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TRABAJO DE INVESTIGACION
PRESENTADO POR
YLLESCAS RODRIGUEZ, LUIS ALFREDO
DOCENTE
MORON NIETO, JORGE LUIS
CURSO
ECONOMIA AGROINDUSTRIAL
CICLO
IX “D”
ICA – PERÚ
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INDICÉ
I. INTRODUCCIÓN .........................................................................................................................4
I. RESEÑA HISTORICA ..................................................................................................................5
II. DESCRIPCION DEL NEGOCIO ................................................................................................. 6
III. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ............................................................................................... 7
4.1. Misión ...........................................................................................................................................7
4.2. Visión ............................................................................................................................................7
4.3. Valores ..........................................................................................................................................7
IV. SEGMENTOS DEL NEGOCIO ............................................................................................... 7
5.1. Arandano ............................................................................................................................... 8
5.2. Palta .......................................................................................................................................9
5.3. Otros.......................................................................................................................................9
V. DIRECTORIO: ............................................................................................................................ 11
VI. FINANZAS: ............................................................................................................................. 11
6.1. Estado de situación financiera consolidado en USD al 31 de diciembre de 2017........................... 12
6.2. Estado de resultados consolidado USD por el año terminado el 31 de diciembre de 2017 ............. 13
6.3. Estado de flujos de efectivo consolidado del periodo al 31 de diciembre de 2017 ......................... 14
6.4. Analisis del Estado de Resultados: ............................................................................................... 15
6.5. Analisis del Balance General y Flujo de Caja: .............................................................................. 15
6.6. Estado Financiero Consolidado en USD al 31 de Diciembre del 2018 .......................................... 17
6.8. Estado de Flujos de Efectivo consolidado del periodo al 31 de diciembre de 2018 ...................... 19
6.9. Analisis del Estado de Resultados: ............................................................................................... 20
6.10. Analisis del Balance General y Flujo de Caja: ............................................................................ 20
VII. Conclusiones............................................................................................................................. 22
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I. INTRODUCCIÓN
Camposol S.A es una empresa agroindustrial, que ofrece alimentos frescos saludables y
de alta calidad a consumidores de todo el mundo. Su cartera de clientes abarca los
principales supermercados de América del Norte, Europa y Asia, está basada en la
calidad, consistencia y trazabilidad de sus productos y está acompañada de un proceso de
producción sostenible y socialmente responsable.
Sus productos que ofrecen al mundo como arándanos, paltos, mandarinas, uvas y mangos
tiene una creciente demanda a nivel mundial.
Sus oficinas centrales se encuentran en Lima, Perú, mientras que sus operaciones de
cultivo de frutas y verduras se encuentran en las provincias peruanas de Piura y Trujillo,
donde se encuentra su planta de procesamiento.
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I. RESEÑA HISTORICA
Durante sus primeros 10 años, Camposol fue una empresa agrícola que producía
espárragos principalmente para el mercado europeo. Con la compra de la compañía por
parte de D & C Group en 2007, Camposol se convirtió en una compañía de clase mundial
al cambiar los productos que ofrecía, las ubicaciones geográficas de sus campos e
instalaciones, y aumentó su presencia en los principales mercados del país. mundo.
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Junto a sus socios, Camposol produce productos saludables y frescos para familias de
todo el mundo, enraizados en la atención. Continuamos liderando a través de nuestra
excelencia operativa, compromiso con la innovación y el cultivo de nuestra gente y
nuestro planeta, mejorando el bienestar de las comunidades en las que operamos y
creando valor sostenible para nuestros socios. Camposol cuida, de la granja a la familia.
Camposol es una empresa verticalmente integrada, ubicada en Perú, donde brinda trabajo
a más de 17 mil trabajadores en temporadas de alta producción, lo cual la ubica entre los
tres principales empleadores privados más grande del país y está comprometida en apoyar
el desarrollo sostenible a través de políticas de responsabilidad social y proyectos
destinados a aumentar el valor para todos sus grupos de interés.
Camposol fue la primera empresa agroindustrial peruana en ser parte del Pacto Mundial
de las Naciones Unidas, la primera en presentar informes anuales de sostenibilidad
(alineados con los indicadores GRI) y ha logrado las siguientes certificaciones
internacionales: BSCI, Global Gap, IFS, HACCP y BRC entre otros.
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III. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
4.1. Misión
Ofrecer a nuestros clientes alrededor del mundo alimentos saludables a través de la
excelencia operativa, la innovación y el desarrollo de un proceso sostenible, generando
un impacto positivo y real en el bienestar de las comunidades en las cuales operamos y
creando valor sostenible para nuestros accionistas.
4.2. Visión
Ser el proveedor preferido y superior de alimentos saludables y frescos para las familias
del mundo.
4.3. Valores
Seguridad
Ya que cuentan con una flota de unidades modernas y acondicionadas para el
requerimiento de cada cliente ofrecemos una confianza y seguridad al momento de
realizar nuestro servicio.
Respondabilidad
Además de transportar confiable y seguro, ponemos empeño en el trabajo realizado
ofreciendo un compromiso óptimo con nuestros clientes.
Puntualidad
Nos caracterizamos por la entrega puntual del servicio solicitado al cliente según el
destino pactado aumentando así nuestros estandares de servicio y siendo éste uno de
nuestros valores más resaltantes.
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Es por ello que, al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tiene tres segmentos
operativos reportables que son: palta, arándano y otros.
Los tres segmentos operativos se dedican a producir, procesar y comercializar
productos agrícolas, presentados en fresco y congelado, que se exportan
principalmente a los mercados en Europa, Estados Unidos y China.
5.1.Arandano
El arándano es el cultivo más rentable del portafolio de Camposol, con un margen
de utilidad bruta de 56.2% en el 2018. La mayor inversión durante estos últimos
cuatro años se realizó en este cultivo y con perspectivas de seguir la expansión
del cultivo en Perú.
En el 2018, los ingresos del segmento de arándano fueron USD 189.7 millones y
representaron el 54.8% del total de ventas de la Compañía, lo cual representó un
incremento de USD 79.6 millones, o 72.3%, respecto de los USD 110.1 millones
obtenidos en el 2017 (41.9% del total de ventas en el 2017).
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5.2.Palta
La palta es el segundo cultivo más rentables del portafolio de Camposol, con un
margen de utilidad bruta en el 2018 de 52.9%. El 2018 fue un año récord en la
producción de paltas, ello debido a un muy buen clima durante la temporada de
invierno previa.
En el 2018, los ingresos del segmento palta fueron USD 105.6 millones y
representaron el 30.5% del total de ventas de la Compañía, lo cual representó una
reducción de USD 10.1 millones, o 8.8%, respecto de los USD 115.8 millones
obtenidos en el 2017 (44.0% del total de ventas en el 2017).
Durante el 2018, el margen de utilidad bruta de palta fue 52.9%, 2.3pp (puntos
porcentuales) menos que el año anterior.
5.3.Otros
El segmento de otros está compuesto por los siguientes cultivos: mandarina,
mango y uvas. En el 2018, los ingresos por este segmento fueron USD 49.8
millones y representaron el 14.4% del total de ventas de la compañía, lo cual
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representó un incremento de USD 13.5 millones o 37.3% respecto de los USD
36.3 millones obtenidos en el 2017. Mango fue el principal cultivo de este
segmento, el cual representó más del 6% del total de ventas de la Compañía en el
2018.
Durante el 2018, la utilidad bruta fue USD 20.8 millones, lo cual fue un
incremento de USD 13.5 millones respecto al año 2017. Asimismo, el margen de
utilidad bruta fue 41.7%,
29.2pp (puntos porcentuales) más que el año anterior.
Por otro lado, es importante mencionar que aparte de los ingresos provenientes
de estos cuatro segmentos se obtuvieron en el 2018, USD 1.1 millones de
ingresos por ventas no alocadas a ninguno de estos segmentos.
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V. DIRECTORIO:
La gestión y control de Camposol están dirigidos por la máxima autoridad, que
es el directorio de la empresa, cuya misión es velar por los intereses de los
accionistas y hacer cumplir las estrategias de la compañía. El manejo y control
de la empresa los comparten los accionistas - representados en asambleas
generales y el directorio, de acuerdo con la legislación empresarial de Perú y con
los estándares exigidos por la Bolsa de Valores de Oslo. Es importantemencionar
que el Presidente del Directorio ocupa el cargo de Gerente General dentro de la
organización. Dicha designación es propuesta y aprobada portodos los miembros
del directorio durante el comité. Camposol cuenta con un Comité de
Nominaciones encargado de proponer a los miembros del directorio.
Actualmente, este directorio está conformado por 8 directores , 25% de
representación femenina y un 40% de directores independientes:
VI. FINANZAS:
Camposol es una organización que esta inscrita en la bolsa de valores de Oslo,
por ende tiene la obligacion de publicar sus documentos financieros cada
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trismestre del año. A continuacion, veremos los estados de situacion financiera
que respectan al periodo 2016 - 2018.
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6.2. Estado de resultados consolidado USD por el año terminado el 31 de diciembre
de 2017
Para el año
terminad
o
OPERACIONES CONTINUADAS Notas 31.12.17 * 31.12.16 **
Ingresos 368,440 276,691
El costo de ventas (228,818) (181.607)
Beneficio bruto 139.622 95,084
Depreciación del costo asumido de las plantas (11.239) (14,995)
productoras
Eliminar el costo asumido de las plantas (5.641) -
productoras
Deterioro de activos - (2.501)
Ajuste neto por cambio en el valor razonable de
27,797 7,624
bienes
Beneficio después del ajuste de activos biológicos 150,539 85,212
Gastos administrativos 4 (32.828) (26,610)
Gastos de venta 5 (8.130) (8.183)
Otros gastos (2.786) (17.782)
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Otros ingresos 1,177 4.440
Beneficio operativo 107,972 37,077
Participación en la ganancia (pérdida) de (710) 728
empresas asociadas
Ingresos financieros 430 174
Costos financieros (20,208) (24.865)
Diferencias de conversión de moneda (285) (2.455)
Ganancia (pérdida) antes de impuestos sobre 87.199 10,659
la renta
Impuesto sobre la renta (10.068) -
Impuesto sobre la Renta diferido (2.019) (8.802)
Ganancia (pérdida) del período de operaciones 75,112 1.857
continuadas
OPERACIONES DISCONTINUADAS (915) (12,394)
Beneficio del período 74,197 (10,537)
Utilidad básica por acción ordinaria
(expresado en dólares estadounidenses por acción) 2,28 0,06
Utilidad diluida por acción ordinaria
(expresado en dólares estadounidenses por acción) 2,28 0,06
EBITDA de operaciones continuadas 125,450 76,046
EBITDA de operaciones discontinuadas (999) (3,556)
EBITDA antes del ajuste del valor razonable 124,451 72,490
* No auditado.
** Auditado
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6.3. Estado de flujos de efectivo consolidado del periodo al 31 de diciembre de 2017
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
31.12.17 * 31.12.16**
USD 000 USD 000
El flujo de efectivo de las actividades de operaciones
Colecciones 363,814 304,700
Pago a proveedores y empleados (250,744) (223,270)
Pago interesado (20.305) (20.691)
Impuesto sobre la renta pagado (590) (398)
Cobros de devolución de derechos de aduana 5.916 5.348
Otros cobros / pagos 1,791 4.834
Efectivo neto (utilizado en) proporcionado por actividades operativas 99,882 70,523
* No auditado
** Auditado
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6.4. Analisis del Estado de Resultados:
Los ingresos fueron de USD 368,4 millones (276,7), un 33,2% más que el año
anterior, principalmente por mayores volúmenes y precios en aguacates y
mayores volúmenes de arándanos y camarones.
La utilidad bruta fue de USD 139,6 millones (95,1) y el margen bruto fue de
37,9% (34,4%). El EBITDA ascendió a USD 125,5 millones (76,0) y el margen
EBITDA fue de 34,0% (27,5%). Los costos financieros ascendieron a USD 20,2
millones (24,9). La utilidad del período fue de USD 75,1 millones (1,8).
A fines de 2017, las cuentas por cobrar comerciales aumentaron a USD 49,1
desde USD 42,8 millones al cierre de 2016.
A fines de 2017, las cuentas por pagar comerciales aumentaron a USD 39,4
millones desde USD 37,7 millones a fines de 2016.
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millones a fines de 2016. El capital de trabajo operativo a fines de 2017 fue del
12,8% de 2017 ventas.
Al cierre de 2017, el pasivo total disminuyó a USD 299,8 millones de USD 367,2
millones al cierre de 2016. La deuda de la Compañía, sumada a las comisiones
capitalizadas, disminuyó a USD 185,6 millones en comparación con USD 264,2
millones a fines de 2016, principalmente explicado por el pago al vencimiento de
los pagarés senior no garantizados con vencimiento en 2017 y el menor uso de
líneas de crédito para capital de trabajo. La deuda de la Compañía incluye USD
147,5 millones de pagarés senior garantizados con vencimiento en 2021 (200),
USD 10,3 millones en línea de crédito a mediano plazo (15,0), USD 19,3 millones
en líneas de crédito de capital de trabajo (40,9) y USD 1,4 millones en leasing y
otros (4,7).
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6.6. Estado Financiero Consolidado en USD al 31 de Diciembre del 2018
Por el período terminado
31.12.18 * 31.12.17 **
Bienes Notas
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipo, neto 7 439,001 376,366
Activo por derecho de uso 39,442 -
Inversiones en empresas asociadas 3280 2.054
Intangibles 10 8,933 4,907
Impuesto sobre la Renta diferido 1.839 420
Otros activos - 3.780
492,495 387,527
Activos circulantes
Gastos pagados por anticipado 670 806
Porción corriente de activos biológicos 133,711 94,113
Inventarios 9 45,883 37,340
Otras cuentas por cobrar 8 16.637 10,411
Cuentas por cobrar comerciales 76,838 49,123
Efectivo sujeto a restricciones - 1,285
Efectivo y equivalentes de efectivo 40,955 34,271
314,694 227,349
333,448 307,161
Pasivos no corrientes
Deuda a largo plazo 235,961 149,934
Responsabilidad por arrendamiento 27,752 -
Impuesto sobre la Renta diferido 56,617 45,985
Otras cuentas por pagar 8.838 8.574
329,168 204,493
Pasivo circulante
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 10,000 -
porción actual de la deuda a largo plazo 4.690 12,407
Porción corriente del pasivo por 6.199 -
arrendamiento
Acreedores comerciales 72,500 39,397
Otras cuentas por pagar 25,166 24,869
préstamos bancarios 26,018 19,264
144.573 95,937
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6.7. Estado de Resultados Consolidado en USD para el periodo culminado al
31 de diciembre 2018
Por el período
terminado
OPERACIONES CONTINUADAS Notas 31.12.18 * 31.12.17 *
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6.8. Estado de Flujos de Efectivo consolidado del periodo al 31 de diciembre de
2018 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
31.12.18 * 31.12.17**
USD 000 USD 000
El flujo de efectivo de las actividades de operaciones
Colecciones 427,796 363,814
Pago a proveedores y empleados (310,832) (250,744)
Pago interesado (36.846) (20.305)
Impuesto sobre la renta pagado (4.929) (590)
Cobros de devolución de derechos de aduana 4.249 5.916
Otros cobros / pagos - 3,076
Otros pagos (1.861) -
Efectivo neto (utilizado en) proporcionado por actividades 77,577 101,167
operativas
Flujo de caja de las actividades de inversión
Transferencia a efectivo sujeto a restricciones 1,285 (1.285)
Compras de propiedad, planta y equipo (47,612) (23,405)
Inversión en activos biológicos (64.193) (27.223)
Inversión financiera - -
Compras de intangibles, excluyendo el fondo de comercio (2.402) (1.719)
Adquisición de subsidiaria, neto de efectivo adquirido (5.443) -
Venta de afiliados 3.650 -
Ingresos por venta de propiedad, planos y equipo 1.295 128
El efectivo neto utilizado en actividades de inversión (113,420) (53.504)
* No auditado
** Auditado
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6.9. Analisis del Estado de Resultados:
Los ingresos fueron de USD 455,4 millones (368,4), un 23,6% más que en 2017,
principalmente por mayores volúmenes de arándanos, 82,1% más que en 2017.
La utilidad bruta fue de USD 165,5 millones (139,6) y el margen bruto fue de
36,4% (37,9%), el aumento en la utilidad bruta se debe principalmente a mayores
volúmenes de arándanos y mayores volúmenes de palta, en medio de menores
precios de arándanos y palta. El EBITDA ascendió a USD 150,2 millones (124,5)
y el margen EBITDA fue de 33,0% (34,0%). Consecuentemente, la Utilidad Neta
del período fue de USD 73,0 millones (75,1).
Los activos no corrientes aumentaron a USD 492,5 millones frente a USD 387,5
millones al cierre de 2017, debido a un aumento en propiedades, planta y equipo
impulsado principalmente por las inversiones en los campos y en los nuevos
equipos en la planta de empaque de frutas.
Los inventarios aumentaron a USD 45,9 millones en comparación con USD 37,3
millones al cierre de 2017, principalmente por los volúmenes de la campaña de
arándanos 2018.
Las cuentas por cobrar comerciales aumentaron a USD 76,8 millones de USD
49,1 millones a fines de 2017, principalmente relacionados con la finalización de
la campaña de arándanos 2018. Las cuentas por pagar comerciales aumentaron a
USD 72,5 millones de USD 39,4 millones a finales de 2017, relacionado con
inversiones en campos operativos.
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Los pasivos totales aumentaron a USD 473,7 millones de USD 300,4 millones a
fines de 2017. La deuda de la Compañía, sumada a las comisiones capitalizadas,
aumentó a USD 287,3 millones en comparación con USD 185,6 millones a fines
de 2017, explicado principalmente por un nuevo préstamo sindicado. utilizado
para el pago anticipado de estos pagarés senior garantizados con vencimiento en
2021, un par de nuevas facilidades a mediano plazo con bancos locales para
financiar parte del plan de Capex y nuevos arrendamientos obtenidos durante el
año. La deuda de la Compañía incluye USD 200. Millones de préstamos
sindicados (reemplazan los 147,5 millones de pagarés senior garantizados con
vencimiento en 2021), USD 43,3 millones en líneas de crédito a mediano plazo
(10,3), USD 26,0 millones de líneas de crédito de capital de trabajo (19,3) y USD
17,6 millones en leasing y otros (1,4).
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VII. Conclusiones
Actualmente la compañía esta enfocada en agregar valor a sus clientes a través
de iniciativas comerciales, de marketing y de servicios para fortalecer su
propuesta de valor.
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