Grupo 1 Fundamentos de Administración

La administración general a la administración burocrática ideal.

La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la

racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos.

A pesar ello la burocracia es conocida para algunos pensadores de ciencias

políticas como una organización grande y llena de trabas, con trámites excesivos y
morosos. En ella se indica un tipo de organización que asegura que el comportamiento
de los empleados sea predecible mediante la racionalización de todas sus actividades
laborales.

Sin embargo.

La administración general pertenece a las ciencias sociales que tiene como

propósito el análisis de las organizaciones, a través de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos económicos, materiales, tecnológicos y humanos.

Objetivos de la Administración:

 Lograr eficacia para que la organización consiga sus metas.

 Obtener eficiencia para alcanzar los objetivos con el mínimo de
recursos.
 Permitir a la organización tener un amplio punto de vista sobre el medio
el cual se desarrolla.
 Asegurar que la organización produzca o suministre sus servicios.

Teoría de Henry Fayol

La teoría clásica de la administración se distinguía por el énfasis en la estructura

y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia mientras
que la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que
realizaba el obrero. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la
eficiencia de las organizaciones.

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La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el

ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro
Administración industrial y general publicado en París en 1916. El estudio de Fayol
parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la
concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la
visión analítica y concreta de Taylor. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.

Autoridad y responsabilidad:

Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia. La

responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Según Fayol, se debe
distinguir la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de
la inteligencia, saber y aptitud. Es requisito de un buen jefe unir ambos tipos de
autoridad.

A su vez, la autoridad se acompaña del poder de sanción, el cual tiene su fuente

en el sentimiento de justicia.

Disciplina:

Implica obediencia y aplicación a los acuerdos establecidos. En términos del

autor "el respeto de las convenciones que tienen por objeto la obediencia, la
asiduidad, la actividad y las muestras exteriores de respeto."

El espíritu de disciplina es reflejo de la concepción militarizada de Fayol.

Citamos al autor en su significación de la disciplina:

“Este concepto ha sido expresado con gran vigor en los manuales militares, en
los cuales se lee: “la disciplina es la principal fuerza de los ejércitos”. Yo aprobaría sin
reservas este aforismo si estuviera seguido por este otro: “la disciplina es tal como la
hacen los jefes”.

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Unidad de Dirección:

“Este principio puede expresarse así: un solo jefe y un solo programa para un
conjunto de operaciones que tienden al mismo fin”

Henri Fayol

“Es esta la condición necesaria de la unidad de acción, de la coordinación de

fuerzas, y de la convergencia de esfuerzos.

Un cuerpo de dos cabezas es, en el mundo social como en el mundo animal, un

monstruo. No vale la pena de que viva.

Es necesario no confundir Unidad de dirección (un solo jefe, un solo programa)

con Unidad de mando (un agente no debe recibir órdenes sino de un solo jefe). La
unidad de dirección de crea mediante una buena constitución del cuerpo social; la
unidad de mando depende del funcionamiento del personal”

Realizado por:

MAYTE RODRIGUEZ

KEISY ESMIL ARIAS DOMINGUEZ

RUTH ESTHER PERALTA AMADOR

YUNEIDI MONTERO MONTERO

DAWRYN DANIEL LEBRON ALCANTARA

JAIRO PEÑA NÚÑEZ