÍA
• La tecnología es un concepto amplio que abarca un conjunto de técnicas,
conocimientos y procesos, que sirven para el diseño y construcción de
objetos para satisfacer necesidades humanas.
• En la sociedad, la tecnología es consecuencia de la ciencia y la ingeniería,
aunque muchos avances tecnológicos sean posteriores a estos dos conceptos.

• Para nosotros como mineros la tecnología, viene dada por la utilización de
nuevos métodos, practicas, equipos y materiales que nos permiten mejorar la
productividad de nuestros procesos, en tal sentido vemos en la mecanización
de las labores mineras; el futuro de la misma, ya que sin ella no se puede
hablar de verdadera optimización de los procesos, y por ende de una minería
limpia y responsable con la salud ocupacional, seguridad y medio ambiente.
.
32
3.2 FACTORES EXTERNOS
3.2.1 EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS – COTIZACIONES DE LOS MINERALES.
• Este factor externo es quizás el más importante, ya que un proyecto
minero puede resultar ser muy atractivo a un precio dado, pero si este
precio varia negativamente, podría desestimar totalmente el
mencionado proyecto.
• Por tanto el precio – cotización de un producto mineral en el mercado

influye directamente en todo proceso de la industria minera. Así
también Influye en los periodos de recapitalizacion, como se vio en los
últimos tres años, donde las empresas mineras han venido recuperando
el capital de manera adelantada, es decir antes del período que ellos
habían calculado. Es así que muchas empresas invirtieron en campañas
de exploraciones, además de adquirir equipos y ampliación de sus
operaciones. Sin embargo la cara de la otra moneda se dio a fines del
2008, donde por la caída de los precios, proyectos que parecían
atractivos aun con sus leyes bajas, se han vuelto a cerrar.
.
33

3.2.2 POLITICAS ESTATALES RELATIVAS A TRIBUTACION Y ARANCELES
(Eduardo Jiménez J.)
• El primer antecedente que tenemos en nuestro derecho positivo que

hace mención a los contratos ley es el artículo 1357º del Código Civil, que
señalaba:
• “Por ley, sustentada en razones de interés social, nacional o público,
pueden establecerse garantías y seguridades otorgadas por el Estado
mediante contrato.”
• De lo que se desprendía que el requisito primordial para que el Estado
establezca garantías y seguridades en su contratación estaba sujeto a
.
razones de interés social, nacional o público.
34

3.2.4 INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
• Debido a la accidentada y difícil topografía que tenemos, la
presencia de carreteras, infraestructura eléctrica, recurso hídrico,

etc. Es de sobre manera preponderante en el momento de
analizar la viabilidad de la puesta en marcha y la operación de
una mina.
• Dado el hecho de que si tenemos los yacimientos ubicados a
distancias largas de transporte respecto al puerto del callo o
puerto al puerto de Ilo; transportar el mineral concentrado o
tratado aumentara los costos de comercialización y por ende
disminuye la rentabilidad de la empresa. Es por ello que es
necesario
. que el estado garantice la construcción de redes viales,
así como también en la construcción de generadoras eléctricas.
35

3.2.5 MEDIDAS DE AJUSTE APLICADAS (CONACAMI)
• Entre 1992 y el 2002, las exportaciones mineras alcanzaron

los 29 mil millones de dólares. Frente a tan impresionante
cifra, los ingresos que las regiones percibieron por concepto
de canon apenas llegaron a 208 millones de dólares en diez
años, es decir, el equivalente al 0.7% del monto de las
exportaciones.
36
3.2.6 COMUNIDADES CONFLICTIVAS (ONGs)
• Al ser consultados por minería a muchos les viene a la mente la
palabra contaminación, sin embargo esto es por la

desinformación que la población tiene, a esto se suma la
satanización de esta industria por parte de las llamadas
Organismos No Gubernamentales ONGs,
• Actualmente, el impacto de la minería es uno de los problemas
que afecta al medio ambiente mundial, donde el Perú no se
encuentra exento de dicho problema, ya que es un país con
grandes yacimientos mineros. De la misma manera, se sabe que
la minería trae grandes beneficios económicos, pero a la vez
graves
. problemas socio ambiental. A continuación, detallaremos
el origen de este problema y sus causas políticas.
37
• POLÍTICAS EMPRESARIALES MINERAS
• RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNITARIAS DE LAS EMPRESAS MINERAS
38
POLÍTICAS EMPRESARIALES MINERAS
Toda empresa tiene una individualidad propia, que se distingue

de las otras y que se manifiesta en la diversa escala de valores
atribuidos a los objetivos comunes.
Esta escala de valores esta expresada por las políticas

empresariales.
39
Son políticas generales, los métodos o trayectorias que

sigue para cumplir sus objetivos generales; por ejemplo:
los lineamientos para lograr
1.- La obtención en el inmediato futuro del máximo

beneficios, con el mínimo empleo de los factores de
producción.
2.- La consolidación de la posición de la empresa, a fin
de asegurar elevados y seguros beneficios en un futuro
más lejano.
.
3.- La limitación de los riesgos para la adaptación de la

empresa al medio y propender al progreso. 40
 Son políticas especificas, los que permiten:

1.- Como asegurar la estabilidad y eficiencia de la
energía humana.
2.- Como obtener el mejor nivel técnico de sus

operaciones.
3.- Como gozar de la simpatía y aceptación del medio
donde desarrolla sus actividades.
.
41
Entonces es posible sostener, que cada empresa:

ADOPTA, SOSTIENE y PONE EN PRÁCTICA
 una política de personal,

 de remuneraciones,
 de dividendos,
 de promociones,
 de despido,
.
 de proyección a la comunidad,
 de innovaciones técnicas,
42
Todas estas formas de realizar, afrontar o resolver cada

caso o el conjunto de ellos, se resume en la:
POLITICA GENERAL DE LA EMPRESA
que es diferente a la
política personal de sus directivos gerenciales o
ejecutivos de línea.
43
POLÍTICAS
EMPRESARIALES
MINERAS
44
FUENTE: GLENCORE - PERUBAR
POLÍTICAS
EMPRESARIALES
MINERAS
45
¿Por qué importan las Relaciones Comunitarias?
• No es de sorpresa saber que la actividad minera produce impactos en
las comunidades, ya sea de manera económica o social. En ese sentido debe
desarrollarse herramientas preventivas como la planificación de relaciones

comunitarias y el Plan de Consulta
46
•
• Proceso de una buena Relación Comunitaria
• Planes de relaciones comunitarias

• Programas y monitoreos
• Visitas Guiadas
• Gestión de relaciones con organismos públicos
• Mapeo de Stakeholders e interrelaciones
• Aplicación de estrategias
• Informe y resultados
•
.
47

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LA INDUSTRIA MINERA

Como un sistema total, EL FIN de la

1) Obtención de productos finales destinados a satisfacer las

MISION FUNCIONES RESPONSABILIDADES TAREAS CONCRETAS

La multicidad de finalidades de las empresas en general.

NACIMIENTO CRECIMIENTO ESTABILIDAD AGONÍA MUERTE

•LOS PROPIETARIOS DEL CAPITAL

Son los que planifican,

LA TECNOLOGÍA: Conjunto de procedimientos productivos que utiliza

• El concepto de supervivencia como

• Las diversas disciplinas de la economía

“La eliminación de las empresas de

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

Hay dos opciones:

competir de la forma más eficaz para poder superarse y captar al

Este hecho afecta tanto a las empresas grandes, como a las

 Mayor volumen de producción,

3.1.1 RESERVAS Y LEYES

económicamente viables con la tecnología actual para

3.1.2 RECUPERACIÓN METALÚRGICA

ello sabemos que iniciar un proyecto, y mas aun ponerlo en marcha y

fabricado con total de recursos utilizados. Sabemos que hoy día no es

• Uno de los caminos para que un negocio pueda crecer y aumentar su

• En tanto viene a nosotros la pregunta;

la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad

otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados

3.1.5 MEDIO AMBIENTE

existe proyecto minero que pueda aprobarse sin antes haberse

• Muchos de nuestros procesos están enmarcados en actividades de alto

• En la industria minera la producción esta referida a toneladas métricas,

3.1.8 TIEMPOS ESTANDARES

previsto la inversión desembolsada para haber puesto en marcha

Estos son las demoras de un scooptram en una guardia de trabajo de 12 h,

aunque muchos avances tecnológicos sean posteriores a estos dos conceptos.

• Por tanto el precio – cotización de un producto mineral en el mercado

3.2 FACTORES EXTERNOS

• El primer antecedente que tenemos en nuestro derecho positivo que

3.2 FACTORES EXTERNOS

presencia de carreteras, infraestructura eléctrica, recurso hídrico,

3.2 FACTORES EXTERNOS

• Entre 1992 y el 2002, las exportaciones mineras alcanzaron

palabra contaminación, sin embargo esto es por la

Toda empresa tiene una individualidad propia, que se distingue

Esta escala de valores esta expresada por las políticas

Son políticas generales, los métodos o trayectorias que

1.- La obtención en el inmediato futuro del máximo

3.- La limitación de los riesgos para la adaptación de la

 Son políticas especificas, los que permiten:

2.- Como obtener el mejor nivel técnico de sus

Entonces es posible sostener, que cada empresa:

 una política de personal,

Todas estas formas de realizar, afrontar o resolver cada

desarrollarse herramientas preventivas como la planificación de relaciones

• Proceso de una buena Relación Comunitaria

• Planes de relaciones comunitarias

FUENTE: GLENCORE - PERUBAR

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