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Unidad I

LA ADMINISTRACIÒN
1.1. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

LA ADMINISTRACIÒN: ES EL PROCESO A TRAVÈS DEL CUAL ¿CONSIDERAS QUE LA ADMINISTRACIÒN HA EXISTIDO SIEMPRE?
SE COORDINAN Y OPTIMIZAN LOS RECURSOS DE UN GRUPO
SOCIAL CON EL FIN DE LOGRAR LA MÀXIMA EFICACIA,
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LA CONSECUCIÒN DE SUS
OBJETIVOS.
10 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÒN

Interdisciplinaria: La administración se
auxilia de otras ciencias relacionadas con la
eficiencia en el trabajo como: sociología,
Multifacética psicología, derecho, economía, antropología,
matemáticas, ingeniería industrial,
contabilidad, ergonomía o ingeniería
humana y cibernética.

Universal: Por lo tanto, la toma de


Flexible: La administración actúa de una
decisiones (qué se hace, cómo se hace,
cuándo se hace, en qué orden se hace, quién manera u otra en función de
los requerimientos particulares de cada
lo hace, con qué recursos lo hace), es clave
organización.
en la administración.
Instrumental: La administración actúa de una manera u otra en función de
los requerimientos particulares de cada organización.

Vinculante: Cada miembro de la organización aporta al logro del objetivo común. La


administración requiere de una distribución de roles y tareas así como de la creación de
una “línea de producción” en la que los procesos tienen un orden determinado y áreas
específicas que las ejecutan.

Intangible: Se trata de un proceso que solo puede ser evaluado por sus resultados.
1.2. NECESIDAD DE LA EXISTENCIA DE LOS ADMINISTRADORES.

Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que
tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades
de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o re-trabajos. Para que lo que
exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día.

Las organizaciones estables contratan al mejor personal y lo recompensan por


un desempeño excepcional. Una institución avanza hacia la estabilidad organizacional
cristianizando los poderes de la efectividad a través de aspectos como el personal,
interpersonal, gerencial y organizacional.
1.3. LA PROFESIÓN DEL LICENCIADO
EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

§ El Licenciado en Administración es un profesional


que domina las ciencias económicas, administrativas
y sociales, y las utiliza para lograr productividad y
competitividad en una institución. Su campo laboral
puede ir desde el sector privado, público o emprender
su propio negocio, gracias a las habilidades que posee.

§ Algunas de las áreas en las que se puede desempeñar


son las siguientes:

§ Recursos Humanos

§ Finanzas

§ Mercadotecnia

§ Operaciones

§ Informática
§ los Administradores poseen conocimientos gerenciales y de dirección,
lo cual te da posibilidades de aspirar siempre a los mejores puestos.
Su trato con las personas, liderazgo, la capacitación, formación y desarrollo
del personal son habilidades que los hacen repuntar en el manejo,
desarrollo y progreso de una empresa.

§ Algunas de las características de los licenciados en Administración:


§ Atracción por el mundo empresarial
1.4. OBJETIVOS Y
TAREAS DEL § Habilidades de gestión de ingresos
ADMINISTRADOR. § Metódico y apegado a las reglas
§ Habilidad numérica
§ Facilidad para la resolución de problemas
§ Buen trato con las personas
§ Las negociaciones son lo tuyo.
PERFIL:

1.5. PERFIL, • Proyectarse como gerente de su propia empresa o


FUNCIONES Y directivo con éxito.
CAMPO DE • Interés por la toma de decisiones y el trabajo en equipo.
TRABAJO DEL • Tener visión proactiva, con clara misión en sus resultados y
ADMINISTRADOR.
objetivos.
• Interés por ser líder y generador de cambio.
§ El campo de acción para el egresado del programa
de Administración de Empresas es bastante amplio y
variado. Es así como puede desempeñarse en
organizaciones del sector público y privado, de
producción de servicios o producción de bienes,
nacionales o multinacionales, con o sin ánimo de
lucro, en las áreas de:
CAMPO DE
TRABAJO
§ Mercadeo
§ Negocios internacionales
§ Gestión humana
§ Finanzas
§ Operaciones y logística
§ El administrador es la persona encargada
de la planeación, organización,
dirección y control de actividades en una
institución, maneja óptimamente los FUNCIONES DE
recursos materiales, humanos financieros UNA
y tecnológicos que le son confiados, con la ADMINISTRADOR
finalidad de conseguir los objetivos que la
institución previamente se ha fijado.
1.6. RESPONSABILIDAD
SOCIAL DEL LOS ADMINISTRADORES DEBEN:
ADMINISTRADOR. § tomar decisiones acertadas
§ deben tener en cuenta lo contencioso económico externo: Los
insumos, maquinarias, herramientas, equipos industriales.
§ La fuerza laboral es vital en la organización puesto que contar con
personal capacitado, facultado, motivado, que sienta que la
empresa es suya al realizar la labor, facilitara el logro de los
objetivos propuestos.
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

§ Está conformada por un conjunto de instituciones y de


organizaciones de carácter público que disponen de la
misión de administrar y gestionar el estado y algunos
1.7. LA
entes públicos. ADMINISTRACIÓN
§ La finalidad de las empresas no es obtener ganancias sino DEL ESTADO Y LA
satisfacer necesidades sociales, aunque no deben perder
de vista el principio de racionalidad económica.
EMPRESA
§ Muchas de estas empresas no tienen competencia por lo
PRIVADA.
cual forman verdaderos monopolios.

§ Se ubican principalmente en el sector servicios,


especialmente en la infraestructura económica
Los medios de
producción
pertenecen a los Los particulares
empresarios invierten capital con
capitalistas. 5 . Se el fin de obtener
contratan obreros a ganancias.

EMPRESA
los cuales les paga un
salario.

PRIVADA
Los empresarios La toma de decisiones
deben evaluar la se realiza según el
competencia y objetivo de la
realizar lo prioritario ganancia
de acuerdo al considerando los
principio de riesgos y el mercado
racionalidad al cual se dirige la
económica. producción.
1.8. RELACIÓN DE
INGENIERÌA LA
ADMINISTRACIÓN
CON OTRAS

ADMINISTRACIÒN
PSICOLOGÌA
DISCIPLINAS.
SOCIOLOGÌA

MÈTODOS
CUANTITATIVOS

ECONOMÌA

DERECHO

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